English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Viesť ľudí riadiť veci ...

Vzťah RSS Feed





Master Key Facets Päť ľudí High Performance LeadershipMany v súboji vedúcich pozíciách sa pochopiť, čo robí skvelý vodca. Kým miliardy dolárov ročne vynaloží na vedenie vývoja, kvalita vedenia je stále ešte v krátkom supply.Organizations reagovali na dopyt po vysoko výkonné vedenie s myriady vzdelávania a odbornej prípravy programov a zdrojov, ktoré sa zdajú byť hojná, ... Amazon.com má viac ako 9000 odkazov na vedenie ... ale väčšina organizovanej snahy o rozvoj vysokého výkonu predstaviteľom nepodarí dosiahnuť svojich aims.So, čo funguje? Pri práci s vodcami sme izolovali päť kľúčových charakteristík, že úspešný vodca preukázať. Táto práca veľmi dobre v akomkoľvek prostredí, či už vládne, non-zisk, alebo pre-komerčný zisk. Týchto päť kľúčových aspektov vysoko výkonné vedenia sú universal.They sú ľahko zapamätateľná, pomocou skratky FACET. Tu sú ... články - autenticita - Courage - Empatia - TimingFocusEffective vedúci sústrediť na výsledky, ktoré si želajú vytvoriť, a nie príliš ženatý metódy používané na ich dosiahnutie. Poskytujú túto 'výsledky zamerania' pre ich organizáciu tým, že zdôrazňujú poslanie, víziu, hodnoty a strategické ciele svojej organizácie a zároveň budovy kapacitu svojich organizácií na ich dosiahnutie. Tento budovanie kapacít zdôrazňuje, že treba byť flexibilný, kreatívne a inovatívne, a aby sa nestali zkamenělý prijatím byrokratických štruktúr, politík a processes.AuthenticityLeaders, ktorí sú autentické priťahovať nasledovníkmi, a to aj vodcovia, ktorí sú vnímané ako vysoko riadený a ťažko pracovať. Jednoducho povedané, sú považované vždy sami? A preto stúpenci vedieť, čo od nich očakávať, a môžu sa na ne spoľahnúť, príde tučný alebo tenký. Autenticita poskytuje vodca s menou získať 'buy-in' z kľúčových zúčastnených strán, pretože to vytvára a udržiava veriť. Autenticita je základom, na ktorom sú ostatné aspekty built.CourageThe výzvy, ktorým čelia dnešní predstavitelia sú obrovské, a vyžaduje veľkú odvahu prekonať. Lídri sú neustále napádaný ostatnými, je to ich vlastný tím, zákazníkom, verejnosti a ďalších zainteresovaných strán. Firma stojaci tvárou v tvár kritike, ale majú odvahu priznať, keď sa mýli, sú charakteristickými znakmi odvážne vodcov. Napríklad radenie organizácie boli nahrávka, ako sa stať zamerané na zákazníka vyžaduje odvahu, keď sa ľudia slovne nový smer ... to znamená, vyzývajúce ľudí na ich bluff.EmpathyEffective lídri vedia, ako sa empathetically počúvať? tak legitimizovať vstup ostatné '. Tým, že podporujú budovanie zhody, a budovať silné tímy. Ich tréner ostatné, aby urobili to isté, a tak vytvoriť kultúru občanov. Majú tendenciu byť veľké poslucháčov, ktorí zarábať na myšlienky druhých, a zabezpečiť uznanie pre tieto myšlienky, ale nemajú zabřednout do príliš zložitý dialóg. Zatiaľ čo oni vytvárajú vzdelávacie organizácie, ktoré namiesto vysokej hodnoty na dialógu a kontinuálna spätná väzba, že vedia, kedy konať, keď 'ryby alebo rezané návnady', čo nás privádza k poslednej aspekt ... TimingThe jeden aspekt, ktorý môže zlomiť alebo vodcu je vedieť, kedy dôležité rozhodnutia a kedy nie. Všetky ostatné aspekty musia byť chápaná ako podmnožina získanie načasovanie dôležitých rozhodnutie správne. Je potrebné, aby sa zameral, autentické, odvážny a empatický, ale si na zlé načasovanie kľúčových rozhodnutí a všetko, čo stojí za navnivoč. Veľké vedúci pohybovať s primeranou rýchlosťou. Oni neveria, že všetko musí byť vykonané ihneď ... oni vedia, ako sa priorít, a ako sa ich tím na priority. Rovnako tak, vystupujú v časovo následné-až na zabezpečenie akcie, ktoré sú odhodlané sa stať v dobre koordinovaným spôsobom a včas. Tie používajú ako čas, ktorý ally.Is stačí, aby sa veľký vodca? Tieto aspekty vysoko výkonné vedenie nie sú vyčerpávajúce. Rovnako ako jeden by sa na aspekty diamant, pri bližšom pozorovaní ďalších aspektov stala pozorovateľná. Každá osoba, mohla uchádzať o bytí veľký vodca začína s týmito aspektmi. Ak ste vo vedúcu úlohu, bez ohľadu na svoju pozíciu vo vašej organizácii, začnite tým, že žiada si nasledujúce kľúčové otázky: Kľúč QuestionsHow zameral som? Ako veľká časť môjho času môžem venovať komunikácii a inšpirujúci ľudia o našej misii, víziu, hodnoty a strategické ciele? Koľko zameranie môžem vytvoriť vo svojej organizácii? Ako som si vzal / moje organizácie, metódy, ktoré prežili? Som chápaná ako pravá? Ľudia vidieť a počuť skutočné ja? Musím nosiť masku v práci, a odstrániť ho, keď som odísť každý večer? Ako som odvážna, keď som hodnoty, vízie a ciele, sa musí vyrovnávať? Mám pevní a len zmeniť svoj postoj, keď viem, že sa mýlim? Musím svoj tím zistiť, čo je potrebné prestať robiť, čo treba začať robiť a čo treba pokračovať v tom, aby sme dosiahli zameranie? Ako empatický som? Príliš veľa / málo? Môžem vytvoriť dostatok príležitostí pre otvorený a úprimný dialóg? Mám niekedy nájsť sám seba a môj tím dostať sa topí v konsenze budove, alebo nepravdivé dosiahnutie konsenzu? Existuje pocit začlenenie medzi členmi môjho tímu a celej našej organizácii, a s ďalšími zainteresovanými stranami, vrátane zákazníkov? Musím robiť a vykonávať rozhodnutia včas? Musím vedieť, kedy 'ryby alebo rezané návnadu?' - Mám dopytu dobre koordinovanej a včasnej realizácii stratégie od ostatných? Môžem využívať čas ako spojenec? Čo môžete urobiť pre vysoký výkon vedenie kultúra ... Kladenie tieto otázky úprimným spôsobom otvoria veľa možností pre vás, vaša organizácia alebo vašich klientov ... Ak máte odvahu ako vodca urobiť it.Building a udržanie vysokej výkon vedenia kultúra si vyžaduje čas, trpezlivosť a jasné zameranie na niekoľko najdôležitejších vlastností, ktoré vodcovia môžu vyvinúť prirodzene a autenticky. Načúvať tomu, čo ľudia očakávajú od teba ako vodca, a potom reagovať empathically, včas, sa bude pohybovať smerom k vám výrazne osvojenie týchto piatich kľúčových aspektov vysokého výkonu leadership.Above všetko, čo potrebujete TAKE ACTION.About AuthorBrian Ward je V hlavnej Affinity Consulting. Pracuje s vyššieho a stredného manažmentu a ich tímy k zlepšeniu výkonnosti. Jeho stránky sú v http://www.affinitymc.com kde sa môžete zaregistrovať svoj voľný mesačný Ezine Stratégia

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu