English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Veľké myšlienky a radikálnej inovácie alebo obťažujúcich

Články RSS Feed





Kreativita je možné definovať ako problém identifikácie a nápad generácie, zatiaľ čo inovácie môže byť definovaná ako idea výber, rozvoj a commercialisation.There sú ďalšie užitočné definície v tejto oblasti, Napríklad je možné definovať ako kreativita sa skladá z množstva nápadov, mnoho rôznych nápadov a množstvo nových ideas.There sú odlišné procesy, ktoré zvyšujú Problém identifikácie a generovanie a myšlienky, podobne, odlišné procesy, ktoré zvyšujú nápad výber, spracovanie a uvádzanie na trh. Aj keď nie je istý, ohňa na ceste do komerčný úspech, tieto procesy zlepšiť pravdepodobnosť, že budú dobré nápady generované a vybraných a že investície do vytvorenia a komercializácie týchto myšlienok, nebude premárnila. Veľké myšlienky a radikálnej inovácie alebo Ničivý Sme všetci hľadáme skvelé nápady v poriadku? Existuje niekoľko Kreativita a inovácie zásad, ktoré sú relevantné, než budeme diskutovať o praktické použitie:) Franklin (2003) uvádza, že úspešné inovácie inklinujú byť mierne novým na trh, založené na najlepších technológie, ušetrí peniaze, uspokojenie potrieb zákazníkov 'a podporovali existujúce postupy. Naopak, výrobky, ktoré nie sú zvyčajne založené na rezanie-hrana alebo nevyskúšané technológie, nasledovať "já-taky" prístup, alebo vytvorený bez jasne definovanej riešenia v mind.b) Panuje predstava, že radikálne inovácie vo vzťahu k minulosti a sú výsledkom rušivé skoky. Zatiaľ čo niektorí radikálnej inovácie nasledujú tento vzor, Prevažná väčšina radikálnych inovácií v dôsledku kumulatívneho čiastkových zmien. To znamená, že kontinuálne šťourat, pohrával, experimentovanie a zlepšenie výsledkov vo väčšej "originality" oveľa častejšie, ako "čakanie na veľkú myšlienku." Internet je dobrý príklad: keď často vnímaná ako radikálny skok, to je vlastne výsledkom mnohých rokov postupne vylepšovať vysledovať späť na solid-state tranzistora a beyond.c) Myšlienky možno merať mnohými spôsobmi, ale jeden z najužitočnejších opatrení je meradlo pre uskutočniteľnosti pozdĺž S-krivky. To je, aké sú praktické prekážky? Napríklad čas Stroj je menej pravdepodobné, že dosiahne trh ako celok rad technických prekážok stojí v ceste, že nápad na novú chuť na sódu nemá tento stupeň obstacle.Taking do výšky do úvahy, budeme diskutovať niektoré nápady, ktoré majú značný komerčný úspech uplatnením (nechtiac) vyššie uvedené princípy: a) EasyJet alebo South West leteckých spoločností. Žiadne kudrlinky letecká model našiel úspech? a možno definovať ako radikálny posun? jednoducho pôsobí na oveľa nižšie ceny? ceny, ktoré by predtým boli považované za "mimo poľa." Tento obchodný model počúva Franklins Pravidlom je, že čiastkových zmien a má nízku impediments.b) GlassedDirect.co.uk? nedávny úspech vyplýva, že vyššie uvedené princípy, ktoré stanovuje, verili by ste, že, zlevněný špecifikácie. To je podobné, mimochodom, na Dell, as obchodný model bol úspešne kombinujúci internet a e-mail Order.c) iPod? takto Franklins Pravidlom je, že postupné zmeny a nemal príliš veľa praktických impediments.So aké je ponaučenie? Ak chcete generovať nápady, ktoré majú šancu na komerčný úspech, myslieť mimo krabici, ale zachytia na tri pravidlá above.These a ďalšie témy sú zahrnuté do hĺbky v dizertačnej MBA Riadiť tvorivosti a inovácií, ktorý možno zakúpiť (spolu s tvorivosti a inovácie DIY Audit, dobrý nápad Generator Software a Power Point prezentácia) z http://www.managing-creativity.com.You môžu dostávať pravidelné, bez newsletter tým, zadaním vašej e-mailovej adresy na tejto site.Kal Bishop, MBA ********************************** Tie sú zadarmo k reprodukovať tento článok, kým nebudú zmeny vykonané, a meno autora a URL stránky sú retained.Kal Bishop je konzultant manažmentu so sídlom v Londýne, UK. On bol konzultovaný v vizuálnych médií a softvéru a pre klientov, ako sú Toshiba a Transport for London. Viedol Improve, kreativity a inovácií workshopy, umelecké diela vystavoval v San Franciscu, Los Angeles a Londýne a písomné rad scenárov. On je vášnivý cestovateľ. Ten môže byť dosiahnuť na http://www.managing-creativity.com

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu