萬無一失配方的成功的公關事業
沒有一個鞏固，精心設計的基礎上，成功地經受住少數建築物的破壞的時間和天氣。因此，它與公共關係，越來越取決於其從業人員如何理解 discipline.Yet，一些公共關係人設法通過其整個職業生涯緊緊抓住沒有什麼公共關係是什麼。他們應對危機，或請求深思熟慮的解決方案 公共關係問題，揭示了一個嚴重缺乏了解。他們混淆了基本功能的公共關係與任意數量的戰術部件組成的整體，如宣傳，危機管理 或僱員relations.Understandably，他們覺得在處理不確定公共關係的問題，然後確定什麼律師給自己的客戶。許多人，依靠職業生涯的長期誤解公眾 關係，開拓進取反正客戶提供諮詢意見不力有時損害，如果不危險counsel.If您是新的業務，掌握早期的羅賽塔石碑公共關係，即一個指南 了解本學科和核心力量。也就是說，人的行為對他們的看法對事實的;這些觀念導致的某些行為，以及一些可以做的這些觀念和行為 導致實現一個組織的objectives.The的事實是，沒有任何組織-企業，非營利性的協會或公共部門-今天能夠成功，除非該行為是其最重要的觀眾 在同步與組織的目標。這就是為什麼，當公共關係接著成功創建，改變或增強公眾的民意深遠，說服和移動到所需的操作的人，其 影響組織的行為，它實現其mission.By一切手段討論公共關係的戰略作用，任何組織與專業人士誰你的尊重。但這樣做早，認真的去做，並且做 現在，讓您創建的堅實基礎的了解，這項業務將幫助你作出有意義的貢獻到外地的公共關係多年的come.Once的基礎 牢固樹立理解是，一個行動途徑開始出現： -確定問題或挑戰-確定目標對象-設置公共關係的目標-建立公共關係戰略-準備 有說服力的信息-選擇/通信手段實施的關鍵-監測進展-最終的遊戲？符合行為矯正goal.A獎金：您使用的是近乎完美的公共關係的表現 測量。我的意思是你如何衡量的結果更準確的活動比當您清楚地實現這一目標設置在開始這項活動？你不能。這是純粹的success.So，如果你是一個 新人的業務，你希望避免重蹈覆轍上面列出？是的，這裡的原因是： -以適當的準備，你就不會混淆戰術行動的基本任務與公共關係，因為你 正是知道每個適合的地方正是在公共關係的問題解決上述順序.--你會感到更有信心提供律師向雇主/客戶，因為 公共關係問題，手頭上可以清楚地識別允許您選擇的解決方案，顯然適合上述的行動順序。您將準確地識別您的目標受眾，因為你會知道 到底誰是你的雇主/客戶端要達到，並採取必要的行動策略，然後將不言而喻.--你意識到你經歷了你的整個職業生涯中以堅定的，成功的把握什麼是公眾 關係是所有about.But，路上你必須盡一切努力達到您的目標受眾，並培育這些受眾之間的關係與雇主/客戶端通過收買聲譽 該組織，其產品或服務。你會做到最好，以說服那些觀眾做客戶機/雇主要他們做。而且，在尋求公眾的理解和接受你的 客戶機/雇主，你會確保您的聯合活動，不僅符合法律，但顯然為公眾利益服務。然後，您會拉出所有戰術站，以實際行動的目標，個人 行動。您的客戶會很高興，你必須使事情發展到這point.When該客戶的實際效果的措施，我認為他或她將完全滿意的結果，公共關係 只有當你的“接觸，說服和移動到所需的行動”產生明顯的努力和期望，修改的那些人的行為你的客戶/雇主要的影響。在我看來，這是 中央，戰略作用與公共關係的基本語境中，你必須追求成功的公共關係事業，吸取的教訓最好在開始時你的career.Please隨意發布 這篇文章和資源框您ezine，通訊，離線出版物或網站。副本，將不勝感激在bobkelly@TNI.net.Robert凱利ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005.Bob凱利 律師，寫，講商業，非盈利和協會的負責人關於使用的基本前提公共關係來實現其經營目標。他一直朝鮮民主主義人民共和國，百事可樂公司;枚AGM -公關， 德士古公司，副總裁，公關，奧林公司，副總裁，公關，紐波特紐斯造船與幹船塢公司;主任的通訊，美國內政部，副助理新聞秘書，白宮。他擁有學士
文章來源: Messaggiamo.Com
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