最后pr 诈欺
它发生在企业, 非盈利和协会经理身上当他们的公共关系预算不提供关键的外在他们需要达到他们的部门的观众行为, 分裂或辅助者宗旨。
行为他们应该接受了导致直接地助力在重覆购买; 增长的社区支持; 更多科技公司指定经理的组分; 增加的资本捐赠; 更强的雇员保持率; 远景新波浪, 或健康会员资格增量。
如果那敲响您的响铃, 您需要采取二行动。
首先, 坚持, 您的公共关系活动根据一个根本前提象这样: 居于行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命是成功的。
其次, 作为经理他们劳动, 得到亲自包含与专家处理您的PR 努力。告诉那些专家, 您必须列出, 然后给予那些优先行为最影响您的单位的关键外在观众。
辨认那外部观众坐在您的板岩上面, 并且我们现在将从事它。
没什么发生, 当然, 直到您收集一些内容深厚的信息。即, 那基本任务观众的成员, 行为影响您的单位的成功或失败, 实际上怎么察觉您吗?
您并且/或者您的PR 队必须与那相处融洽的成员观众和监测他们的悟性由问一定数量的问题: 您知道任何关于我们吗? 您听说什么我们的服务或产品? 您曾经有联络以我们的组织吗? 这是令人满意的吗?
把戏这里将停留警惕为负号, 特别是, 虚假、夸大、不精确性、谣言或误解。
当您完成这锻炼的时候, 您会集了您需要建立一个矫正公共关系目标的原材料。它也许打算固定不精确性, 消除误解或放置那个谣言休息。
怎么您得到对那个目标, 然而, 是其它问题因为您有三个战略选择当它来到悟性观点事态象这样。创造没有任何, 不加强现有的观点, 或不改变它的perception/opinion 。一次警告: 保险, 您的新战略是一位明显的对手对于您的新公共关系目标。
现在, 使您的队警觉对一个真正的文字挑战? 消息tasked 以修改触犯的悟性。哪个手段您的作家必须导致消息那变动什么许多目标观众成员现在相信。没有容易的工作!
它必须是确切关于怎样当前的悟性是出于kilter 。并且这必须不仅是真实, 但令人信服, □制和可信如果它将最后导致渴望的行为。真实重举!
顺便说一句, 最好保留他们的可信度当交付与其它新闻公告或介绍一起, 而不是热忱, 惹人注目的新闻发布的消息喜欢。
讲话交付, 是时间为您和您的PR 队选择通信战术传播你的那则消息对真正地需要听见它目标观众的成员。幸运地, 许多这样战术那里等候您的乐趣吗? 讲话、radio/newspaper 采访、小册子、操作eds 、新闻人物事件, 时事通讯和许多, 许多。小心, 您使用的战术有到达伙计纪录如那些您瞄准。
它不会是在人们在您附近开始询问进展之前。哪些, 再次, 将放回您的队在观点显示器方式在您的目标观众之中的成员。并且他们问的问题与那些将是非常相似被使用在第一悟性监视会议上。
区别这时候将是您对的密切的关注多少当前的悟性真正地进行您计划的变动对。您想要坚实标志, 触犯的悟性实际上被修改。
您能总铲起更多煤炭入锅炉由更加频繁地增加新通信战术, 那么使用他们达到更加快速的进展。
当您运用一个全面和可使用的计划如这, 您有一点恐惧从"PR 诈欺。" 反而, 您是在轨道达到您必须必须到达您的单位的经营的宗旨的那些关键观众行为。
关于作者
鲍伯凯利帽律师, 与企业, 非盈利和协会经理写和谈话对使用公共关系根本前提达到他们经营的目标。他是DPR, 百事可乐可乐Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、纽波特新闻造船& 干船坞Co.; 通信、美国内务部, 和代理辅助新闻秘书, 白宫的主任。 mailto:bobkelly@TNI.net。参观: http://www.prcommentary.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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