Creërend een Visie die Resultaten bereikt
Hoe belangrijk is een visieverklaring aan uw bedrijf of afdeling? Goed, u hebben ooit gedacht over het inschepen op een reis zonder waar u te weten gaat? Het zelfde kan over het runnen van een bedrijf worden gezegd, zonder een visieverklaring bent u gaande plaatsen maar wie weet of is het in de juiste richting of zelfs of wilt u daar gaan.
Een visieverklaring zou een beeld moeten schilderen van wat u uw zaken of afdeling wilt kijken als in de toekomst. Een visieverklaring zou voor een bedrijf specifiek moeten zijn, team of afdeling en daarom zou er talrijke visieverklaringen in één bedrijf kunnen zijn. Het zou u moeten vertellen wat u probeert om te bouwen. Het zou expansief, volledig van hartstocht moeten zijn en u toestaan aan droom van mogelijkheden. Dit is niet iets dat u noodzakelijk met uw klanten gaat delen dit is over wat u voor uw toekomst wilt.
Uw visieverklaring zou u moeten opwekken en u helpen dromen. Als uw visieverklaring niet u opwekt hoe u kunt succesvol verwachten te zijn, hoe kan elke dag worden gemotiveerd werken en gaan?
Om uw visieverklaring tot stand te brengen moet u buiten het vakje, denken van wilde mogelijkheden denken. Dit is niet de tijd die door praktische aspecten moet worden beperkt en wat u gelooft is aan truths. Doel voor de sterren. Wanneer het schrijven van uw visie houdt de verklaring ideeën het stromen. Gebruik bijvoeglijke naamwoorden die opwekken en u motiveren. Laat om het even wat niet me op uw manier bevinden.
Zodra u het eerste ontwerp neer levend met het voor een paar dagen hebt, vraag anderen voor hun input. Herinner me niets in steen wordt geplaatst. De visieverklaring u creëert kan vandaag de volgende 6 maanden of 3 jaar werken maar uiteindelijk beginnen de milieuveranderingen of u nieuwe mogelijkheden te zien en dan moet uw visieverklaring eveneens veranderen.
Hieronder zijn 3 voorbeelden van visieverklaringen die werken. Velen hebben aantallen en data in hen maar dit is geen vereiste. De aantallen, echter, concentreren uw ideeën en verduidelijken wat u wilt bereiken. Zij ook zijn meetbaar en u zult kunnen zien wanneer u die visie bereikt.
Industrieel Bedrijf: Binnen de volgende vijf jaar bouw ZXM in het eerste bedrijf dat van de het industriële procesautomatisering van de het westenkust zich in integratieoplossingen specialiseert. De opbrengsten ZXM zullen aan $20 miljoen tegen 2009 door zijn rol van een verwerkende repbedrijf aan een een volledig techniek, de gebiedsdienst en bedrijf van procesoplossingen uit te breiden groeien.
Het Team van het beheer: Evolueer het bestaande beheersteam in een essentiële groeiende kracht die: voorziet de groei van het bedrijf door het zien en het zijn van brandstof een deel van de grotere visie. Bouwt op zijn eigen energie en successen voort; leert van zijn mislukkingen/tekorten. Breidt zijn capaciteit uit om tot het algemene beheer van het bedrijf bij te dragen. Ontwikkelt een espirit DE korpsen die van de persoon, het team, en het bedrijf steunend is. Ontwerpt een een het werkstijl/cultuur die aanpasbaar en flexibel is zich bewegen om aan de behoeften van de klant snel en voordelig te voldoen.
Het Plan van de marketing: Binnen volgend jaar, bouw een hoogst efficiënt marketing programma aan katapult onze het seminariezaken van de Webgrafiek aan $500.000 jaarlijkse opbrengsten.
Creëer uw eigen visieverklaring om een visieverklaring tot stand te brengen het kon helpen om de spaties van de zin in te vullen hieronder:
Binnen groeien de volgende ___ jaren ______________________ (bedrijf/afdelingsnaam) in een ______________________ die (type van bedrijf) ______________________ (beschrijving van producten/de diensten) verstrekt aan ______________________ (beschrijving van doelklant/cliënten) met jaarlijkse verkoop van $ ________.
Een visieverklaring is de eerste stap naar het bereiken van de resultaten u echt wenst.
GRAEME NICHOL, Voorzitter, Adviseurs Arcturus.
http://www.arcturusadvisors.com/
Graeme Nichol heeft aan 4 continenten en in 117 unieke ondernemingen die ervaring in productie, vervoer, landbouw, mededelingen, bankwezen, direct-marketing, consumptiegoederen en kleinhandel onder andere opdoen gewerkt. Hij heeft significante beheerservaring en het raadplegen ervaring, met inbegrip van Bedrijfsstrategie, projectleiding, veranderingsbeheer, grote zes raadplegend, teamproductiviteit, bedrijfsproductiviteit en de kwaliteitsverbetering, ERP implementaties.
Het werk van de Adviseurs van Arcturus met ondernemingen en teams die worstelen om een strategisch plan te formuleren dat bodemlijn levert vloeit voort. Het gebruiken probeerde en testte planningssystemen die resultaten internationaal 20 jaar hebben bereikt wij ervoor zorgen dat u uw zaken door nadruk, groepering en verantwoordingsplicht omzet.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
