使事务环境美化; 雇员联系
有少量产业或服务类型企业，更加劳动密集型然后那园艺的行业。 它是否是新的风景设计或维护的设施或者割现有的物产; 它由人力量完成与适当的工具一起使用。 效率是国王，并且配合是钥匙对停留在日程表和浪费完成工作的一点时刻或努力。
一位专家的风景经理， Jon Bitzer先生，解释赡养20名雇员他的队他的秘密。 他闯进他的雇员专业乘员组队。 他的一个队是小组，包括四名成员，割每个星期52物产。 因为日程表被堆积有一点犯错误的余地或丢失的任命。 特别是从Jon是负责所有公园，市中心和许多购物中心区域在和在大西洋城附近。 实际上许多周转大西洋城比园艺创造的气氛实际上归结于它新的图象和无处在它显然前面。
约翰怎么保持他的乘员组被刺激和强配合的大气？ 每星期五他会见他的雇员早餐并且给他们买薄煎饼、香肠、烟肉和鸡蛋豪华强壮的样式膳食。 当然在时钟上; 队谈论家庭，爱好并且互相认识。 他们谈论日程表变动和效率改善的建议。 他从队得到总买进; 使用他们的想法推进停留在日程表和做大西洋城的使命，恋人的城市它是。 Jon和他的乘员组和专业队是在充电您的第一次印刷，当您走向城市时。 他的战略运作; 乘员组工作作为一个完全醉的机器并且有海军封印队的刺激。 他们平完成工作每天，并且您知道什么？ 它显示，考虑。
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文章来源: Messaggiamo.Com
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