組織- 得到回到基本
如果您看任一個主要組織, 有這個趨向使董事使用"Palm牌控制器" 與軟體調度程式一道譬如Microsoft Outlook 。
什麼是真正地有趣是以所有這技術(和許多這些execs 是幸運的有他們仍然被混亂的個人助理) 。組織不是關於有所有最新和最偉大的工具, 它是關於使用常識和黏附對什麼運作。由於種種原因許多人認為, 將由使用這些(昂貴的) 工具他們自動地將處理他們的時間和是更加有生產力的。哀傷地, 這不是實際情形。技術是援助, 工具。它必須使用和適應適合人使用它。
在許多情況下紙日誌或計劃者證明可貴在幫助的人民是有效的以他們的時間和他們的工作。
在我工作以部長, 好被組織的一個組織當他被顯示了怎麼使用紙日誌而不是電腦一個, 我有資訊技術的經理對我說"您是什麼做? 您將有他們全部回到使用筆和紙!"
可怕, 是嗎? 認為用途好好極了筆裱糊寫下您的想法和想法, 事做和後續更好比對電腦軟體節目的用途也許實際上運作!
一些我的客戶必須使用軟體與他們的日誌一道, 可能容易地做當他們被顯示怎麼。
我經常發現一些' 最高的技術' 人民是混亂, 特別如果技術劃分。
至少與筆和紙, 讓的唯一的事您是下來筆用盡墨水。如果您的組織堅定您必須使用電子系統以便人民知道您是可利用的, 那麼使用它為那個目的。但是如果它不幫助您得到有效地組織, 考慮運用紙日誌以便您能停留在控制。
不要害怕得到回到基本如果您發現它所有成為太多。
關於作者
洛林Pirihi 是澳洲的個人生產力專家和主導的生活教練。辦公室組織者專門研究顯示小企業所有者和經理的她的事務, 怎麼得到組織在工作因此他們能有生活! 洛林並且是一位動態報告人和生產了許多產品包括"怎麼生存和興旺在工作!"
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文章來源: Messaggiamo.Com
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