怎么是更加创造性的和提高您的创造性
efore 考虑怎样是更加创造性的, 让我开始指出某些人民似乎把想要提高创造性, 有想法的一些真正的障碍如果任何这些事是可适用的对您并且您的生活;
1 。缺乏时间。这不是一样主要象您可以认为。连接想法和想法唯一作为秒钟。它可能发生任何时候, 任何地方。假设您是在正确的状态和注意您自己的经验。
创造性以我所见是更多关于您有和是易接收的对你自己时间的质量。虽然这需要某个时候。
2 。对被判断的恐惧。当我服务为一张全国报纸并且我们有激发灵感会议, 个体经常被惊吓了表达想法。创造性导致异常的想法和或许甚而是不同的在某个方面。他们可能被重视象奇怪, 奇怪或富挑战性。对被认为的恐惧古怪, 愚笨或正义不同经常杀害创造性。如果我恐惧人认为任何那些事我, 我不会打扰下床早晨; 我爱事实人们认为我是所有那些事!!
3 。缺乏自尊。当您做创造性事, 您去在什么的区域之外是安全的并且知交从前, 对你自己和可能平衡其他人。当您对你自己不是肯定的, 是不同的在任何情况下可能感到危险或使您感受脆弱。危险是, 您放弃您的新洞察正义混合。抽杀在那些手铐外面!
4 。对失败的恐惧。这禁止我们。如果您建立新联系在您的脑子那里可能是没有固有"不错" 或"错误的" 对此。失败可能真正地只有二个意思; 首先, 那这没有有效就象您想要它。第二, 别人没有喜欢。但如此什么??!! 我必须告诉您全部, 我得到许多评论关于怎样我引起许多成功的项目和上午经常问怎么我做它。我总指出, 这些项目实际上是只大约10% 什么我想象。另一90% 没有运作或没有离开我的脑子。
创造性不是后备的为天才唯一。爱因斯坦精采但他不一定是创造性最佳的模型为我们。您不需要专家专门技术是创造性的。您的创造性果子也许体现在许多, 许多不同的方式, 我实际上期望得如此。
如果您任何时候怀疑您的能力是创造性的, 提醒自己, 多次每夜您创造一个整个地新梦想, 您script, 行动和观看, 介入所有您的感觉和有作用可能长期持续在他们是结束之后。这创作是那么非常不出力的多数人民甚而不认可它
怎么是更加创造性的。
好, 因此怎么做一实际上流传得到更加创造性。让我给您一些想法;
1 。发现正确的心情。探索什么同状态联系在一起您以是创造性的。适当地发现什么是触发器和赡养您是创造性的。什么是您的最佳的时刻? 最佳的环境? 您需要是单独或与其他人或单独在其他人中间吗? 您需要声音或沈默或背景声音? 建立您的创造性状态外形, 经常然后做时间和空间为它而不是等一些神的干预和为它发生独自。
2 。培养作梦。注意您的生活的经验并且对您现有的创造性而不是遣散的注意作白日梦和作梦。不要允许自己浪费什么您也许已经发现由忽略它。
3 。要求自己"若?" 并且"什么其他?" 并且"怎么?" 总去在什么之外您拳头想法, 发现越来越不同的想法。
4 。当并且/或者如果您击中一个问题, 假装您的通常解答不是可利用的。这可能运作用许多不同的方式。如果您的个人计算机今天碰撞, 怎么也许您完成您的工作? 如果您通常争论面对面, 什么会发生如果您改为写下您的感觉? 一些解答比那个您被使用也许没有好: 其他人也许提供您精采新机会。做不同事。我写关于那个想法在一篇更加早期的文章题为做不同事, 出去检查它。
5 。看多少个不同的结果您能得到与同样成份。我是肯定的你们大家知道有菜谱由Rozanne Gold 称"食谱1-2-3", 每份食谱由只三种成份做成。
一些食谱使用同样三种成份但不同的过程或数量出来用不同的结果。
您能获得一些伟大的乐趣由采取它可能有的每天对象和想象或考虑多少其它用途, 您可能甚而考虑怎样与其它对象结合他们。
6 。认为不同的方式做知交。改变您做事, 使用不同的事, 使用您的偏爱的手的命令; 当我们打破惯例, 我们从我们是在自动驾驶仪到一个的状态搬走我们是活和机敏的地方。您行使不熟悉的脑子连接和帮助修造新链接在您的脑子。一种光彩的感觉!
7 。看为产生变化的区别。当您遇到某事象不同触击您, 问自己是什么它对此是很不同或新或异常的。关键区别在哪里实际上说谎?
我想要提及很好被谈论在NLP 圈子并且我使用了许多年并且是迪斯尼创造性战略的战略。
迪斯尼创造性战略是为开发您的梦想和给他们成为的现实的最好机会。它命名以华特・迪斯尼, 经常承担三个不同角色当他的队开发一个想法; 梦想家、现实主义者和评论家。罗伯特・Dilts, NLP 先驱, 被塑造和被开发这个战略作为NLP 工具。一些他好心捐赠的罗伯特的文章可能被发现在我的网站。
战略分离在这些三个重要角色之外被介入在翻译创造性的想法过程中入现实以便他们可能分开地被探索为最大清晰和作用。
许多公司有专家在每个三个领域并且我完成了咨询学校工作以公司藉以我要求不同的队员承担角色的当中一个。您能并且充当所有三个角色你自己如同我经常做在教练或企业咨询学校, 与您自己要, 需要和目标。
但是, 通常方式使用它将分配三个角色到另外人民(现实主义者、梦想家和评论家) 估计计划或任务。要求某人作为梦想家和告诉您所有想法的可能性。要求别人确切地审查什么会被介入在投入它入实践(现实主义者), 并且某人看一看坚硬在它和真正地评估它的力量和弱点(评论家) 。您可以想要转动角色。如果做它在您自己, 是肯定保持角色非常分开和写下他们。我做这以许多我自己的想法并且以变动我想要做在我的生活中。
您能甚而使用这在会议为三个阶段被划分; 各个角色作为一个分开的阶段。得到大家激发灵感和是创造性第一; 然后得到他们考虑什么实际上会必须发生用实际的话说; 然后得到他们重要地评估可能性。
我建议您获得一些乐趣是创造性的和不同地做事引起更多创造性。它感到美妙和如果您发现您的进展对成功或您渴望的结果被阻拦了或去停滞, 那么考虑是创造性的在怎样并且什么您做着。
亚当・Eason 是一位作者、顾问、教练员和诱导报告人在催眠状态、NLP 、个人发展和人的潜力领域。他的网站用信息、刺激的文章、资源和uniques 产品被填装, 可能被发现这里; http://www.adam-eason.com
他是最佳的销售的书的作者在自已催眠状态; "自已催眠状态秘密: 利用您不自觉的头脑的力量。"
文章来源: Messaggiamo.Com
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