怎么停留聚焦和建立您的事务
您有一个详细的经营计划, 显示您的公司整体意向。您提出了经营计划对您的银行在起动之前并且他们递交了资助在数额那您两个被视为可接受。原始的经营计划包含了将帮助您停留聚焦规程的依据当公司增长。我们审查您将使用给您的事务焦点它需要增长和成功的这些过程。
1. 营销计划。如果销售是您的操作的部份(和看起来某种卖的形式总是每个公司的一大部份), 那么, 您将需要安排您的销售小组集中于营销计划。短期和较长期分析应该是这个计划的部份, 可能将包含对您的竞争、市场潜力和销售投射的分析。小心不分成让?the 企业作为关心陷井本身?, 停留一直聚焦和是肯定的您的经理比由告诉销售manager.I 没看见那来临通常被定调入这次市场监视, 没什么是击败对一般manager/owner! YIKES!
2. 会计规程。如果销售重要, 那么需要停留集中于接受收益从销售相等地重要。应付款明细帐应付帐款, 费用和应收帐款需要固定规程到位允许金钱自由地流经公司箱柜。集中于这些规程在规则每周和月会上把会计和营销人员放在同样道路上。一个裂口在行销和会计之间是共同的官僚发生; 如此不惊奇如果您收到某人的来信从销售状态的一点?We 挣金钱这里, 怎么我必须活在他们的规则旁边?? 得到这两操作对逗留集中于一个底线结果针对的方法是所有者的工作说明的一规则部份。
3. 人力资源。如果您曾经工作了为经理, 考虑他的雇员作为费用而不是财产, 您然后将通晓对经理的需要对逗留集中于人力资源在公司内。被固定在裁员不管他们的成就的经理将制造恐惧气氛。一定, 没人想要总在雇用职员, 但好owner/manager 将集中于保留充分雇员基数, 和保证继续的训练、安全节目和最高级雇员福利。这是您的营地, 为什么不是有?happy 露营车??
4. 卖您的事务。这不意味卖在真实的逐字感觉。它意味集中于是肯定的您的公司图象是一个是您的竞争者妒嫉并且为人所知在企业世界因为头等操作。您能做这由有关键经理参加产业会议。是确切和告诉他们, 他们的焦点在这些研讨会是对网络, 周到地收集一样他们能的新信息。他们应该' 并且卖' 其它到会者在他们的公司重要性和效率在产业。在他们的回归, 有后续会议与他们详细将报告关于的这些经理什么他们学会了。经理出席大会和研讨会应该利用机会开心, 然而, 他们将是?face 吗? 您的公司, 它是明智的是肯定, 他们集中于做他们业务会议, 并且没有所有?playtime.?
如果计划, 组织, 雇用职员, 方向和控制是五个主要因素在处理公司, 停留聚焦在过程过程中, 是至高无上的!
关于作者:
马特・Bacak 成为了"# # 1 位最佳的销售的作者" 在几个短的小时。
最近企业家杂志的e 事务广播节目主人是
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文章来源: Messaggiamo.Com
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