企業家- 您必須避免的7 個企業差錯
許多錯誤可能被犯在事務並且如果您能避免有些由讀和注意到這些警告, 然後時間被需要投入這些一起將值得當。這對許多企業家是共同的一些企業差錯。
沒有計劃
許多人進入事務沒有任一個計劃根本。"的老說法如果您沒有您不會知道的一個計劃您有" 仍然今天那裡適用。您需要設定經營計劃並且那個計劃將包含其它輔助計劃譬如營銷計劃、財務計劃、銷售計劃, 等。
是靈活的
如果您有企業想法並且您看開發那成您的事務, 那麼準備改變和是靈活的。有時創新見解需要一些優化在它之前變得商業可實行和有益為您。當然和您的夢想, 視覺和想法呆在一起, 但是靈活和給自己談論那些想法豪華與專業顧問, 並且那些以前已經做它。
確定您知道您的顧客
每事務必須有顧客。如果您沒有顧客您不會有銷售。如果您沒有銷售, 您不會有贏利。如果您沒有贏利您不會有事務。確定您意識到您的顧客並且您的競爭者。您需要知道您的顧客的特選, 至於您能提供的服務。除非您知道您的顧客很好, 它是難為您知道什麼供應。
您需要知道是什麼他們的要求。您需要發現更多關於他們購買樣本和您需要意識到您的競爭者因此他們不採取您的顧客去從您。並且提供好顧客服務。對顧客的短的答復艱苦是, 工作得到他們和當您有他們, 保留他們由提供合格品、服務和好支持因此他們不會考慮去別處。
觀看您的現金
保證您的現金頭寸一直允許您做出決定和支付事務的要求。"現金是國王" 仍然的說法今天適用因為如果您用盡現金您的事務將來到"尖叫的止步不前" 。您總需要維護充足獲利儲備遇見緊急狀態和支付職員和支付物品和服務。
這意味著, 事實您有很多股票在倉庫或很多設備或其它財產, 不保證您不會失敗。如果您沒有現金您確定地將失敗因為多數人民' 好心不看在是有償的為他們的物品和服務與您的股票或不種植或設備。人們想要現金。
工作與好職員
確定您雇用好人。刺激和訓練他們因此他們是愉快在他們的工作。結果將是增加的生產力和工作滿意。耐心和堅持, 和堅持工作高標準從您的職員。刺激, 鼓勵和教練如果需要, 並且輕拍他們在後面當那是需要的。一些心理學家去至於推薦, 職員需要擁抱現在和然後, 但那大概做得過分位元!
確定您有好士氣在您的工作場所, 因為那導致高生產力和高贏利為事務。如果事務做□很好, 保證, 職員知道關於它並且稱讚他們為它。您的滿意的最佳的確認以您的職員將是您與他們分享一些那增加的贏利通過獎金和其它好處。
總尋求忠告
傾聽好忠告。認為的人他們知道一切朝向為災害。是一位孤立別動隊員不給權您對獎牌並且您將找到多數人民準備著談和幫助您如果您要求。並且意識到事實您無法做一切你自己, 根據您有的知識。其他人並且有專門技術並且某事需要他們五分鐘解釋能採取您兩三天對推測在您自己。
是現實的
如果您是在事務, 您需要居住在現實世界。您需要觀看您的業績。控制您的費用。看增加您的收入方式。連續地監測怎麼事務去並且怎麼職員執行。安排儲備向前獲利銀行為一個雨天和計劃一直, 而不是等待的災害發生。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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