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Che cosa avete bisogno nel vostro calendario di marketing

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Calendari Marketing sono utilizzati da molte aziende per contribuire a mantenere condotte di vendita, pieno di nuovi potenziali clienti. Le piccole imprese possono tenere solo un semplice calendario con gli articoli scritti a mano sulle date che gli sforzi di marketing bisogno di essere completato. Questi elementi potrebbero includere partecipare ad una fiera, l'invio di una campagna di e-mail, o l'immissione in un acquisto di una pubblicità su una rivista. Imprese di maggiori dimensioni hanno in genere un marketing più dettagliata il calendario previsto un anno di anticipo. Indipendentemente dalle dimensioni delle attività di un buon calendario di marketing ha bisogno di avere alcuni elementi chiave per garantire l'attività mensile in cui l'azienda sta investendo sono pagando off.Here sono alcune cose che è necessario includere nel calendario di commercializzazione, al fine di massimizzare il ritorno sugli investimenti di marketing: 1. Elenco di tutte le attività si prevede di fare da mesi. Attività dovrebbero comprendono gli sforzi, come il direct mail, ricerca per parole chiave, media buying, PR, frequentando fiere ed eventi di networking, e tutto ciò che pensate possa portare consapevolezza al tuo business e generare qualificata leads.2. Stimare quanto costerà ogni mese per l'esecuzione di ogni attività. Se non si dispone di informazioni sufficienti circa il costo di una attività, formulare un'ipotesi e rendere la vostra stima superiore credi sarà davvero be.3. Stimare il numero delle prospettive di attività sarà esporre il marchio o messaggio e registrare tali nel calendario di "impressioni". Per esempio, si può inviare un comunicato stampa e l'industria pubblicazione del commercio lo stampa. In questo scenario, il numero di abbonati alla rivista conta come il numero di "impressioni" .4. Stimare i risultati di ciascuna attività porterà alla vostra azienda in forma delle entrate. Di solito questo è misurata in forma di nuovi clienti, con un valore medio annuo associate alle entrate questo cliente rappresenta per l'azienda. A seconda dell'attività svolta, i risultati dello sforzo possono contribuire a mantenere un cliente già esistente per un periodo di tempo più lungo. Il valore di questa attività può essere un numero più difficile da rappresentare, ma ancora fare uno sforzo per assegnare le entrate per lo sforzo. Per ad esempio, ospita una casa aperta per la vostra attività può portare sia in nuove prospettive e clienti attuali. Se i risultati dell'attività in un nuovo cliente che si spendono 5.000 dollari per i prossimi 12 mesi e 10 clienti attuali con un valore complessivo per l'azienda di $ 50.000, si potrebbe voler rappresentare l'attività con un return $ 15.000. Ricordo, al momento di compilare un calendario di marketing, le possibilità di includere le attività che si è come da raggiungere per l'investimento si sta making.5. Riepilogare i totali. Ogni mese, si dovrebbe essere in grado di visualizzare il numero totale delle attività di marketing che hai in corso, quante persone saranno esposte al business, e che tipo di risultati che saranno raggiungere. Revisione e aggiornamento di tali importi con i numeri reali vi permetterà di guardare la vostra storia di marketing e di prendere decisioni migliori sui tipi di attività si dovrebbe dedicare più tempo ed energia doing.Long termine Marketing Calendari può davvero d'impatto la linea di fondo. Nel breve termine, esso contribuire a tenere il vostro team responsabile per completare i compiti e mantenendo le vendite e attività di marketing in movimento. Se fatto correttamente, un calendario di marketing vi terrà sul bilancio delle attività e la forza di essere legati in risultati. Il Calendario di marketing è una parte del tuo piano di marketing globale che ha bisogno di l'aggiornamento costante. Assicurarsi di aggiungere gli sforzi di marketing improvvisati che non possono avere fatto il calendario inizialmente. Questi sforzi di marketing devono essere monitorati, come pure, e mettendoli in calendario, si avrà un record di attività per consideration.Doug futuro è servito parecchie aziende come un amministratore delegato, Vice President, Director of Business Development and Sales Manager. Doug ha lanciato tre start-up di suo, è cresciuto ricavi di un gruppo di grande stazione radio 614% in tre anni, e ha fatto tempo a una grande agenzia di marketing a Indianapolis prima di iniziare Edge Marketing.Doug funge da Ringmaster per Edge Marketing supervisione del Business Operations. La sua passione è aiutare le piccole imprese e start-up le aziende a raggiungere i loro goals.Qualifications: Executive Director di Alliance dell'imprenditore di Indiana membro del comitato direttivo Rainmakers Marketing Group Inc. Membro del Board della Business Marketing Association di Indianapolis Dale Carnegie Certificazione Radio Broadcaster

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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