教练员的自已刺激
SELF-MOTIVATION心理学教练员的： 缺乏自已刺激是我们的加速的时期的一个不幸的副作用。 许多人民今天是玩事不恭和幻灭或者感觉那看上去老练，他们必须如此成为。 他们发现难召集精力充沛的信念的感觉往所有主题。 在训练，当做介绍时，然而，拥有自已刺激对成功是关键的。 知道此，然而不做缺乏内在方向的教练员的。 达到对自已刺激解剖学的充分的理解和掌握方式获得它可能导致在训练介绍的浩大的改善。
“刺激圈： 有您能应用的具体设备，当您发现你自己缺乏在刺激时。 他们也许似乎人为，并且实际上，他们是，根据策划个人行动可能实际上修改真情的前提。 作为，例如，这个前提： “为了是一位好教练员一必须看起来和行动一位好教练员”。 某些人民也许认为这个前提是狡诈的。 您不可能成为一位好教练员，直到您开始行动象一个。 是时间什么您看来是不能定义谁您是。 自已刺激根本前提是个人行动触发假惺惺，正假惺惺触发个人行动。 当这些感觉缺乏时，没有更好的方式得到他们比开始行动，好象他们存在。 最佳的方式不是紧张的将行动，好象您不紧张的。 最佳的方式成功将表现象一个成功的人。 并且最佳的方式是一位自信，自发的教练员将表现象一个。 这是正面认为和在什么之后的理论基础整体精华称“刺激圈”。
SELF-MOTIVATION独白： 这只不过是作“报告共计对”。 这也许起初似乎愚蠢，但是它是惊人的它多么恰当运作。 您能通过谈话增加您自己的信心和刺激与你自己，当您会给另一个人。 技术上，这叫作合理化。 人们每天使用它说服他们可以买得起此或项目，那“一个更路的”所有正确，否则“我将开始明天节食”。 合理化知道在这些情况下运作并且可以被投入到正面用途这里。
仿制--SELF-MOTIVATION的来源： Theodore Roosevelt说保持Abraham Lincoln的图片得心应手。 当他面对决定或困境，他问自己什么林肯在一个相似的事例将做和仿效他。 您能绘理想的教练员的想象和仿效她或他。
版权AE Schwartz &同事版权所有。 为另外的介绍材料和资源： ReadySetPresent和一个自由目录的作为教练员、顾问、报告人、供营商或者组织： TrainingConsortium
CEO、A.E. Schwartz &同事，波士顿，麻省。，提供40技能的一个全面组织根据管理培训计划。 schwartz先生品行全世界每年150个节目产业、研究、技术、政府、时运100/500公司和非盈利性组织的客户的。 他经常寻找在会议作为主调单音赠送者和便利。 他的样式是步调快速，参加，实用和幽默的。 他创作了65个书和产品和教或演讲在十二学院和大学遍及美国。
文章来源: Messaggiamo.Com
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