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歐洲銀行為發展的遲延

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在典型bureaucratese, 沉思EBRD 分析員冒險以內疚的外觀: "一定數量的項目突然下落了可接受的標準(注意被動, 開脫聲音- SV) 並且投入了銀行的名譽在危險中" 。如果那樣, 很少冒險。它的城市總部的奇怪慷慨, 它的第一位法國主席不可避免的自我陶醉的神化(滑大理石平板, 行動敏感照明設備和設計師傢具) - 是, 在這個狀況下, 它唯一有形的成就。在它的顧客和股東疆土它相等地為人所知為它呆呆的浮華、它的項目不相干, 它的缺乏perspicacity 和它的Kafkaesque 規程。並且IMF 有時沉溺於傾斜毒心和腐敗opaqueness 的地方, EBRD 僅僅耽溺於在母舅低效。兩個是漫不經心的第三率經濟學家和銀行家避風港在規定值之外。

1991 年建立, "它存在促進轉折往開放的市場針對的經濟和促進私有和企業主動性在中歐和東歐國家和獨立國家聯邦(同邊) 承諾給和申請multiparty 民主、多元論和市場經濟的原則。EBRD 尋求幫助操作它的26 個國家實施結構和部分經濟改革, 促進競爭、私有化和企業精神, 考慮到國家特殊需要在轉折不同的階段。通過它的投資它促進私營部門活動, 加強財政機關和法制系統, 和基礎設施的發展必要支持私營部門。銀行申請酣然的銀行業務和投資原則總計它的操作。在履行它的角色作為變動的催化劑, 銀行鼓勵共同資金和外國直接投資從私有和國營部門, 幫助動員國內資本, 和提供技術合作在相關的區域。這有效在與國際金融制度和其它國際和全國組織的密切合作。總計它的活動, 銀行對環境沒有危害的促進和可持續發展。"

Grandiloquence 在旁邊, EBRD 應該促進私營部門的形成在對中歐的revenant 殘骸和東歐、巴爾干、俄國和新獨立國家。這它由提供託管做有無的財務("縮小差距在崗位共產主義財政系統" 引述"經濟學家") 。投入intelligibly, 它不應該變換自己成一個長期投資總額以產權持有在多數高值籌碼在這個區域。然而, 這精確地是什麼它結束了成為。它避免了項目財務像瘟疫和憐惜適應小和中等大小企業(SMEs) 發芽的資本需要。並且它拒絕脫去自己鐵砧在最佳的奔跑和最高效率地被處理的企業中從俄國對捷克。在某一方面, 它與其它投資者和商業銀行競爭頭- 經常擁擠他們以它的給津貼的財務。

它的主要差錯的當中一個, 在一depressingly 印象深刻的salmagundi, 是, 它開闢了珍貴的資源對這個發芽的區段(SMEs), 每個經濟, 通過國內, 剝落, venal 和政治上被人工推動的銀行業務系統發電機。不可避免的結果是巨大資源浪費。金錢被分配了到sycophantic 老友和sinecured 親戚(經常一樣) 並且對碩大, 國有或狀態偏愛的損失製作商。大多數放置懶惰和產生對它的主人重的收入在套利和猜想。當銀行破產, 他們抹了EBRD SME 資金整體股份單, 由更加破產狀態理論上保證。

因而, 私營部門的唯一的段對好處從EBRD 英俊是律師並且會計介入umpteen 訴訟EBRD 捲入持久戰。這是發展中的產業在"國家" 譬如俄國。這是憂鬱結果不加區別, 政治有動機借和無精打采的表現作為貸款人和股東。在它的第一位主席的精神上, 和藹和titivated Attali, 銀行是在一個恆定的路展示, 由它的溶解的可能性mortified 根據不相干的原因。它打算銘記西方以它宏偉的項目、兆投資、快速的回歸和默認。如此表現, 它參與它的信託義務一perditionable 背信棄義。它借對犯罪經理, 擠眼對他們的近海shenanigans 和轉動一隻瞎的眼睛對少數股東scapegrace 屠殺。它投好金錢在壞, cosies 以後由oligarchs 決定近和和參與創造性的會計。而不是Westernizing 東部人- 這由他們是Easternized 。它的慣座雖則peregrinating 雇員是嫻熟在wining 和在用餐high-and-mighty 和在傲慢地maundering 在奇怪, 正切, 研討會- 比在處理銀行結構或照看他們有名無實的股東的興趣以tutelary 關懷被期望銀行。

考慮二個例子:

馬其頓

出生私營部門是無處被發現在EBRD 那麼sagely 選擇蹣跚而行入這裡項目的名單。電和Telecoms 獨佔像機場是頭等受益人。EBRD 並且是一個被動股東在兩家大普遍銀行中- 近來, 狀態管理不善輸送管道。SME 和商業幫助信貸額度是方便地divvied 在五個國內銀行之中(你上升腹部, 經理的二是在犯罪調查外並且你被賣了到希臘國家銀行) 。儘管蒼勁的抗議相反, 沒有這金錢到達了它的宣告的企業目標。二筆貸款被做了對大的地方企業- 自然保存商業貸款人和產權投資者世界。EBRD 對管理文化的誕生這裡貢獻了□什麼, 對適當的公司管理方法的發展, 對保障財產權和少數股東的保護。反而, 它串通了在獨佔的永存、劣等和遮蔭銀行業務實踐、pertinacious 盜案題為"私有化" 和資助的衰弱的私營部門企業虛假。

俄國

它的2 十億份美元股份單所有除了被消除在8月1998 日金融危機, EBRD 現在返回以700 百萬新歐元- 保守地但更加安全地- 被借在主要能量和電信巨獸。

歷史, pre-1998, 股份單看上去印象深刻。幾乎11 十億美元由EBRD 的少於4 引起了。底線讀94 個項目。然而, 當你中立化基礎建設部分(包括氣體和能源部門) - 你被留下與少於50% 數額。增加"基礎設施像" 項目(水運輸和等等) - 並且少於30% 股份單去什麼可能叫做適當的"私營部門" 。而且, 甚而這些投資和credits 適應了往傳統和煙囪工業: 採礦, 食品加工, 管道, 橡膠和這樣。不是一位企業家在視線內。並且EBRD 的貧乏貸款損失供應和儲備表示嚴肅的懷疑關於它的主任和它的審計員精神狀態。

對不同程度, 這兩個國家是典型的。開發銀行, 像工業政策、進口代替和貧窮減少, 去進出多邊時尚多次在過去幾年內。但有公眾輿論關於一些極小的目標的這樣官僚裝載創立- 並且EBRD 達到無。它不鼓勵企業精神。它不改進公司管理方法。它不提高財產權。它高效率地不調撥經濟資源。它直接地與其他競爭- 更加中意- 財務選擇。它不被裝備監測它浩大和惰性股份單。它含蓄地合作在貪佔, 逃稅和更壞。這是浪費缺乏資源在別處非常需要。這應該被執行致命一擊。並且它的使有大理石花紋的住宅- 如此在接觸外面以它的客戶和它的資產負債表的現實- 應該被賣對某人更由任務決定。銀行, 例如。

關於作者

Sam ・Vaknin 是"惡性自已愛- 自我陶醉的作者再訪" 和"在雨以後- 怎麼西方丟失了東方" 。他是一位專欄作家在"中歐回顧", UPI (UPI) 並且ebookweb.org 和精神健康和中央東部歐洲類別編輯在開放目錄、Suite101 和searcheurope.com 。近來, 他擔當了經濟顧問對馬其頓的政府。

他的網站: http://samvak.tripod.com

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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