企業正直的7 項原則
如果您有正直, □什麼事關。如果您沒有正直, □什麼事關。-- 阿倫・K. Simpson
如果我將問您什麼屬性是最顯要的關於事務的成功, 您立刻會知道哪個最重要? 根據在我的許多歲月作為業務責任人和企業家, 我發現那在名單的上面是正直的區別的質量。沒有正直在公司的舵, 事務通常是短命的。實際上, 當企業正直是存在在公司的最深刻的層數過程中和不僅在它的表面, 這成為公司的文化的心臟和靈魂, 可能意味區別在成功的公司並且蹣跚而行的公司之間。
對市場的網際網路的不可計量的衝擊!
正直的重要性總存在了在工商業界之中, 但最近被顯示了像未達到。這是對現在做表示正直、可靠性和可信度極端重要的全球性市場的網際網路的不可計量的衝擊。此外, 全球競爭的後果意味, 顧客簡單地不會考慮顯示任何較少的一個公司比最高的水平正直。因為有容易地財富競爭公司可利用和容易接近通過網際網路, 有實際上沒有需要接受任何東西比最佳。
正直在哪裡開始?
在努力修造在正直的基礎, 第一要求會將建立優秀交往與客戶。根據在許多歲月研究, 最佳和被實踐的方法為達到交往是通過關係行銷。正它聽起來, 關係營銷建立在唯一和最重要的特徵, 以"正直著名。" 但是, 達到真實的正直以客戶經常留給許多企業家被迷惑, 掌握為保證他們的未來的技術和戰略。但正直不是某事可能被掌握和簡單地然後被使用。正直必須實質上是很根深蒂固的在個體、它的公司和隊員之內的本質, 它保留堅定不移不管。毫無嶷問, 其他人感覺它和發現它非常有吸引力。
正直的實質!
您大概現在要求自己, 什麼是正直的實質? 有實際上圍攏企業正直的質量的一些非常基本原則。在它的核心, 正直從瞭解正直質量然後過濾下來在公司過程中入每個部門和每名成員的方法和態度的公司領導開始。
在最近研究由商業道德學院執行了是在世界的領導之中在促進公司道德最佳的實踐的一個組織, 它被發現公司顯示對道德品行的一個"清楚的承諾" 幾乎不變地勝過不顯示道德品行的公司。學院商業道德, Philippa 養育黑色的主任, 陳述: "不僅是道德行為在企業世界正確和原則性事做, 但它證明, 道德行為付清在財政回歸。" 這些研究結果該當被考慮作為為公司的一個重要工具力爭長期遠景和成長。
企業正直的以下7 項原則是正直和一個好開始地方基本考慮。由集成每個這些原則在公司環境之內, 結果突然將是□什麼企業的主要重生。
原則# 1: 認為, 他們能信任的customers/clients 想要做生意以公司; 當信任是在公司的核心, 它容易認出。信任被定義是對事務的字符、能力、力量, 或真相的確定的信賴。
原則# 2: 為公司的連續的改善, 組織的領導必須是願意對想法開放為改善。請求觀點並且反饋從兩名顧客和隊員和您的公司將繼續增長。
原則# 3: 不管情況, 做一切在您的力量獲取過去顧客的和客戶信任, 特別如果某事去偏差。做什麼您能索還任一失去的事務由履行所有承諾和義務。
原則# 4: 複評他們清楚的所有印刷品材料包括小商業廣告, 小冊子和其他事項文件確定, 精確和專家; 最重要確定他們不誤傳或不曲解。
原則# 5: 保留包含在與社區相關的問題和活動因此顯示出, 您的事務是一個負責任的社區貢獻者。換句話說, 介入的逗留。
原則# 6: 採用實踐方法關於會計和記錄保持, 不僅作為獲取一種更好的感受手段為您的公司進展, 而是作為一種資源為所有"可疑的" 活動; 取得對會計和紀錄保持控制允許您及時地結束所有半信半疑的活動。
原則# 7: 款待其他人以最大尊敬。不管區別、位置、標題、年齡, 或其它類型分別、總款待其他人以專業尊敬和禮貌。
當這一定是缺一不可和正面步使一個小企業認可正直的意義作為為達到它的渴望的結果的一個工具, 那是唯一起點。什麼必須真實地被認可對真實的成功是當確定精確普遍原則導致企業正直, 它是在公司的整體mindset 和這些關鍵元素的unfailing 實施, 企業真實地被定義。逐漸灌輸正直一個根深蒂固的題材在它的戰略之內並且政策不僅將是顯然的在顧客, 同事和夥伴之中的一個小企業, 僅它的整體影響禁不住但導致一個有益, 成功的公司。由認可正直的價值, 和跟隨每個上述的7 項原則為達到正直, 您的成功無法遠的關閉。
羅伯特片刻是暢銷的作者、企業教練、戰略家和片刻小組, 一家咨詢公司的創建者致力幫助小企業勝利聯邦合同。他發布了他的新書, 它只採取片刻對比分, 和最近被揭幕的出售正直, 幫助您成功地賣您的企業想法的一個小企業工具。學會更多在: http://www.sellintegrity.com
或電子郵件: Robert@sellintegrity.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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