解决问题的成功的提示：不要离开你的猜测主要利益相关者
沟通！不要离开你guessing.We主要利益相关者，一般不太好对保持和别人写的，我们正在取得进展，特别是如果没有多少了解。你越有可能得到的支持和 如果你理解了字的关于什么是诚实，不发生。当您开始您解决问题的项目，建立一个沟通计划，并按照它。指定谁需要信息，你怎么样 努力，当他们需要它，你将如何提供。使计划适合您的问题，在该项目的公司文化和个人involved.Different参与者需要 不同的信息。举例来说，问题的成员，球队需要解决一切有关的所有细节。经理谁想要解决问题，但没有亲自参加，一般决议 需要得到保证，进行适当的事情，或及时通知，如果他们不是。他们不想去猜测，或通过详细吨涉水试图找出事实亦是如此。对他们来说，定期的地位 报告大致足够。没有人喜欢不愉快的意外，因此一定要确定谁需要知道有关的各种碰撞你会碰上沿road.Once你设计你的通讯的计划，告诉 每个人都参与它是什么-那就做你的承诺。它似乎很明显，但这是一大败笔，在许多项目。必要时进行更改。如果人们知道，他们得到的信息，他们需要的时候 他们需要，他们不会浪费你的时间，状态检查电话或电子邮件。您的会议将是短，容易管理，因为你不会有额外的人来，以防万一发生了什么事，他们 应know.copyright 2005。珍妮索耶。所有权利Reserved.Jeanne索耶是一位作家，咨询顾问，培训和教练谁帮助她的客户解决诸如那些昂贵的，长期的问题，导致业务 中断，并导致用户到其他地方开业。这些提示是摘自她的书，当东西发生的：实用指南永久解决问题。了解更多有关它，并获得更多的自由 信息的问题在她的网站解决：http://www.sawyerpartnership.com/。
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
