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企業錯過發展機遇,甚至關門,每天,不是因為他們沒有足夠的利潤,而是因為他們是窮人勒死的現金流。問題是,雖然他們的利潤和虧損 聲明顯示成功,他們的銀行帳戶窮人的呼聲。過多的貨幣捆綁起來,在拖欠的應收款,空頭支票,及壞帳核銷,搶劫企業寶貴的現金流,手銬他們發展的能力或 即使留在企業的all.It並不需要很長時間的業務得到陷入日益嚴重的趨勢越來越晚應收款,只需要一些額外拖欠帳戶啟動該進程。多數的 公司缺乏專門知識和所需的人手處理拖欠帳戶在穗。不久,他們的工作人員做更多的工作,追遲應收款,他們最終忽視了更容易收集,更多的電流 帳戶。最終,越來越高的比例佔學壞,越來越多的帳戶無法收回的,迫使企業採用昂貴的收集機構至少收回部分 他們的錢在一個巨大的損失或者註銷的債務完全。最終的結果是盈利和虧損嚴重的壓力現金flow.There有一些較為明顯,常識的做法,公司可以 員工保持健康的應收賬款組合。一些例子包括:1。執行信用記錄延長credit.2前檢查。設置和堅持信貸limits.3。建立自己的信用條款 書面聲明和invoices4。要求所有銷售和資金管理人員,必須了解和遵守信用policies.As維持或恢復健康的應收賬款的投資組合,公司可能需要投資 在增加的人員或境外服務的具有專門知識的拖欠債務的集合。如果公司的應收款是足夠大,他們有一個預算,讓他們增加經驗,專職的債務 收集他們的工作人員,他們應該使投資增加人員。如果一個公司買不起或其拖欠的應收款不要求全時關注,外包將是一個更好的 alternative.National收入公司是一家專門機構,集合在“預防性維護”集合戰略。他們提供各種低,固定費用的解決方案,使有吸引力 為企業服務,聘請了館藏的執行拖欠帳戶的權利,因為他們學壞。他們提供必要的專業知識,收集困難,拖欠帳戶,而其 客戶端的工作人員的努力集中於更多的電流,容易收集帳戶。通過這種方法,目前和拖欠帳戶收藏改善收益改善現金流量和均衡的帳戶 應收portfolio.Marc埃斯丘得到廣泛承認在該地區的應收賬款的管理。欲了解更多有關預防性維護方法,應收賬款管理,或將埃斯丘先生聯繫,

文章來源: Messaggiamo.Com

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