在意自己的企业
想你甚至可以在您现在的工作吗？不是环视了类似的立场，另一家公司，您可能想袭击自己作为一个consultant.With更大的接受 远程办公和企业外包了一些职能，个人可以考虑作为一个独立的顾问。但在此之前上涨，考虑到下列各点： 1 。你的财政预算案 ProjectionsEvery业务必须有一个适当的系统的预算规划。这是至关重要的，如果你不想失去一个潜在的合同，由于财政拮据。如果您不确定，这将是可取的，以满足 与朋友在同行业中。但是，你的功课第一，看看是否会直接竞争与您联系。他们可能不会给你准确的意见，因为它们可能表明他们的重要信息 核心竞争力。另外，您也可以源信息您的企业associations.2 。获得私人BankerEvery需要良好的金融顾问咨询。了解委派一些财务要求 有关专业人士。他们可能会帮助您避免陷阱，可以阻碍进展的consultancy.3 。考虑私营fundingIf您认为您的咨询服务是建立在专营权或先行者 机会，你应该认真考虑让私人资金。然而，在你打的街道与您的业务计划，获得法律咨询关于保护您的知识产权，并做了背景 检查的合资公司，你是大加approaching.A在获得创业资金，你可以安全的一个更大的本金和有更好的support.4 。符合您的价格planIn秩序 是可信的和专业的，你应该认真思考的定价计划，为您服务。您可能要收费的每小时或每合同基础。不过，您可以例外如果您有意向 建立联盟与您的客户或走上了联合品牌exercise.5 。不要太多promisesAs您启动新的顾问，你应该给增值服务，而不是过于迁就你 最初的客户。原因是，他们可能会通过的相关信息， “低”的价格计划和忽略这样一个事实，即定价的计划不是一个永久性的安排。这是更好地让少数大合同 提升您的咨询的信誉第一。此外，请记住，寻求许可的话你的客户作为references.6 。针对公共tendersThere将定期公开招标的各种项目。您的顾问 应加大对这些公共演习，即使你是相对较新。原因是，这将使你的纪律和鼓励你更加了解商业环境中的行业，如 最低的要求和期望是业内得到了普遍认可。这可能是您的最佳途径越来越成为现实check.7 。建立联盟与您employeesAs启动您的招聘活动，将铭记 您的新员工有一个艰巨的任务，建立新的联盟，为您的咨询。你可以使他们的工作更容易，如果你能陪他们联网opportunities.About的AuthorColin的Ts是王鼎昌 董事总经理的MR =三菱商事顾问（ http://www.mrmc.com.sg ）和方正的12n共同体; colin@mrmc.com.sg
文章来源: Messaggiamo.Com
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