使用您的观众到您的优势
无论采取什么对策技术可方便的在某种情况下，有一点是肯定的知道教练：不同的技术将推动你更深，更深地陷入微妙的境界，这是 正是艺术分属于使用反应。对于大多数培训，这些直接的问题将是最好的方法，以确定如何以及介绍的想法是progressing.If可能，有一个朋友或 准坐在上介绍，其目的充当批评。他们应该离婚本身尽可能完整地从什么是正常的互动定期观众。 他们的工作是评估反馈技术的临床和客观。他们应遵守您和您的观众，并注意您的效益和他们的注意力和反应。在某些情况下，也可能 最好有类似的预先信号所使用的广播室，告诉发言和表演，以加快，减慢，并多少时间了。主要目的是得到一个客观的评价 自己以供将来参考和improvement.After备份burnering您自己的感情，您必须遵守的感情，你的听众。观察是一个非常直接的方式获得反馈，但您的评价 反馈必须是客观的和现实的。当教官让观众打扰他们质问或侮辱，他们失去的能力，客观地分析和控制组。理解， 是本能，我们采取这种侮辱本人，但在训练中要克服这种反应。看看怀疑或反对由一个会员前排应正式登记，但不 是否可以在心里。如果你问一个修辞性问题，并得到一个意想不到的反应，控制，并继续下去。在充分分析你的听众，你的机会被抛出的这种情况归结为一个 minimum.In归根结底，观众的反馈将帮助您离开您的演示文稿，以更大的机会，不仅知道它有多好，但是否已实际完成您 阐明的目标。高于一切，你应该记住，你总是必须是一样的观众分析师作为一个教练的想法。在交谈的个别成员的观众，记住，你欠 他们一样的关注和尊重，因为你想从them.Copyright声发射施瓦茨＆ Associates公司保留所有权利。如需演示材料和资源： ReadySetPresent和自由上市作为 教练，顾问，演讲者，供应商/组织： TrainingConsortiumCEO ，声发射施瓦茨＆ Associates公司，马萨诸塞州的波士顿。 ，全面组织，它提供了超过40个技能的管理培训计划。先生 施瓦茨开展了150多个项目，每年为客户在工业，科研，技术，政府，财富五百分之百公司和非营利组织世界各地。他常常发现在会议上作为一个重要的说明 主持人和/或调解人。他的风格是快节奏的，参与性，实用性和幽默。他撰写的书籍和65岁以上的产品，并教/授课十几高校整个
文章来源: Messaggiamo.Com
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