Importar de su propio negocio
¿Piense que usted ha ido hasta usted puede en su actual trabajo? En vez de la mirada alrededor para una posición similar en otra compañía, usted puede querer pegar hacia fuera en sus los propios como consultor.
Con una mayor aceptación de la teleconmutación y de las compañías que externalizan un número de sus funciones, los individuos pueden querer considerar ser un consultor independiente. Pero antes de que usted salte adentro, tome en cuenta el siguiente:
1. Haga sus proyecciones del presupuesto
Cada negocio tiene que tener un sistema apropiado de planificación presupuestaria. Esto es vital si usted no quiere perder un contrato potencial debido a las dificultades financieras. Si usted es inseguro, será recomendable reunirse a amigos en la misma industria. Pero haga su preparación primero y compruebe si están en la competición directa con usted. Pueden no darle consejo exacto porque pueden revelar la información vital sobre sus capacidades de base. Alternativamente, usted puede información de la fuente hacia fuera de sus asociaciones de negocio.
2. Consiga a un banquero privado
Cada consulta necesita buen consejo financiero. Aprenda delegar algunos requisitos financieros a los profesionales. Pueden ayudarle realmente a evitar las trampas que pueden impedir el progreso de su consulta.
3. Considere la financiación privada
Si usted cree que su consulta está empleada una licencia o una oportunidad del primero-motor, usted debe considerar seriamente conseguir la financiación privada. Sin embargo, antes de que usted golpee las calles con su plan empresarial, consiga el asesoramiento jurídico sobre la protección de su característica intelectual y haga una comprobación de antecedentes en las compañías de la empresa que usted se está acercando.
Un más grande en conseguir fondos de la empresa es que usted puede asegurar una suma principal mucho más grande y allí es una mejor ayuda.
4. Sea constante con su plan de la tasación
Para ser creíble y profesional, usted debe poner pensamiento serio en el plan de la tasación para sus servicios. Usted puede querer cargar en a por hora o por base de contrato. Sin embargo, usted puede hacer excepciones si usted tiene intención de crear alianzas con sus clientes o embarcarse en un ejercicio de co-marcado en caliente.
5. No haga demasiadas promesas
Pues usted comienza su nueva consulta, usted debe dar servicios de valor añadido y no ser demasiado servicial a sus clientes iniciales. La razón es que pueden pasar la información sobre su plan de la tasación del “punto bajo” y omitir realmente el hecho de que el plan de la tasación no es un arreglo permanente. Es mejor conseguir algunos contratos grandes para alzar la credibilidad de su consulta primero. También, recuerde buscar el permiso para cotizar a sus clientes como referencias.
6. Ofertas públicas de blanco
Habrá ofertas públicas regulares para los varios proyectos. Su consulta debe engranar para arriba para estos ejercicios públicos aunque usted es relativamente nuevo. La razón es que éste le darán disciplina y le animarán a ser más consciente del clima de negocio en su industria, tal como los requisitos mínimos y las expectativas que son a nivel industrial aceptado. Ésta podía ser su mejor manera de conseguir una confrontación con la realidad.
7. Alianzas de la estructura con sus empleados
Pues usted comienza su impulsión del reclutamiento, sea atento que sus nuevos empleados tienen una tarea difícil de las nuevas alianzas del edificio para su consulta. Usted puede hacer su tarea más fácil si usted podría acompañarlas a las oportunidades del establecimiento de una red.
Sobre el autor
Los TS de la ONG de Colin son el director de gerente de MR=MC que consulta (http://www.mrmc.com.sg) y fundador de la comunidad 12n; colin@ mrmc.com.sg
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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