雇用-在销售管理的成功起着非常重要
最近，有人问我花一些时间上的电话，教练客户的行政助理就如何检查出的就业候选人的参考。在每次亲自或电话会议，我完成 一份简短的书面报告，对信息去讨论。的资料，我给这位工人是如此重要的公司的整体销售管理的成功，我感到不得不分享我的报告 定期对客户电子邮件邮件，感觉，它可能被利用的价值，我为别人。这些信息是非常重要的管理过程中，我决定照作为well.After超过22年的建议在这里 经理，我相信，在雇用过程是主要的管理成功的关键。如果你雇用的权利，你的管理人员的工作提供很大便利。下面是提出建议，按照这些原则提出：朱莉：这 是好的和你谈谈yesterday.As我们讨论过的，你被要求管理层给予每个销售支持候选人的参考任务，是关系到公司的成功未来的销售。正如我在我的教 教练讲习班，如果你工作在招聘过程坚硬，它使管理人员更容易在长期term.You是正确的评论说，当你调用引用“不是那么容易。”我同意有 是许多企业主和经理抵抗给予在今天的商业环境信息的诉讼。然而，这一进程我们讨论可以帮助您克服这种拒绝帮助您完成此 重要assignment.The的步骤检查参考：1。您需要获得来自由management.2批准的候选人每3至5个营业引用。调用候选人的参考和使用 下面你自己的话脚本以获得所需作出雇用某一候选人的资料，作出明智的决定：“我们给（候选人名字）广泛的培训计划，以帮助她（他）将 成功地在这个新的位置。请您帮助的领域，我们需要训练（候选人），使她（他）可以实现平稳过渡的几点建议我吗？“3。接下来，请参考给你两个或三个 其他经理或同事的名字谁可以给你进入帮助候选人作出transition.4见解。然后，调用参考的引用，并使用相同的脚本在步骤2段所述，征求 其他信息的candidate.It氏很容易使夫妇的电话，然后放弃寻找信息。你真的需要在这个过程中工作努力帮助管理层作出正确的决定有关 对于一个给定的位置最高的候选人。这个任务是非常重要的生产销售success.VIRDEN一致桑顿的创始人和美元的埃灵EdgeÃÆ'à ¢主席一人，¬ Å ¡ ÀSA公司®，公司1 公司专门从事销售，客户关系管理培训和发展。客户包括西尔斯光，柯达，IBM公司，德勤会计师事务所TouchÃÆ'ƒÀSA公司©，第一银行， 杰弗逊的飞行员，沃尔玛等等。弗登是勘查作者：销售的关键成功和最畅销的建筑及闭幕的销售，50分钟的系列书籍和关闭该拍卖，视频/音频 胶带系列，酥Publicantions的汤普森学习dividion出版。他还撰写了客户赞誉自我指导式学习的销售，教练和球队的发展，一系列促销和个人 生产力培训指南。要获取有关弗登的新的手册，101销售神话和销售成功举办两个很大的折扣，请检查$埃灵边缘的上市公司网址： http://www.TheSellingEdge.com/book1.htm.Note：您可以联系弗登在：virden@TheSellingEdge.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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