您的通信为成長做准备
当美國經濟從後退湧現，許多企业現在再檢查他們的营销材料并且意识到他們的通信是過時的，無準備為一個健壯，競爭，生长經濟環境的回歸。 被开发的戰略生存困难时期經常是錯誤部分贏利的在好时期。
这保证的五個戰略您的营销為经济复苏充分地準備：
促進可能最樂觀的口氣。 現在不是时候掩藏您的力量或保存您的能量-通过促進大膽的樂觀口氣顯示您的產業領導在代表您的公司的每书面工作。 應該小心地製作每個句子的每個詞射出您的公司很好做着準備好的好的消息，生長強和在來年運載您的顧客的信心到新的高度。 沒有完全怀疑余地在代表您對世界的詞的甚至中立地位。
重音成長，不是生存。 您的事務生存了後退-在後面，但是不公開輕拍自己。 有些公司通过僅僅提醒老顧客開始经济复苏他們仍然存在; 不要是他们中的一个。 反而，展示您的事務怎麼增长，演變和近年來改善-和現在提供更多價值給您的顧客。 在提及经济不景气的通信，不要否認事實，而是提出他們作為您的公司的歷史的機會而不是考驗生存。
强调好處，不是費用。 衰退經濟自然地强制公司入价格战，并且顧客本能地同大幅度削減的價格聯繫在一起經濟和下來一家收縮的公司。 分析您的行銷，注意到比您的競爭者許諾低成本的所有方面，并且用您的最极大的正面服務好處的促進越多越好替换。 当生长經濟考虑到价格恢复时，您不想要通过銷售那諾言衰退定價阻礙。
記住誰您的朋友是-和為什麼。 您的核心用户是您仍然是在事務的原因。 花些時間并且感謝他們他們持续的光顧。 通过好时期和壞採取原因的特殊筆記为什么您的最忠誠的顧客支持您。 要求他們，如果需要。 因为經濟轉移齒輪，您有一個機會發現非常關於可以未被注意在後退和擴展的您的市場的有益的事實。 學會那些事實并且適當地重新聚焦您的通信。
终于，恢复對基本。 現在是时候看一看好在您的事務，根據長期目標和您的原始的原因在事務。 重温您的经营计划，再裝您的任务供述，并且評估您的核心通信根據组成您的公司的根本原则; 使用您的行銷不僅带来新的事務，但是也啟發您的公司增长偉大入诞生它首先的視覺。
您的书面联络是有助的對带领您的公司的視覺进入世界; 来年給準備的那些企业帶來重要机遇利用它。
經濟轉移齒輪从後退到擴展，确定您的营销。
關於作者
羅伯特・沃倫(www.rswarren.com)是專門研究独立专家的獨特的营销需要的一個佛羅里達的自由職業者的譔稿人。
writer@rswarren.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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