一名男子和他的剃刀
这是徒劳的，与更多的可以做什么少。奥卡姆的威廉，这是奥卡姆著名剃刀。的简写版的剃刀可能是， “保持简单。 ”当添加到复杂的关系， 过程或组织没有很好的理由，结果通常是亏损的重点，明确性和有效性。角色变得模糊，目标是不确定的，成功是偶然的。官僚机构违反总理 的原则。抱住管理结构设计于19世纪，以帮助铁路上运行的时间，许多组织保持关系，复杂的监督不必要缓慢工作。即使在公司 已经削减中层管理人员，监督网络仍然是，虽然常常下工作的一个新名称。队长可能已经取代了各部门主管，但仍然有人签署离开请求。再造 运动带来了重大纠正这种复杂性。虽然质量倡议问道， “我们如何才能做得更好， ”再造问道， “我们应该这样做吗？ ”现在的问题是一个 良好的过滤器的领导人争取简单。它应要求作出任何决定之前，或采取的行动。这是一个现代延长剃刀，有助于“保持简单。 ”乔治埃伯特是 江主席的三位一体的研讨会和咨询，公司专门定制设计和交付团队建设，个人成长和道德的发展计划。埃伯特先生是一个非常受欢迎发言， 教育家和顾问拥有超过三十年经验，在公共和私营部门。他介绍，整个美国。他撰写的管理邪教经典，登山者的 第五站：指南队伍建设的工作！
文章来源: Messaggiamo.Com
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