定義去為它企業目標
許多企業起動成套工具或顧問將告訴您第一步的當中一個對開始事務將定義您的企業目標。您的目標也許與其它個體的目標不同, 例如; 某些人民要自由做什麼他們想要做, 每當他們要, 並且沒有必須向別人報告。為其他人, 目標也許是金融證券。為另, 靈活性或創造性也許是他們的目標。
不管怎麼樣, 制定目標是選擇是不錯為您的事務的一重要部份。邏輯上, 如果您的事務不實現您的個人目標, 您大概不會愉快或得到任一類滿意從嘗試對做您的事務成功。遲早您會停止投入努力必要使企業概念成功。這幾質量記住您制定您的目標和尋找是不錯為您的事務。
1 。是具體的。您有達到目標的一次好機會如果它是具體的。例如, "變得富有" 不是一個具體目標。"贏得$8,000 每月" 是一個具體目標。
2 。是樂觀的。保持您的目標正面和樂觀。這將幫助射擊您的能量和熱情工作往和維護目標。例如, "支付票據" 不是一個富_示性的目標。但是, "是無債務在18 個月內" 是更加正面和可達成的。
3 。是現實的。看您當前的收入和您想要是的地方。如果您從未贏得了$100,000 不能是一個現實目標使您設置的每月或年, 那麼當您開始您的事務。從小步開始和, 或許, 然後增加您的月度收入目標百分之25 。一旦您的第一個目標實現, 制定一個新目標直到您逐漸到達您的更大, 長期目標。
4 。突然認為和長期。是否您看收入, 或根據成長、行銷或產品開發, 您應該有短和長期目標。短期目標是那些也許是可達到的在幾星期的期間對一年。長期目標可能是那些您想要到達在三, 五, 十, 甚至二十年裡。長期目標應該是極大地大於短期目標, 但現實。
寫您的目標下來將服務您井和將是一個恆定的提示為您如同您集中於您的新事務。回顧您的目標和階段性地做調整在必要時以便您總工作往某事是可達到的。如果您發現目標太寬廣, 或太難以至於不能到達, 設法打破它下來更小的片斷。
這些質量是非常您能申請的簡單的概念。由定義具體, 樂觀和現實目標為短和長期焦點您能被加強並且開發"去為它" 將幫助您達到目標在期限是適合對您的需要和事務的態度。
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版權2005 年, Michele Webb 。版權所有。
作者擁有她自己的網站和是一定數量的組織的成員為婦女Netpreneurs 和業務責任人和生活在拉斯□加斯, 內華達美國與她的二條狗。您能與Michele 聯繫在 news@ebooksnstuff.com 或參觀她的網站在: http://www.ebooksnstuff.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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