卖您有您的聊天的(您是能)
想要建立关系 -- 为工作卖自己 -- 向前得到 -- 做销售？
您的‘聊天’是关键的。
每天交谈可能做或打破您私人关系的和企业世界的。 哀伤地，多数人民没意识到重要聊天怎么是，亦不他们设法更好做。
因为任何人可能容易地开发巨大聊天技能，那是羞辱。
多么重要的聊天是否是？
商业研究斯坦福大学学校显示了它的对企业成就的冲击。 它跟踪了在毕业以后的工商管理硕士的10年，并且被找到的平均积分点与他们的成功无关 -- 但是交谈。 最成功的是可能做与任何人的交谈的那些人 -- 从陌生人，秘书的，对顾客的上司的。
聊天冲击您的在‘个人’关系的成功，因为它可能塑造其他怎么看见您根据智力和信心。 人们倾向于看好交谈者如更加聪明和确信。
其他研究 -- 发现理想的人的特征 -- 显示信心和智力是大约60%的重要因素应答者。
尽管聊天的重要性，多数人民不很好做它。 胆怯是一个原因。 其他从不会范围开始交谈到有任何事说。
但是它真正地采取是好在聊天上的所有是一个简单的战略。
向前认为
您不会有在真空的一次交谈。 它永远将有它自己的上下文和环境。 考虑向前您可能有的交谈 -- 甚而也许发生由于的那些偶然遭遇您在一特定天的地方。
有某事说
保证您有‘某事说’。 做一点研究。 读报纸。 发现有趣的事谈论 -- 严肃或幽默 -- 在每天交谈-事业、体育、天气、金钱、孩子、政治等等出来的主题。
问问题
这是重要的。 交谈采取二，并且问题帮助两个您和另一个党。 问某人问题，并且您得到他们‘允诺’。
听并且了解
这战略步要求您对，不仅听其他怎样回答问题，但是‘了解’并且适应。
适应
假设您是推销员，并且，当您进入新的远景的办公室时，您机敏注意站立在标志前面的图片的他说‘密执安州大学’。 您说， ‘哦，我看见您去密执安州’。 远景回复， ‘呀，我在橄榄球奖学金去那里’。
并且您回复， ‘哦，我去波士顿大学，我自己。 什么是您的少校？’
不宜后续问题! 远景‘志愿了’信息重要对他(橄榄球奖学金)。 您应该‘适应了’…进一步进行某事象， ‘哦，什么位置您使用了？’ 这能导致问题整体系列， ‘越来越允诺’远景。
当您顺利地运用这个简单的战略时，您创造‘交往’ -信任和喜欢的感觉。 这可能造成其他认为您用正面方式：
‘个人’朋友或个人朋友对是：
‘这是一个有趣，有趣和机智的人 -- 我喜欢在我附近有的这人’。
雇主或潜力雇主：
‘这是会适合这里的人 -- 能很好关连和很好得到与其他的人’。
顾客：
‘我对这个人满意。 这是我希望做生意与的这人’。
清楚地，聊天对您是关键的。 您欠它给您很好做它。
关于作者
保罗・巴顿是作者，如何是伟大的!!! 在交谈 -- 聊天技术帮助您的卖您和提供个人图象改善和其他自我改善书的互联网出版者。
http://sellfire.com
W.保罗・巴顿同事
文章来源: Messaggiamo.Com
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