做發射人入行動的強有力的請求
您曾經想知道為什麼人們簡單地不做事您要他們做? 很好, 代替等待的事發生, 決定承擔對做他們的責任發生。方式做這經常是一樣簡單像做一個適當的請求。
請求是駕駛行動的引擎。在某種程度上您變得熟練在做請求人們瞭解是在他們的最大興趣, 他們將依從您的願望和將接受您的請求。在某種程度上您的請求遇到作為自私和在唯一您自己的最大興趣, 您可能將遇見反對和退避。最佳的方式訪問您的力量通過衝擊其他人是由做請求移動人入行動。由移動行動今後, 您能採取洞察您有入什麼會支持您, 某人或某一情況和做有人移動入完成某事的請求他們不能有在沒有您的請求時。在我們的文化, 居於一般操作在錯誤概念外面, 資訊是來源為行動。資訊單獨不導致結果沒有行動能力在您有和移動情況今後的知識。做請求是做那和引起行動的交談。不如此, 如果請求導致我們移動人和情況強大今後, 為什麼我們定期地典型地做他們達到結果? 答復在在以下區域。
1 我們經常是可怕的安排我們的請求拒絕。與得到的僅僅可能性被轉動下來, 我們將撤退和將掩藏在岩石之下。一個好例子展示這要求某人日期。您也許迄今真正地想要那個特別人但那少許聲音在您的肩膀提醒您他們也許轉動您擊倒能導致痲痺。如果您比您對保護自己免受潛在的rejection 更承諾得到日期, 您將流行問題。如果相反是真實的, 您也許從未知道如果答復會是... 是!
2 我們更承諾看起來好(或不看壞) 比對產生變化由做一個強有力的請求。再, 當您的焦點是在你自己, 您換您的能力衝擊其他人為保護和舒適。比你自己或您所有太經常狹窄關心和您不要因此關注看對別人改為貢獻或焦點在值得事, 大事怎樣您看!
3 我們不清楚關於什麼請求做和什麼需要偶然在一個特殊情況為了達到結果。我們的缺乏清晰結果在痲痺。
4 我們不是熟練的在做請求在這種情況下他們可能由其他人聽見和行動。當我們做的請求由其他人沒看見是在他們的最大興趣, 他們可以跌倒聾耳朵。
單程得到我們的請求聽見和行動將與諾言結合我們的請求。我請求, 您(什麼) 並且如果您, 我許諾做(this)... 在回歸。有請求您做被接受並且行動將是作用的怎樣有效您是在創造一聽為什麼您必須說。其它方式創造一聽為您的請求聽見是由講您的承諾與人或情況以便做請求的原因可能被瞭解和被讚賞。例子在我的承諾外面支持您是一樣強有力的像您能, 我請求, 您實踐使至少三個請求每天每當您發現機會影響情況。
使您的請求更加有效, 確信, 您是確切至於什麼必須做滿足請求和時期當您的請求將被執行。例子I 請求, 您雇用一位個人發展教練在第一天下個月以前。
總記得每當請求被做, 它被做的人有四個選擇: 1 接受請求, 2 拒絕請求, 3 做反應請求由或接受它或declining 它由一些更加以後的日子或4 到還價請求以運作更好為您的可能性。
當, 在請求的接受端, 您找到自己需要拒絕由組成您的請求, 它重要留下人使請求整體。並且, 當可能時, 看看如果有您能給予造福於所有包含的一個逆條件。您的能力對首先認可什麼可以是缺掉在一個指定的情況達到一個意欲的結果並且強大然後做適當的請求導致世界成為反應滿足所有您的需要的一個更加和順的地方。
鍛煉為做強有力的請求
尋找至少三個機會每天在哪些您能做請求移動行動向前為了加速您的企業成長。強大做您的請求由創造一聽為他們聽見。總包括"當" 以您做的各個請求。實踐做請求以您的遠景、您的upline 和沿鐵路線和與您的家庭和朋友在將移動您的事務在正確的方向的一些區域。
喬・Rubino 博士是一位國際上優秀教練員、作者和成功教練。他是10 本最佳的銷售的書的作者可利用在19 種語言和48 個國家。對於更多資訊關於Rubino 博士的教練的節目, 書、磁帶、CDs 和路線, 參觀 http://www.CenterForPersonalReinvention.com, 電子郵件: drjrubino@email.com。
文章來源: Messaggiamo.Com
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