Rozdiely medzi projektov strategického riadenia manažmentu
Mnoho organizácií sa snaží využiť vedenie projektu k realizácii stratégie. Ale to nie je jednoduché. Tento článok skúma, prečo metódy strategického riadenia sú účinné pri uplatňovaní stratégií, ako projekt metódy riadenia.
stratégia obvykle vyžaduje, aby ľudia v celej organizácii zmeniť a prispôsobiť tak, ako niektoré veci, tak celú organizáciu výhody. Vo väčšine prípadov je identifikovaný stratégie v širšom slova zmysle, s podrobne plánovať a vykonávať zúčastnených osôb.
Väčšina ľudí chce vedieť, výslovne to, čo majú urobiť, aby prispela k stratégii, kedy as kým. Kým vedia, čo majú robiť, majú ťažkosti rozhodnúť, ako zmeny sa ich dotýkajú.
riadenia projektov je mocný nástroj k riadeniu usilovať o dosiahnutie cieľa. Ale je to ťažšie na použitie pre realizácie stratégie, ako pre projekty, ktoré sú lokálne a menej závislé na získanie podpory ľudí.
kľúčové otázky, ktoré projektové riadenie nie je určené na riešenie sú: •
Veľký počet ľudí postihnutých stratégie
• Existujúce riadiace štruktúry, kultúry a procesov, ktoré treba ubytovať
• Rozvíjajúce sa rozsah pôsobnosti, pokiaľ pracovné postupy sú vymedzené
• úroveň detailov, ktoré priamo hovorí ľuďom to, čo je potrebné urobiť, kedy as kým
• Strategické akcie môžu byť premožený iné zdanlivo dôležitejšie a naliehavé opatrenia
• Manažment musí byť distribuované prostredníctvom ľudí, ktoré prispievajú
V širokom zmysle, že rozdiely medzi stratégiou a riadenia projektov sú:
vydania
strategického riadenia
Projektový management
riadenia paradigma
Distribuované
Centrálne
štruktúry a procesy
Organizačná
špecifické pre jednotlivé projekty
Správa Detail
Integrovaný
Ad hoc riadenie detail
Focus
Každý zúčastnených strán musí
projektových tímov a sponzorov potreby
vyťaženie
distribuované
Projektový tím riadený
Prebiehajúce práce
Integrovaný
oddelené
koordinácie
Smart software
Manual - veľmi Stretnutia a e-maily,
Podávanie správ o pokroku
základe skutočných práce
Podľa odhadov
Priebežná udržiavanie
ďalej pokračuje
konanie sa zastaví, keď projekt skončí
TASKey bolo zistené, že stratégie riadenia je nutné odstraňovať stratégiu na jednoduché funkčné akčných plánov, ktoré môžu naplniť každý zúčastnených strán je zoznam úloh. Potom, ako zúčastnených strán dokončí urobiť, je plán aktualizovaný a vykazovanie priebehu a spätná väzba je poskytovaná na príslušné zainteresovaných strán, takže vedia, čo sa vlastne deje.
web a mobilný prístup k softvér s názvom Me2Team spracováva komplexné koordinácie a spätná väzba potrebné v rámci organizácie k realizácii stratégie účinne. Kým riadenie projektov čiastočne rieši niektoré problémy strategického riadenia, nie je určený na spracovanie cez organizáciu účasti ľudia robia prebiehajúcu prácu. Navštívte http://www.taskey.com/ pre
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Seo Elite: New Seo Software!» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
