不要给予注意对人在帷幕之后!
作为' 了不起和强有力的盎司' 一旦对多萝西说, "不要给予注意对人在帷幕之后!" 并且你知道, 出现可能是欺骗他们并且是一个第一事人法官其他人。例如, 您从未召回老说法' 法官一本书由它的盖子?' 好的猜测什么? 我们仍然!
我知道也许太政治上不听起来正确, 但在我们下深深做短冷期评断使用外部出现和然后花费我们的时间设法合理化我们的' 食道天性。' 我们应该经常明显地信任我们的胆量因为食道细胞未推进足够参与自已疑义? 它是令人惊讶的什么可能读在签饼里面!
--- 他们称他们合理的谎言为原因
并且附带, 您曾经停下来考虑那个前个词吗? ' 合理化' 。这真正地是词的加法' 合理' 并且' 说谎了? 您认为不它的牌子。
无论如何, 回到我的点。如此这是什么被得到做与您? 涌出您的客户需要"看见" 您作为上司吗? 那个"负责。" 并且惊奇足够, 如此做您的雇员。
让我给出您例子。如果一名新顾客走入您的商店并且您打扮象所有您的职员, 他们怎么样知道谁请求? 为什么您认为历史上我们有被使用的制服表示我们的地方在系统? 它一定不将做时尚声明? 好, 在一些点在历史上它将做时尚声明, 但将军总看起来与他的队伍不同。
--- Le Grand Fromage!
并且除非您佩带认为的nametag "我负责" 或"上司" 或"顶头头头" (附带, 是坏想法) 您的新顾客将被留下必须要求, 和人们总不舒适要求。记住, 您的新客户已经是在不利因为他们有一个问题他们不会解决? 使它容易对他们察觉您。
并且, 如果您穿戴与剩余您的职员不同, 松驰, 夹克等等, 人们假设您是在管理和不是技术员? 我知道, 它可能一个奇怪的假定, 但我们再是回到那些出现。相信我它帮助顾客感觉舒适因为穿戴那样您是更多象他们。并且当他们感觉更多' 象您' 他们将是倾斜' 与您关系' (信任和最后好事务基石) 。
--- ' 垂悬' 与您的职员
至于您的职员, (管理评论在旁边) 您应该真正地区分自己从他们? 至少在怎样您出现。让我给您其它老公理? 熟悉助长蔑视。结束熟悉不也许助长蔑视在您的事务, 但是它也许一定导致超出限度区域在交谈。
记住, 您和您的雇员不是相等的在所有事。您也许是相等的在一个技术水平, 您上也许是相等的在许多其它水平上但有一个重大区别: 您是他们的雇主。您是那个谁有偶尔的失眠的夜考虑现金流动和可接收, 不是他们。
--- 信念一个小Step?One 飞跃
您是那个谁剧增了信念和开始了事务。您应该看起来不同? 您是不同的? 并且它帮助保持幻觉我们所有需要适当地经营在我们的这个企业世界里。
现在我不建议您行动所有high-and-mighty? 您比他们需要您需要您的职员, 某个时候更。请记住您也许必须做出一些困难的决定并且它将是加倍坚韧的如果它涉及"一个朋友。"
但您已经知道所有这?
詹姆斯C. BURCHILL 是现在提供战略营销咨询服务对一个精选的小组客户的20 年退伍军人企业家和信息技术执行委员。他是一位出版作者、技术的一位多情提倡者和互联网, 并且的他使用在' 互联网方术期间' 试验。) 的一项热中研究古典广告和营销战略( 詹姆斯是关于信息和数据管理、互联网行销和网上网络的一位专家。自已被交代的' 信息和技术热心者', 詹姆斯带来大范围可贵的技能给任一事业。单一笔记是詹姆斯的能力同化复杂事项并且产物干净的明白' 容易对了解' 消息。詹姆斯被采访了许多次和相当导致了媒介蜂声当客户' 双重狗敢' 他证明您能得到首页覆盖面为$0 。细节和那' 沉默寡言的特技' 现在作为EBay 传奇的部分。詹姆斯当前住在安大略, 加拿大与他的妻子和家庭、他们的暹罗猫和一条非常紧张的鱼。参观 http://www.JamesBurchill.com 为细节。
文章来源: Messaggiamo.Com
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