刺激- 不要使您的队难受
人民在您的队也许感觉位难受当您坐下和花费时间与他们, 特别如果他们不被用于它。他们也许不被使用对您做它或或许一位早先经理没有做它。这经常是实际情形, 人们是难受的因为他们同他们的经理联系在一起坐下他们作为一个前奏对谴责。
当肯尼斯・Blanchard 和Spencer 约翰逊言在他们的书里' 一位周详经理' - "抓住人做正确事" 许多位经理认为他们的工作是- "捉住人做某事错误。"
许多老牌经理相信, 他们的工作将检查什么他们的人民做着和"排序事" 按照要求。许多雇员仍然今天感到是仍然情况。如果经理来紧挨您然后他们检查。如果您有那文化在您的队员之中, 您然后需要改变它。
认为它这样- 是您花费时间以您的队发现的这经理什么他们做着或发现怎么他们做着。确定它后者。
一些您的人民也许甚而是位被惊吓您特别当他们首先参加队。您可以相信- "您是太好一个人使任何人被惊吓少许老您" - 然而我过去常相信也是那。
一天我与约翰, 更加老练的人的当中一个谈论一位新推销员。"年轻帕特里克的被惊吓您" 他说。"不要是可笑的" 是我的回复, "什么有I 曾经完成做他被惊吓我, 我总是真正地好的对他。" - "好他被惊吓您和要对您" 请说约翰。
这是某事真正地使我认为因为没有我要任何我的队被惊吓我的方式。即然我意识到它我保重了更多在我处理帕特里克并且我们的工作关系好解决了。
那么总您有在您的人民的意识到冲击; 您也许认为, 您是最好的最合理的人在世界上但怎么他们看见它。哀伤地, 有象事实的一些经理他们的人民是相当惊吓他们的位并且他们看它作为一个正面情况。这些并且是花费很多时间吸收的新人民的经理。
我能记住时期当我接管了一个新队。我有许多奇怪的神色和防御肢体语言当我停下来谈一谈与一些队。某些领域销售人民会得到极端难受当我告诉了他们我会花费某个时候与他们参观的顾客。但是, 我总知道, 我得到它权利当在更加以后的日子推销员会问- "当是您再出来与我阿伦看一些顾客。"
那里总是是真正地敏锐的花费时间与您是较少如此您的队并且其他人的成员。但是, 您必须花费时间与大家- 更与一些和较少与其他人。如果您它权利, 您的人民然后将开始习惯它和开始看好处对他们自己。
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文章来源: Messaggiamo.Com
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