당신의 자신의 사업을 꺼리기
당신이 당신의 존재하는 일에서 당신까지 다는 것을 갔다는 것을 생각하는가? 다른 회사에 있는 유사한 위치를 찾기 대신에, 당신은 고문으로 독자적으로 밖으로 치고 싶을 수도 있다.
다수 그들의 기능을 외부에서 조달하는 원격 통근과 회사의 더 중대한 합격으로, 개인은 독립적인 고문 생각하고 싶을 수도 있다. 그러나 당신이 안으로 뛰어오르기 전에, 뒤에 오는 것 고려하십시오:
1. 당신의 예산 투상을 하십시오
각 사업에는 예산안 계획의 적당한 체계가 있어야 한다. 이것은 당신이 재정적인 강제 때문에 잠재적인 계약을 잃고 싶지 않는 경우에 생명 이다. 당신이 불확실한 경우에, 동일한 기업에 있는 친구를 우연히 마주치는 것이 적당할 것이다. 그러나 당신의 숙제를 첫째로 하고 그들이 당신과 가진 직접적인 경쟁에서 인지 검사하십시오. 그들은 그들의 코어 능력에 관하여 생명 정보를 계시하기지도 모르기 때문에 당신에게 정확한 충고하지 않을지도 모른다. 양자택일로, 당신은 당신의 영업 단체에서 근원 정보 밖으로 할 수 있다.
2. 개인적인 은행가를 얻으십시오
각 상담은 좋은 재정적인 통보를 필요로 한다. 전문가에게 몇몇 재정 수요를 파견하는 것을 배우십시오. 그들은 실제로 당신이 당신의 상담의 진도를 방해할 수 있는 함정을 피할 것을 도울지도 모른다.
3. 개인적인 자금 조달을 고려하십시오
당신의 상담은 독점 판매권 또는 첫번째 발동기 기회에 건설된ㄴ다고 당신이 믿는 경우에, 당신은 심각하게 개인적인 자금 조달을 얻는 것을 고려해야 한다. 그러나 당신이 당신의 사업 계획을 가진 거리를 명중하기 전에, 당신의 지적 재산의 보호에 관하여 법적 조언을 얻고 당신이 접근하고 있는 합작 회사에 배경 조사를 하십시오.
합작 기금을 거기 더 나은 지원 당신이 매우 더 큰 최고액을 확보할 수 있고 이다 이다 얻기에 있는 큰 흑자는.
4. 당신의 가격 설정 계획으로 일관되십시오
신용할 수 있고기 직업적이기 위하여는, 당신은 당신의 서비스를 위한 가격 설정 계획에 있는 심각한 생각을 둬야 한다. 당신은 시간 또는 계약 기초 당 a에 위탁하고 싶을 수도 있다. 그러나, 당신은 당신은 당신의 고객으로 연립 창조의 기도가 있는 경우에 예외를 만들고 또는 CO 상표를 붙이는 운동에서 승선할 수 있다.
5. 너무 많은 약속하지 말라
당신이 당신의 새로운 상담을 시작하기 때문에, 당신은 부가 가치 서비스를 주고 당신의 처음 클라이언트에게 너무 친절하지 한다. 이유는 그들이 실제로 당신의 "낮은것" 가격 설정 계획에 관하여 정보를 전하고 가격 설정 계획이 영원한 배열이 아니다 는 사실을 생략할지도 모른다 이다. 약간 큰 당신의 상담의 신뢰성을 첫째로 밀어주기 위하여 계약을 얻는 것이 낫다. 더구나, 참고로 당신의 클라이언트를 인용하는 허가를 찾는 것을 기억하십시오.
6. 표적 공중 텐더
각종 프로젝트를 위한 일정한 공중 텐더가 있을 것이다. 당신의 상담은 이 공중 운동을 위해 비록 당신이 상대적으로 새롭더라도 위로 설치해야 한다. 이유는 받아들여진 업계 전반인 기대 및 이것 가 당신에게 분야를 주고 당신을 최소한도 필요조건과 같은 당신의 기업에 있는 사업 풍토에 대해 더 잘 인식하고 있는 격려할 이다. 이것은 사실 검증을 얻기의 당신의 제일 방법일 수 있었다.
7. 당신의 직원과 가진 구조 연립
당신이 당신의 신규 모집 드라이브를 시작하기 때문에, 당신의 새로운 직원은 당신의 상담을 위한 건물 새로운 연립의 어려운 업무가 있다 주의 깊으십시오. 당신은 당신이 네트워킹 기회에 그(것)들을 동반할 수 있던 경우에 그들의 업무를 쉽게 할 수 있다.
저자에 관하여
Colin Ong TS는 MR=MC 상담의 전무 이사이다 (12n 공동체의 http://www.mrmc.com.sg) 그리고 창시자; colin@ mrmc.com.sg
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