什么您需要在您的营销日历
营销日历由许多企业使用充分帮助保留销售管道新潜在客户。小企业也许保留一本简单的日历以手写的项目在销售需要被结束的日期。这些项目也许包括出席一个商业展览, 派出电子邮件竞选, 或安置购买为杂志广告。更大的公司典型地有一本更加详细的营销日历事先计划一年。不管事务的大小一本好营销日历必须有一些关键元素保证事务投资付清的月度活动。
这您需要包括在您的营销日历为了最大化您的回归在您的营销投资的几件事:
1 。列出您计划做在月以前的所有活动。活动应该包括努力象直接邮件、键盘检索、媒介买, PR, 出席商业展览和网络事件, 并且别的您认为将帮助带来了悟给您的事务和引起合格的主角。
2 。估计多少它将花费□月执行各活动。如果您比您没有关于活动的费用的足够的信息, 不做一个猜测和不使您的估计高级相信它真正地将是。
3 。估计活动将暴露您的品牌或消息对和将记录这些在日历作为"印象" 远景的数量。例如, 您可以派出新闻发布并且产业贸易性出版物打印它。在这个情节, 订户的数量对杂志算作是"印象的" 数量。
4 。估计各活动将带来给您的公司以收支的形式的结果。通常这被测量以新顾客的形式以平均每年价值与相关这名顾客代表对您的事务的收支。根据活动, 努力的结果也许协助保留一名已经现有的顾客一个更长的时期。这活动的价值也许是一个更加富挑战性的数字代表, 但仍然做努力分配收支到努力。例如, 主持一个家庭招待会为您的事务也许带来新远景和当前的顾客。如果活动导致将花费$5,000 下12 个月和10 名当前的顾客以联合的价值对您的事务$50,000 的一名新顾客, 您也许想要代表活动作为有$15,000 回归。记住, 何时完成营销日历, 您可能包括您从前做了的活动。将由做如此, 您有结果历史参考何时填装在数字。您未做的营销活动在应该有结果代表以目标的形式您之前会想达到为您做的投资。
5 。总结您的共计。每个月, 您应该能看的营销活动的总数您有继续, 多少个人将暴露于您的事务, 并且什么样的结果您达到。回顾和更新这些共计以实际数字将允许您看您的营销历史和做出更好的决定关于您应该花费更多时间和能量做的类型活动。
长期营销日历可能真正地冲击底线。短期, 它将帮助拿着您的队向完成任务和保留市场和销售汇报在行动。如果做适当地, 营销日历将保留您在预算和力量活动被栓入结果。营销日历是需要恒定更新您的整体营销计划的一部份。请务必增加也许最初不做日历的即兴销售。这些销售需要被跟踪, 并且将由投入他们在日历, 您有活动的纪录为未来考虑。
Doug 担当了几个公司CEO 、事物发展的副总统、主任和销售主任。Doug 展开了他自己的三起动, 生长了一个大电台小组的收支614% 在三年, 和计时了在一个大营销代办处在印第安纳波利斯在起始边行销之前。
Doug 起Ringmaster 作用对于边缘行销监督经营活动。他的激情帮助小企业并且新运作公司达到他们的目标。
资格:
印第安纳的企业家的联盟的行政主任
Rainmakers 营销人员的委员会委员公司。
企业营销协会的委员会委员为印第安纳波利斯
山谷卡内基证明
无线电播报员
文章来源: Messaggiamo.Com
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