變得明智- 狂放& 自由: 寫一個成功的經營計劃- 第部分3 - 可行性
我驚奇在多少資源那裡是並且多少資訊是可利用的今天在寫經營計劃。有可能幫助您的軟體、文件、模板、概述和很多專家。多數專家和資源確切地將告訴您怎麼寫經營計劃和甚而可能提供只需要對適合的次要變化您的需要的模板。所有重點被投入在"文字" 一個堅實經營計劃。
我同意, 您需要一個好經營計劃但我不相信您需要度過幾小時、幾天甚至幾個月寫您的故事以便人們能讀所有關於什麼您做。首先, 讀您的計劃的大多數人民是非常不是對您的故事感興趣的銀行家或投資者因為他們是是否您將成功。第二, 您可以花費很多時間寫這個了不起和美妙的故事只發現在末端, 您無法做它工作。
您需要開始由分析您的預期事務的可行性由使用好軟體或能幫助的專家您做研究和開發將是肯定的一套投射您蓋了一切。多數企業失敗因為他們準確地未射出他們的現金流動需要和或許因為他們不是現實的在銷售和費用的他們的投射。記得, 寫一個好計劃是關於首先做它為你自己。
使您的計劃是可行的您必須決定什麼目標您想要實現並且怎麼您將到那兒。例如, 您可以現在有提供您以平穩的收入的工作。您的事務必須可能做多少替換那收入和多久您生存如果您的收入被減少? 項目可能掙足夠的金錢滿足投資者需要嗎? 投資者典型地想要更加高級比正常回歸在一種高風險投資像起始的事務。您可以遇見必須和您有充足的產權在事務滿足貸款人要求為了得到貸款首先的貸款付款? Lenders 重要地將看您的現金流動和您投資了在事務的相當數量現金和財產。
幾年前我有在第一該年擴展增加銷售50% 和導致堅固贏利在同年的最近膨脹的事務。問題是, 我適當地沒有射出現金流動需要和結束在我不能支付票據或付款的位置。這怎麼能是? 我問自己同樣問題我必須關閉事務。那是當I 第一次得知投射和分析可行性的重要性在飛躍之前。一英寸從成功不會得到您您想要是的地方。
花些您的時間做您的投射和研究各個您的事務的方面。這不是僅猜測工作。實際上, 您能是非常準確的以所有您的費用和費用。如果您與所有適當的專家談話, 供應商和服務提供者您儘可能大概將是一樣準確的在您的投射多數範圍。要求多數研究是銷售的區域但, 那裡是好技術產生準確估計。
如果您正確地研究了和準備了您的投射和您的事務是可行的您做了很多更多比創造財政投射。您發現了什麼它採取做您的企業工作, 您創造專家網路協助您在您的事務的成功, 並且它現在容易寫故事的剩餘。如此, 當您開始"寫" 您的經營計劃, 開始以可行性因為它將告訴您很多關於您的事務在您甚而開始之前。如果它看起來好您能賣它對銀行家和投資者。但, 如果它不看起來好您未浪費很多時間寫小說小說。
尋找下篇文章在寫一個成功的經營計劃- 第部分4 - "什麼是投射" 變得明智- 狂放& 自由系列。
關於作者:
由Rod ・Francis - 事業計劃System(tm) 讚成經營計劃軟體的Advantage Venture Systems Inc. 創作者的總統寫@ www.VPSpro.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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