De aanvang van een kleine onderneming? ? uiteinden van een veteraan
De gelukwensen, u beginnen een kleine onderneming! U neemt last en gaat voor uw stuk van de Amerikaanse droom! Uw opwinding is hoog, en de adrenaline pompt! Iedereen droomt van vrijheid en het bezitten van succesvolle zaken, maar niet kan iedereen die werkelijkheid met succes tot stand brengen. Nu u de verbintenis hebt aangegaan om het een schot te geven, laat me u het enige belangrijkste uiteinde geven dat ik u kan geven om uw succes te verzekeren. De ondernemingen die hetzij groot of klein allen slagen beginnen met een bedrijfsidee. Uw uitdaging is te bepalen als uw idee een winnaar of een verliezer zal zijn.
U kunt worden verrast om te weten dat in de meeste gevallen het niet de kwaliteit van het idee, maar eerder de kwaliteit van de planning is die het succes van de zaken bepaalt. Dat is juiste, kleine ondernemingen die met een goed idee vaak beginnen ontbreken omdat zij een plan niet hebben om het idee door zowel de goede als slechte tijden met succes uit te voeren. Het plan om te slagen is waarschijnlijk belangrijker dan het idee. Slaag te plannen er niet in en u bent te ontbreken van plan.
Het schrijven van een goed businessplan is niet iets de meeste ondernemers wil hun tijd het doen besteden? zij hebben draken om te doden, en te beklimmen bergen. Een businessplan schijnt als tijdvulling die slechts voor de bankier of de engeleninvesteerders, recht noodzakelijk is? Verkeerd. Het businessplan, wanneer correct gedaan is de gids die een ondernemer naar wanneer kan doorverwijzen onder de oneindige druk die deel van om het even welke startonderneming uitmaakt. Soms te snel is de druk van teveel zaken, en soms van niet genoeg zaken? 'ol teveel maand verlaten aan het eind van het gelddilemma. Het terugver*wijzen naar het businessplan kan de visie verduidelijken en de hulp neemt die moeilijke besluiten gemakkelijker te maken.
Het herzien van uw plannen en uw oplossingen voor problemen die door met de luxe van een duidelijk hoofd en geen druk werden gedacht kan om het even welke ondernemer een vers perspectief geven. En het perspectief is nodig wanneer u bent in wat een eeuwigdurende crisis schijnt te zijn. Ik ken niet van één enkele ondernemer die dat het voelen niet heeft gevoeld. Dit alleen is reden genoeg voor een goed businessplan.
De meeste ondernemers schrijven (of huur te schrijven iemand) een businessplan dat een stevig plan voor succes schetst, aangezien zij zouden moeten; nochtans, slagen zij vaak er niet in om de risicofactoren, de potentiële problemen en de uitdagingen volledig te overwegen die zeker hun lelijke kleine hoofden gaan opheffen. Een goed businessplan evalueert elk aspect van de goed en slechte zaken. De de verleende risicofactoren en onvoorziene gebeurtenis planning zijn niet zo veel pret om zich te concentreren op, maar het weten van wat om op te letten voor zeker helpt een bedrijf de valkuilen vermijden die omhoog de meeste startbedrijven opslokken. Om beter tijd door te brengen die over hoe te om de valkuilen denkt te vermijden dan hen te ervaren uit de eerste hand!
Uw businessplan zou rampenplannen voor elke denkbare ramp moeten hebben. De terugwinning van de ramp de planning of de bedrijfscontinuïteit is wat de winnaars van de verliezers scheidt. Het is gemakkelijk om op kalme overzees, maar wanneer het stormachtig is, de boten te varen die zijn degenen drijven die voor het onweer planden. De planning van een strategie van de rampenterugwinning is essentieel voor elke zaken ongeacht zijn tijd of grootte.
Niet bang ben dat het bespreken van de risico's zo weg de potentiële investeerders of de veelgevraagde bankiers openlijk zal doen schrikken. Het is vrij het tegengestelde. De meeste businessplannen zijn verheerlijkte verkooppraatjes. niet jong geitje zelf, gekruide investeerders en bankiers die die tussen de lijnen worden gelezen voor risico's jagen. Een ondernemer die de tijd heeft gevergd de risico's voldoende om te evalueren en plannen aan les geformuleerd het effect van die risico's op het startbedrijf goed voor het spel zal zijn. Het vertrouwen wordt bereikt wanneer het duidelijk is dat een ondernemer voor elke mogelijkheid heeft gepland. De planning van de onvoorziene gebeurtenis is iets die het vertrouwen van investeerders in uw plan geeft. Het wetend hebt u zorgvuldig de risico's geëvalueerdu en bereid vooruit geweest te ploegen bent het teken van een sterke leider.
De aanvang van een kleine onderneming is het meest veelbelovende ding u elk zult doen? als het succesvol is. Neem raad van deze gekruide zeeman? breng de noodzakelijke tijd door die uw uitvoerig businessplan ontwikkelt alvorens u uw boot drijft! Het zal u helpen de onweren en het zeil in het het opwekken overzees van succes doorstaan!
Heb pret en goed geluk!
De Rijken van Renee is een succesondernemer en freelance schrijver die begeleiding en suggesties voor kleine aan van gemiddelde grootte ondernemingen betreffende bedrijfscontinuïteit, tijdbeheer, strategische Internet marketing, zaken & geld aanbieden. Haar vele artikelen op deze onderwerpen kan in http://www.business-continuity-4u.com worden gevonden
Zij geeft informatie en de uiteinden helpen uw zaken, sparen geld kweken, beheren uw tijd, en ontwikkelen een succesvolle bedrijfscontinuïteitsplannen. Voor meer informatie ga: http://www.business-continuity-4u.com/Strategic_Internet_Marketing.htm
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
