English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Help! Ik moet een beslissing nemen!

Coaching RSS Feed





Veel mensen die komen naar mijn kantoor zeggen dat ze een moeilijke tijd beslissingen. Ik heb een proces ontwikkeld om mijn cliënten meester deze vaardigheid te helpen. Ik raad mensen volgen deze vier stappen: 1. Identificeer de echte kwestie. Bijvoorbeeld, probeert u om te beslissen welke film te zien, maar je bent een harde tijd eens. Als je erover praten, realiseer je je dat het echte probleem is dat je gewoon wilt wat tijd om samen in een rustige plek waar je kunt praten. Naar een film gaat niet in op dit issue.2. Bepaal de beschikbare opties. In het bovenstaande voorbeeld zou de opties zijn naar een rustig restaurant, met een station, of lopen op de beach.3. Evalueer de beschikbare opties. Bespreek de voordelen en nadelen van elk. Evalueren hoe goed elke optie heeft betrekking op de echte issue.4. Uitvoering van het besluit. Maak een keuze en dragen out.Even hoewel de meeste mensen tientallen belangrijke en complexe beslissingen te maken elke dag, op een paar van ons daadwerkelijk zijn opgeleid om goede beslissingen te nemen. We begonnen met het maken van fundamentele beslissingen toen wij jong waren kinderen, en we blijven te volgen dezelfde eenvoudige proces als we ouder worden, ook al zijn de problemen veel meer complicated.We geleerd om beslissingen te nemen door te kijken naar onze ouders en het leren op school. Meestal we geleerd met vallen en fout. Onze eerste beslissingen werden vrij eenvoudig te pizza of hamburgers te kiezen, te softbal of voetbal te spelen, om de roze haarband dragen of de blauwe. Deze besluiten zo'n beetje neer op de keuze tussen X en Y. Volgens de auteurs van Smart Choices: Een praktische gids voor het maken van betere beslissingen te nemen (zie Reading List), de meesten van ons blijven om te kiezen tussen X en Y zonder er zeker van dat we het echte probleem zijn de aanpak van in de eerste place.A tweede gemeenschappelijke fout is overhaast in een besluit, haastte zich om het over te krijgen met. Wij zelden terug stap van het besluit en bekijken in een bredere context. Terwijl het veel moeilijker en tijdrovend, is het beter om je tijd te nemen en zorg ervoor dat u de grote foto te zien en de sleutel issues.Strategies voor een betere DecisionsHere zijn een aantal besluitvorming tips: 1. Neem de tijd nemen van belangrijke beslissingen. Sommige situaties vereisen een weloverwogen en zorgvuldige besluitvorming process.2. Zodra de beslissing is gemaakt, dragen zonder hesitation.3. Als je kunt, delegeren besluiten om degenen die ze zullen uitvoeren uit. Auteurs Heller en Hindle (Essentiële Manager Man-UAL) managers adviseren altijd op zoek naar manieren om de besluitvorming in een niveau te duwen. Als u het nemen van beslissingen voor uw familie, overwegen hoe je kunt je kinderen betrekken in de process.4. Beslissingen nemen vereist zowel intuïtie en logica. Het is belangrijk om je darmen vertrouwen, maar zorg ervoor dat je denkt logically.5. Tenzij de situatie is vrij eenvoudig, is dit een goed idee om zoveel mogelijk ideeën te genereren als je kunt. Leer de beginselen van brainstormen (zie kader) en gooi veel opties in de hopper.6. Kijk naar de problemen vanuit verschillende gezichtspunten. Hoe ze kijken naar de verschillende groepen die invloed kunnen zijn? Bijvoorbeeld, als een leraar vraagt zijn studenten te Native American kleding te dragen morgen, zullen de ouders van de kinderen hebben de tijd om ze te helpen bij de voorbereiding op een dergelijke korte aankondiging? 7. Beschouw de onmiddellijke en lange termijn gevolgen van elke oplossing, inclusief de impact op andere people.8. Neem de worst-en best-case scenario's, evenals de mogelijkheden in between.Deciding Jezelf versus betrekken OthersInvolving anderen in uw besluitvorming helpt u voorkomen dat de neiging om snel tot een besluit, haastte zich om het over te krijgen met. Wanneer je de tijd nemen om anderen te raadplegen, dwingt u zelf om terug te stappen van de situatie en zien het in een bredere context. Hoewel het meer is moeilijk en tijdrovend, het verkrijgen van de adviezen en steun van anderen kunnen u helpen beter decisions.Consider deze punten bij het zoeken naar advies: 1. Bepaal wie te betrekken in het proces. Als het een eenvoudige, laag-risico beslissing, kunt u geen behoefte aan een else.2 betrekken. Als je anderen om advies vragen en suggesties, bereid zijn om reageren op hun input.3. Bepaal wie moet uw beslissing goed te keuren, en krijgen dat approval.Consider deze punten bij het zoeken naar ondersteuning: 1. Denk na over wie uw beslissing kunnen weerstaan, en hebben een plan voor het beheer van dat weerstand. Bijvoorbeeld, u wilt toestaan uw dochter haar vrienden slapen op een doordeweekse avond hebben in de zomer, maar verwacht u van uw man zal object want hij moet opstaan voor het werk de volgende dag en wil niet dat zijn slaap verstoord. Denk na over hoe je kon het plan van de avond op een manier te verstoren uw husband.2. Identificeer manieren om de kans dat uw besluit zal worden ondersteund toenemen. In Sleepover Zo zou je kunnen vragen vrienden van de meisjes te brengen slaapzakken, en het opzetten van de kelder voor hen om in.3 slapen. Als je besluit risico's presenteert, zoeken naar manieren om them.Make dit werk voor YouRules van minimaliseren Brainstorming1. Noteer de vraag die u aanpakken. Bijvoorbeeld: "Waar gaan we heen op vakantie?" 2. Denk aan zoveel ideeën als je can.3. Schrijf elk idee, hoe wild het seems.4. Niemand toegestaan om te oordelen of een van de ideeën te evalueren op welke manier. Dit omvat het maken van gezichten, rollende ogen en sighing.5. Het doel is te denken van zoveel ideeën als je kunt. Hoeveelheid is belangrijker dan quality.6. Na iedereen klaar suggereert ideeën, neem een break.7. Na de pauze bespreekt de ideeën en bewerken van de lijst. Een oplossing zal emerge.Identify een situatie in je leven nu. Zorg ervoor dat u iets belangrijks te kiezen en uitdagend. Breng de stappen die we hebben het verkennen van deze situation.1. Beschrijf de situation.2. Wat is het werkelijke probleem hier? 3. Lijst van de voor-en nadelen van elke option.4. Wat moet je rekening moet houden bij het zoeken naar advies? 5. Wat moet je rekening moet houden bij het zoeken naar ondersteuning? 6. Wat zijn de beste opties? 7. Wie moet worden betrokken? 8. Wat moet worden gedelegeerd? Aan wie? 9. Welke middelen zouden moeten worden beveiligd? 10. Welke stappen moeten te worden gepland, en wat is hun timing? Garrett Coan is een professionele coach en therapeut in Tenafly, New Jersey. Hij kan worden geraadpleegd via http://www.creativecounselors.com of 201-303-4303.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu