2個步驟增加公司的利潤或執行業務周轉
1。消除wasteEliminate報告，習慣，產品，重複投入，過程浪費時間和金錢。這些流失的勞動，金錢和精力從business.Two三分之二的產品或服務的銷售招致更多 費用分配給產品或服務，或停止銷售的產品或service.Some這些利潤搶劫費用可能會發現，通過要求僱員的反饋工作重疊， 未使用的報告，以及其他廢物的時間或金錢，或通過成本核算分析systems.Eliminating或其他廢物的數量增加的空間，勞工，時間，精力和財力用於其他營利 activities.2。再投資部分利潤的儲蓄產生activities.Once減少廢物釋放金錢，時間，勞力，空間和能源，投資的一部分儲蓄的連續improvement.Some 這些不斷改進，已經在大多數公司的預算。更換設備（折舊），營銷，培訓和研究與發展都是目前的費用或開支產生未來 profits.An分析投資回報率酌情支出應該找到進一步領域的投資將取得成果。投資應在項目組合投資回收期短 期和那些率高的return.Byron隆德是總裁兼首席執行官的Bizwiz諮詢集團有限公司，國際商業分析，產品開發和供應商的諮詢服務執行 業務分析，改進及轉型中大顯身手，在卡爾加里，加拿大。更多信息可在http://www.bizwiz.ca。
文章來源: Messaggiamo.Com
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