Ak by ste napísať svoj vlastný podnikateľský plán?
Ak ste práve začínajúce spoločnosti a hľadáte financovania, alebo hľadajú dodatočné finančné prostriedky pre svoj rast, budete si musieť vytvoriť tradičný obchodný plán. Vytvorenie podnikateľského zámeru je obchodná prekážka, ktorá Zdá sa, že podnikatelia strach. Myslíte si to sám? Myslíte si najať niekoho, kto to urobil? Ako sa vám to urobiť rýchlo, ale bez trávia príliš veľa peňazí na to? Bude to, čo robíte sami primerané získať prostriedky? V tejto článku budem diskutovať o výhodách a nevýhodách do-it-yourself podnikové plánovanie versus majú obchodné plánovanie poradca urobí za vás, alebo s you.The Do It Yourself Obchodné PlanParticularly, ak hľadáte kapitálu menej ako 200.000 dolárov, zvážte vytvorenie plánu si po užití triedu alebo čítali nejaké knihy, alebo získať nejaké koučovanie pre niekoho, kto je autorom úspešného podnikania plans.Consider pričom tri-hodina business class plánovania cez SCORE alebo miestnej Small Business Development Center. Dokonca aj keď sa len rozhodnúť, nie napísať svoj vlastný plán, budete mať omnoho lepšiu predstavu o tom, čo chcete z procesu a čo expect.There sú niektoré dobré dôvody pre podnikateľov, aby si obchodný plán: Po prvé, pretože môžete. Ak ste čítali plány vzorky podnikov a zisťujú, že ich účtovné žargónu zastrašujúce, nie ste sám. Ale tak dlho, ako môžete jasne dostať svoje posolstvo a majú iných ľudí, ako ste vy účtovný pohľad na plán pred ním jede na veriteľa alebo inej osoby, môžete tak urobiť túto prácu yourself.It je v učení business procesu plánovania, ktorý analytické myslenie potrebné na spustenie vašej firmy s intímna porozumenia svoje vlastné obchodný model. Prechádzajú procesom plánovania je neoceniteľným business experience.You poznať plán dovnútra a von a skutočne porozumieť faktorov. Vy ste ten, kto bude požiadaný nepríjemné otázky pre potenciálnych investorov a veriteľov, napríklad: "Čo budete robiť, keď sa len polovicu očakávaných príjmov príde? "alebo" Čo budete robiť, keď zistíte, že priamy mail nie je pre Vás pracovať ako hlavný marketingový nástroj? "Outsourcing Podnikateľský zámer ProcessEntrepreneurs sú hasičov. Jedným z najdôležitejších miest pre podnikateľov je riadiť čas a robiť tie veci, ktoré sú najlepšie kvalifikovaných robiť. Mnohí podnikatelia sa rozhodnú najať niekoho iného svoje podnikateľské plány, často preto, že majú naliehavú potrebu finančných prostriedkov a nemôže si dovoliť zaučenie byť schopní vytvoriť vysoko-kvalitný plán, ktorý bude spĺňať potreby úverov alebo investors.In navyše ak vaše finančné požiadavky sú viac ako 500.000 dolárov moje odporúčanie je zohnať odbornú pomoc s týmto projektom, aj keď to niektorí to yourself.Some dôvody sa domnievať, prenájom konzultant: Bude to hotovo! Podnikateľského plánovania prebieha oveľa rýchlejšie s niekým, kto pozná proces. Každý podnikateľ má dobré úmysly, ako dostať dokončené plány, ale mesiacov neskôr sa však nevykonali všetky práce. Plánovanie by mala byť prioritou práce, ale je ťažké sa dostať, keď zákazník zavolá a zamestnancov problémy si vyžadujú okamžitú pozornosť. Čím skôr plán je dokončený, skôr finančné prostriedky môžu byť dosiahnuté. A ceny prenájom konzultant bude malý v porovnaní s nárastom v rastu a ziskovosti business.It dostane prebiehať v zmysle finančnej profesionálov bude rešpektovať. Podnikateľského plánovania sa vykonáva lepšie! niekoho, kto vie, ako sa ľudia pozerajú na financovanie plánov a čo sa bude a nebude otázka. Potom, čo ste prešli procesom obchodného plánu veľakrát, viete, čo to znamená získať finančné prostriedky - čo zdôrazniť a čo sa bude hrať down.The konzultanta objektívnosti umožnia pre non-emocionálne-na projekcie a očakávania pre podnikanie. Konzultant bude oveľa vyššie ciele v procese a otázka vaše predpoklady, takže je menej pravdepodobné, že podnik bude mať problémy po in.No financií je jedno čo, nenechajte obchodného plánovania, konzultant budete hovoriť do uvedenia informácie do svojho plánu, že nie ste vyhovuje. Nejde-li sa pozerať priamo na vás, to asi nie je. To je vaša vec, a budete uviaznuť v pláne, dlho potom, čo ste zaplatili konzultanta účet. Uistite sa, že je plán, ktorý chcete, jeden ktorá zodpovedá vášmu cieľov a zámerov, a zachytáva tak sa pozriete na obchodné a ducha svojho company.If sa rozhodnete najať poradca obchodného plánovania, tu sú niektoré z dôležitých otázok sa opýtať aby sa ubezpečil, dostanete najväčšiu hodnotu z vašej investície: Koľko podnikateľských plánov máte napísané pre môj typ podnikania? Koľko z nich boli financované? Koľko času budete potrebovať bane počas plánovania procese? Kedy bude plán dokončený, a koľko návrhov mám očakávať vidieť a mať možnosť vyjadriť sa k? Budete písať plán sám, alebo máte spolupracovníkov, ktorí sa s vami spolupracovať? Will existovať možnosť vám predstaviť plán, ani aby som vám predstavil plán na mojich iných poradcov pred konečným návrhom sa deje? Ako pracujete v spolupráci so svojimi partnermi a poradcovia, tak ich vstup je zohľadnené pri písaní tohto plánu? Myslíte si prieskum trhu a finančné tabuľky, alebo sú tieto veci urobiť samostatne (a účtované osobitne)? Má vaša cena vrátane revízií alebo prispôsobenie pre určité druhy financovania (vrátane rôznych informácií, ktoré investori versus veriteľov)? Má vaša cene koučovanie pripraviť, aby som pohovoril s veriteľmi alebo spôsobu financovania prezentácie? Budem mať elektronickú verziu, rovnako ako tlačená verzia konečnej plánu (takže môžem vykonať zmeny neskôr keď potrebujem)? Riešenie Optimum: Blended Approach najlepšie, plánovací proces nesmie byť na oboch koncoch spektra, ale priamo do stredu. Z vlastnej skúsenosti viem, že plánuje získať finančné prostriedky pochádzajú zo skutočnej spolupráce medzi kvalifikovaných poradcov / sprostredkovateľa a podnikateľa tím advisors.A zamestnancov a obchodné plánovanie poradca môže pôsobiť ako tréner, najprv posúdili prácu treba urobiť, a potom odporučí, kto je najlepšie urobiť. Podnikateľského plánu by malo byť zostavenie práce medzi vízie a ciele podnikateľa, technické znalosti a skúsenosti jeho účtovné a ďalších pracovníkov, zhoda zamestnancov alebo iných osôb, a na výskum a písanie schopnosti podnikové plánovanie poradca. Poradca by mal stretnúť so všetkými zainteresovanými stranami, o tom, čo je potrebné pre plán a využiť všetkých dostupných zdrojov, aby si prácu tak rýchlo as nízkymi nákladmi as je to možné. Je konzultanta zodpovednosti v procese, aby všetky kúsky a konečným plánom do čitateľné, prístupný dokument, ktorý obstojí na investora / veriteľa scrutiny.My záverečnej Upozornenie: Nepoužívajte zaplatiť viac ako niekoľko tisíc dolárov pre plán, ak hľadáte kapitál vo výške viac ako 1 milión dolárov. Počul som viac ako pár hororových príbehov ľudí, ktorí si najali univerzitných profesorov za predpokladu, že sú experti (nie sú) a platiť desiatky tisíc dolárov za zle napísaný, alebo neúplné plánu. Opýtajte sa svojho bankára pre podnikové plánovanie poradcov odporúčania, alebo ešte lepšie, hovoriť s niekým, kto mal dobrá skúsenosť s obchodný plán, písaný pre nich. To je rozumné, aby konzultant, že budete platiť polovicu poplatku vopred a druhá polovica na dokončenie plánu. A nemôžete držať konzultant zodpovedný ak nechcete získať prostriedky na základe plánu? príliš sa opiera o vlastné kreditné a riadenie skills.Don 't očakávať dostať finálny plán, ktorý má plán na všetko, čo potrebujete urobiť, aby sa úspešného podnikania. To však nie je cieľom tohto procesu podnikové plánovanie. Tradičné obchodný plán je určený len pre dokumentáciu svojej stratégie pre podnikanie veľmi stručne? ale natoľko dobre, aby si financovanie. Ak máte dúfať v niečo, čo vám poradí, ako na trhu, alebo koľko ľudí je potrebné najať, budeš musieť začať s hlbokým procesom strategického plánovania a pravdepodobne kúpi si veľa času na konzultácie vám going.Don 't očakávať veľký podnikateľský plán z chudobnej obchodného modelu. Ak vaše náklady sú príliš vysoké, aby sa vaše podnikanie ziskové podnikanie bude proces plánovania, ktoré vám pomôžu objaviť. Potom bude na vás urobiť ťažké rozhodnutie o zmene svojho štruktúru nákladov, aby sa podnikateľskej činnosti. Podnikateľského plánovania konzultant odborným, nie zázraky. Dobrý podnikateľský plán vám môže pomôcť zvýrazniť vaše silné a slabé stránky minimalizovať, ale nemôže urobiť neuplatniteľnú obchodný model v prosperujúcej business.And jeden posledná myšlienka: Nechoď do začiatku podnikania, alebo uskutočniť zmeny vo svojej bežnej veci, ak všetko v procese plánovania činnosti vám povie, že nebude fungovať. Veci nie sú získať lepšie v reálnom svete, ak nebudú pracovať na papieri. Vysporiadať sa s nedostatkami? získať viac školenie, za výrobok areálov, alebo máte doma-based business na zníženie nákladov, kým nebudete môcť udržať nájomné za kancelárie. Podniky zlyhať, pretože ste konečne dôjdu peniaze. Ak váš plán, povie vám, že nemôžete urobiť dosť peniaze, aby obchodná činnosť pre dlhodobo venovať pozornosť tomu, že reality.About AuthorJan B. Kráľ je bývalým prezidentom a výkonným riaditeľom spoločnosti Merritt Publishing, top 50-ženu vlastnú a podniká v Los Angeles a autor podnikateľské plány, ktoré hry plány: praktický systém pre sústruženie stratégie v akcii "(John Wiley & Sons, 2004). Má pomohol stovkám podnikov s ňou a jej knihy ebooks, Do-It-Yourself
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
