停留您的队的消息灵通的钥匙
我们在这样一个rapidly-changing环境里存在。 技术沿它移动那么迅速似乎事改变与眨眼。 因此您是否怎么期望直接地影响您的队的变动？ 是消息灵通的是可能打开门的钥匙。 但是，您怎么停留消息灵通并且使信息超载减到最小？
*让队员沟通前摄关于重要变动。 消防比准备更大量采取时间和能量。 另外的时刻为变动做准备经常产生在变动多么恰当上的变化被处理。
*，当他们是易处理的时，应付问题。 当问题增长或变动发生， “雪球作用”可能导致最初是小的变得太大为了任何人能处理的问题。
*使变动减到最小的冲击。 如果问题没有及时地论及，它可能扩展影响在队之外的其他区域。 演讲它前摄可能保留变动的冲击在控制之内队的球形的。
*适当地聚焦您的队的能量。 必要的时间和能量控制问题或为变动做准备直接地与前摄这些问题怎样有关被辨认。
*避免信息缺陷。 当队员有关于重要变动时的所有相关信息，大家有他们的工作环境的一张更加完全的图片。
Denise O'Berry (aka ‘队Doc’)提供工具、技巧和忠告帮助组织组建更好的队伍。 发现更多在http://www.teambuildingtips.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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