一個全球性的同情赤字- 2教訓
“ ...我們有一個預算赤字這是很重要的，我們有貿易赤字的關鍵，但我擔心的是我們的同情赤字。 ” ？採訪在O雜誌與貝拉克Obama.Perhaps這不僅是美國 國家關注，但全球性危機：人分為營地和戰鬥相互沒有提到坐下dialogue.We ，全球人類生活在一個日益縮小的行星，必須停止 精神錯亂，開始交談，並停止fighting.The戰鬥不僅是國家之間的交戰。它接著在企業，小企業，企業家之間，學校，社區和家庭。那裡 缺乏交談，聽，和empathizing人民之間。尤其是當他們不同於我們在一些way.We失去耐心與其他人不喜歡我們的或不相同的觀點。我們停止 聽。因此，我們失去了我們更好地理解和找到solutions.We缺少機會談論和對話什麼真正重要的。對話當然是指聽，聽 其他人是怎麼說的。這不是一種獨白。它需要多聽，它需要empathy.Lesson ＃ 1 EmpathyEmpathy有幾種成分。大多數人都明白移情是“走在別人 別人的鞋。 “這是不止於此。信息傳達給我們時，另一人是處理通過邊緣系統在大腦中，中心的情緒和memory.The技巧是不要 迷失在我們自己的回憶和感情。這就需要自我管理的這麼快，這是我們的意識。我們感覺到，因此，我們感到難過，我們的鄰居告訴我們，他們的狗死的是我們必須 也經歷了損失，知道發生了什麼事情，必須像對them.To總結，教訓＃ 1同理有幾個部分組成：以在informationProcess您的個人情感reactionsReorient自己的人什麼 他們sayingSelf管理個人的反應和memoriesAsk問題，如， “告訴我更多， ”和“有何感受嗎？ ”不要以為他們的感情和經歷相似 您experiencesAsk更不限成員名額的問題，如， “和？ ？ ”或“還有什麼？ ”只要listenRefrain試圖解決的事情步驟＃ 2Lesson ＃ 2 EmpathyPeople通常有一種傾向， 跳轉和想要做的事情，幫助為時過早。他們想擺脫自己不舒服的解決問題。他們往往沒有考慮的時間才能真正了解，真正的問題是在提供 解決方案。這是有多少人遇到的不是同情，當他們實際上是。他們反應太快了錯誤solutions.So ，下一個重要步驟之後，教訓＃ 1 （感覺的感情和公正 聽） ，是溝通回到人，你聽到他們的深刻和個人level.Simply國家回到人的一些話你聽過，不設口譯或失真。這種溝通 需要深切和真誠關心別人的感覺，避免判決和任何企圖以盡量減少的重要性，感情或提供advice.Like這麼多，同情開始發展自己 個別地，貫穿我們的家庭，是教我們的孩子，然後必須以我們的領導人委託處理與其他國家。仍然沒有同情心將導致全球 degradation.ÃƒÆ ' à仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家© 2004 Patsi Krakoff ，精神病。 4定制的時事通訊ServicesAbout的AuthorThis是一個大綱較長的文章供您使用的權利，充分轉載 購買時。這故事大綱只適用於當您的資源中包括： Patsi Krakoff ，精神病。 4 ，加拿大，是一個心理學家，執行教練，和作家。她定制通訊生命和執行教練， 提供內容和PDF和HTML ezines為繁忙的專業人士。 Patsi生活和工作的Ajijic ，墨西哥在那裡她每天播放網球，並享有其他創造性活動與丈夫和兩個緬因州羅布 庫恩貓，惠和杜威。電郵patsi@customizednewsletters.com.For更多文章，訂閱時事通訊掘金和BizBook掘金，在http://www.1shoppingcart.com/app/adtrack.asp?AdID=86914.For更多信息 訪問http://www.1shoppingcart.com/app/adtrack.asp?AdID=86911.For說明，報價及提示書面教練ezines ，請訪問Patsi的博客： www.coachezines.com.Secrets成功Ezines可即時下載在
文章來源: Messaggiamo.Com
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