教訓從我的庭院
"從我的庭院" 教訓必須處理什麼"得到組織? 我學會了在20+ 幾年以後的事的當中一個因為一個組織的顧問是組織與一切有關!
這怎麼組織的原則適用於藝術從事園藝:
"一半任一個工作使用正確的工具!" (筆記I 說"使用"? "有!") 它採取水泡說服我買新對loppers 完成整理蝴蝶灌木。與新工具, 修剪是容易和不痛的。
"今天郵件是明天的堆。" 當它一定重要清掃垃圾、雜草, 和其它undesirables 在您的庭院裡, 如果您對那活動限制自己, 您能非常艱苦工作和看小的結果。事的當中一個我的風景設計師教了我是採摘一個小範圍和種植美好的事_發我繼續去。與紙老虎, 我們鼓勵您開始使用紙老虎組織您的桌面? 您能以後擔心所有那些老堆! 在您得到新系統到位之後, 您可以合併老文件新系統嗎? 並且如果您不, 他們最終將是足夠老的那扔他們容易。同時, 您有什麼您需要完成今天工作, 並且您不會創造新未認出的堆!
"凌亂是被延期的Decisions6A"4A®。" 第一步的當中一個在創造任一個獎勵的庭院確定什麼樣的庭院您想要? 菜、草本、切口、perennial, 等。一樣偉大像所有那些選擇, 如果您設法有所有在同樣空間, 結果將是失望的。或, 申請其它紙老虎原則, "彙集像項目!" 創造一個具體區域在您的庭院為草本, 另為刻花, 等裡。相似, 您能創造分開的"地點" 在紙老虎為私人信件, 有效計劃, CDs 、客戶, 等。
"成功組織從視覺開始。" 最美麗的庭院首先被種植在某人的頭腦! 我要求每個客戶的最初的問題是"如果我們將見面三年從現在起, 什麼必須偶然使您感到愉快關於您的進展?" 他們的答復像"我做$100,000/year," 變化, 和包括如此聲明或"我需要六個星期假期每年," "我在家工作," 或"我將有一個全時助理。" 如果我們不需要某事瞄準為, 我們從未將到那兒。
"組織沒有' 權利' 或' 錯誤。'" 我的工作的最扣人心弦的方面是"藝術組織。" 我頻繁地告訴我的客戶, "您油漆一張圖片為我什麼您想要完成, 並且我將幫助您創造和承受發生的環境做!" 什麼美妙地運作為一個客戶會是一個完全災害為另。
"組織是過程不是目的地。" 一個庭院, 像組織, 是再評價什麼的一個連續過程您喜歡, 什麼您不, 重新整理現有的植物, 和嘗試新品種。並且它如此是以組織! 連續地問三個問題: "這有效?' ' "我喜歡?" "這有效為其他I 關心?" 是願意冒險, 不要擔心差錯, 和正義保留學會!
6A"4a© 巴巴拉・Hemphill 是Kiplinger 的作者馴服愛的紙老虎在工作和在家馴服紙老虎和共同執筆者它或丟失它: 生存無凌亂永遠。Hemphill 生產力學院的使命是幫助個體和組織創造和承受一個有生產力的環境因此他們能完成他們的工作和享有他們的生活。我們做這由組織空間、資訊, 和時間。我們可能被到達在800-427-0237 或在 www.ProductiveEnvironment.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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