English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Doorlooptijd of beëindigen? hoe om te gaan met problemen werknemers

Business RSS Feed





Heeft u moeite met een "probleem" werknemer? Als dat zo is, sluit de menigte! Veel van mijn coaching klanten - bedrijven eigenaars of managers - scheuren hun haren uit over een of meer toxische werknemers. In onze zakelijke omgeving, hebben we de neiging om opnieuw de dynamiek van de familie die we zijn opgegroeid, dus geen wonder dat de problemen develop.It is verbazingwekkend vaak een ondernemer of manager zal een "probleem doorstaan" werknemer, niet in staat om te helpen de werknemer positieve veranderingen en niet aan het vuur hen wanneer nodig. Gedogen van een probleem is als werknemer lopen rond met een splinter in je voet - zeer vervelend, maar je kunt soort wennen. Dan, wanneer je eindelijk het eruit te trekken, kun je niet denk dat de opluchting! Deze vrijstelling komt in het algemeen op twee manieren: of u en uw werknemer kunnen een aantal wederzijdse verbeteringen, of dat u een deel ways.I maken raden een twee fasen aanpak van dit probleem. Eerste, heb je wat kan worden gedaan om de situatie rond draaien. Heel vaak kan je hebt gemaakt een paar halfslachtige pogingen om de situatie op te lossen, maar voelen op zee verloren over wat anders kan worden gedaan. U moet het adres van de problemen rechtstreeks, kalm en duidelijk met de werknemer. De verwachtingen moeten worden vastgesteld, problemen en oplossingen verkend. Check in regelmatig met de werknemer te controleren progress.On een krachtiger niveau, kan de ommekeer resultaat wanneer je leert je eigen gedrag en stijl van uw werknemer. Ik wil gebruik maken van de Platina Regel beoordeling, ontwikkeld door Dr Tony Alessandra. Het is goedkoop ($ 30 - $ 50), gemakkelijk te begrijpen en zeer krachtig in helpt ons onze eigen inzicht en gedrag van anderen. Uw stijl en de stijl van deze werknemer waarschijnlijk verschillen. (Voor meer informatie over de Platinum regel, bezoek: http://www.authentic- alternatives.com / platinumrule.htm) Het Gouden Regel adviseert u om anderen te behandelen zoals je zou willen worden behandeld. De Platinum Rule voorschotten dit naar het volgende niveau en stelt voor dat u anderen behandelen zoals je zou willen worden behandeld. Uw "probleem" werknemer kan worden - en waarschijnlijk is - een andere stijl dan jij. De Platinum artikel toont ons vier fundamentele gedrags-stijlen (Relater, Socializer, denker en directeur) en geeft ons tal van concrete tactiek van hoe we kunnen voldoen aan de flex andere persoon stijl. Ik heb gezien in de buurt van wonderen gebeuren - de spreekwoordelijke gloeilampen gaan uit - toen mijn cliënten gebruik van deze beoordeling om zichzelf beter te begrijpen en hun werknemers en co-workers.The tweede stap van de aanpak in twee stappen: stel je hebt volledig worden uitgevoerd de eerste stap (omslag) en de situatie blijft onaanvaardbaar. Nu is het tijd de bakken, en omdat ik wed dat je de zorg over andere mensen, weet je dat het een van de meest ongewenste en moeilijkste taken een eigenaar of beheerder gezichten. Ik moedig mijn cliënten om te onthouden dat een bedrijf of organisatie niet kan veroorloven om een onproductief en giftige werknemer dragen. Een werknemer persoon niet bereid of niet in staat om de noodzakelijke verbeteringen moeten worden gezonden naar een werkgelegenheid die hen beter past te vinden. Dit maakt je niet een kwaad of uncompassionate menselijke being.So trekken "de lont" en maak een positief, unstoppable team. De nummer een sleutel tot professioneel succes is de kwaliteit van de mensen die je omringen met jezelf - medewerkers, collega's, echtgenoot, vrienden. Leven snelheden door, dus verwijder de rotsen uit uw rivier en laten stromen naar voren, volle kracht. Als je niet kunt omdraaien een probleem werknemer, moet je laten gaan. Het is niet jouw schuld en als u wilt dat uw bedrijf te bloeien, en je zal soms vind je terminate.Anne Alexander is een coach die werkt met ondernemers, managers en professionals als hun strategische partner voor hun bedrijf of carrière groeien, het verbeteren van hun effectiviteit en krachtig geworden managers. Voor Anne is gratis, deel 8 populaire e-cursus "Maximaliseren Uw Professionele Succes," stuur een lege e-mail naar mailto: maximize@authentic-alternatives.com of bezoek http://www.authentic-alternatives.com *** tav redactie E-zine / Site-eigenaars ** Voel je vrij om dit artikel in zijn geheel in uw e-zine of op uw site zolang u vertrekt alle links in de plaats, niet wijzigen van de inhoud en omvatten onze bron vak zoals vermeld above.If u herdruk

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu