Verschuivend zijn de Prioriteiten de Norm
Jaren geleden toen ik in deze zaken begon, scheen het vele cliënten moeilijkheid hadden die hun prioriteiten identificeert. Dit is vandaag niet zo waar aangezien het toen was. Jammer genoeg, nu wat ik hoor zeggen de cliënten is?'I mijn prioriteiten zonder probleem kan identificeren, maar ik kan aan hen krijgen niet. Begin de dag kijk ik omhooggaand en realiseer ik nooit aan het één ding werd dat ik heb moeten om doen.' Wij zijn allen vandaag beziger dan ooit voordien. Een bepaalde hoeveelheid chaos in ons leven is aanvaardbaar geworden. Maar het heeft ook ons nadruk gekost. Hier zijn een paar suggesties aangaande zich het identificeren en het werken bij het krijgen aan uw prioriteiten:
Creëer SLIMME doelstellingen en bezoek regelmatig hen.
Om uw prioriteiten te kennen, moet u eerst uw doel-zowel persoonlijk kennen en professioneel-omdat men van andere stroomt. Zorg ervoor uw doelstellingen SLIM zijn. Zig Ziglar zegt SLIMME tribunes voor Specifiek, Meetbaar, Verantwoordelijk, Relevant en Timelined. Zorg nu ervoor u hen dagelijks bezoekt. Als uw doelstellingen SLIM en zichtbaar zijn, u de weg bedekt aan dan het identificeren van uw prioriteiten.
Creëer nadruktijd.
Als u hebt geïdentificeerd uw prioriteiten maar geen tijd om aan hen beschermd te werken, zet u zich voor frustratie en spanning op. Iedereen verdient één of andere hoeveelheid ononderbroken tijd om aan dingen te werken die zij als ' important'?and ' dringend zich niet noodzakelijk hebben geïdentificeerd '. De Covey Matrijs van de Tijd dit vertegenwoordigt Kwadrant II activiteit en het is waar ongeveer 75% van onze tijd zou moeten worden doorgebracht. Als u denkt hebt u geen tijd om dit te doen, overweegt het feit dat u geen tijd hebt om dit NIET te doen.
Minimaliseer prioritaire brekers.
Tijdens mijn ' Duidelijk uw bureau. Ontruim uw mening. Organiseer het.' workshop, identificeren wij ons en spreken over hoe te om de 3 hoogste prioritaire breker-onderbrekingen, het te sterk engagement en het uitstel te behandelen. Niet alleen worden wij onderbroken minstens 8 keer per uur, maar het vergt ongeveer 20 minuten om terug in het project te beklimmen wij aan vroeger de onderbreking werkten. Als u aan uw prioriteiten geëngageerd bent, is over-begaat moeilijker. Elke keer moedigt u of staat een onderbreking aan toe of het te sterk engagement, u laat anderen u in hun prioriteit ten koste van uw trekken. Derde en duidelijkste prioritaire brekeris?procrastination. Telkens als u een beslissing om aan belangrijk iets uitstelt te werken, wordt u uw eigen prioritaire breker! Identificeer uw uitstelwegversperringen en beweeg me vooruit in het overwinnen van hen.
Begin uitoefenend deze basisprincipes en remember?time vliegen van het tijdbeheer maar U bent de navigator.
Auteursrecht 2002, Cynthia Kyriazis. Alle voorgebe*houde rechten.
Cynthia Kyriazis is een het organiseren zich en tijdbedrijfsadviseur, trainer, spreker, bus en auteur met meer dan 20 van de beheersjaar ervaring in multi-eenheidsbedrijven. Organiseer het, een afdeling van de Partners van de Productiviteit, is Inc. een organisatorische opleidende firma die zij in 1995 heeft opgericht en Fortuin 500 cliënten sinsdien gediend. Cynthia werkt met zaken en hun werknemers helpen prestaties verbeteren en productiviteitsaanwinsten realiseren.
Cynthia is in de Onderzoeker van Philadelphia, de Ster van de Stad van Kansas en Wettelijke Intelligencer verschenen. Zij dient momenteel als Secretaresse op de Raad van beheer Voor de Nationale Vereniging van Professionele Organisatoren (NAPO), lid van de Nationale Vereniging van Sprekers (NSA), lid van de Stad van Kansas van de Internationale Maatschappij voor de Verbetering van de Prestaties? (Ispi-kc) en adviseur aan de Amerikaanse Trainende Vereniging.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
