English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Het maken van aannames - een kritische communicatie fout in het bedrijfsleven en in uw persoonlijk leven!

Business RSS Feed





We trekken conclusies over mensen door middel van observatie, hun gedrag, ervaringen uit het verleden, reacties van andere mensen, etc. Wij nemen die mensen zijn, wat ze denken / moeten / willen met deze snelheid die wij niet te herkennen hoe onze eigen gezichtspunt kleuren de manier waarop we verbinden met en betrekking hebben op mensen en situaties. We hebben zelfs het bezit aannames over onszelf! Let's focus voor een moment van verbale communicatie. Het maken van veronderstellingen een onderdeel is geworden van de manier we communiceren (of niet) met elkaar communiceren other.During mijn coach opleiding, een van de punten die klasse leiders op gericht was de waarde van het luisteren naar mensen met nieuwsgierigheid. Wat dat betekent is te horen wat mensen zeggen, aanwezig zijn met hen, en met een onschuldige, open, oprechte interesse om te leren over wie ze zijn, zonder oordeel of vooroordeel attitudes.In mijn werk, ik beschouw mijzelf een empathische luisteraar zijn. Ik ben gewend geraakt aan het stellen van vragen en snel begrijpen de essentie van wat mensen zeggen. Nadruk op een verblijf in nieuwsgierigheid, ik was verbaasd te zien op de subtiele manieren waarop ik snel verlegd naar het maken veronderstellingen in mijn verlangen om te begrijpen. Zeggen dingen als "Vertel me meer over dat, wat betekent dat voor u, hoe zou je leven anders zijn als je had .." bracht me terug in nieuwsgierigheid in plaats van vooruit springen in de planning strategieën of oplossen van problemen. Ik realiseerde me dat door het maken van veronderstellingen, was ik vermist (intensivering over) belangrijke informatie die me zou helpen om volledig aanwezig te zijn met mijn clients.How vaak denkt u je begrijpt de andere persoon alleen om uit te vinden heb je een miss? begrip??? In welke mate uw aannames conflicten veroorzaken? Hoe vaak maak je een besluit en / of actie ondernemen op basis van uw uitgangspunten. Wat is er gebeurd? Dus waarom niet we vragen om nadere toelichting? Toen ik deze vraag te stellen, mensen zeggen mij: * Het is zoals een automatische reactie. Ik denk niet te vragen voor meer informatie .* Ik was niet helemaal zeker, maar ik was uncomfortable vragen? zoals ik had moeten weten .* Ik wist niet dat ik pas verkeerd begrepen? ..* ik wilde niet te verschijnen dom (misverstand is beter?). Wat is je antwoord? Bijvoorbeeld? mensen vaak zeggen dat ze willen worden ondersteund. Wat betekent dat eigenlijk? Ik weet wat het gevoel ondersteund en wordt ondersteund betekent voor mij, maar ik weet niet wat dat betekent voor iemand anders. Wat zijn mensen echt vragen? Seeking verduidelijking (get bijzonderheden!), over wat mensen willen / moeten / verwachten nodigt u uit om aan te tonen en te reageren (in die behoefte aan ondersteuning) uit je hart. Win-win. (Note. Met dit voorbeeld, niet ervan uitgaan dat mensen nodig hebben dezelfde dingen in elke situatie.) Hier zijn enkele tips om te beginnen met verhuizen van onbewuste aannames aan bewuste nieuwsgierigheid: 1. Zoek naar mogelijkheden om de praktijk wordt nieuwsgierig in plaats van "weten." Kies een aantal situaties die zouden profiteren het uitlokken van nadere informatie. Let op hoe u reageert op people.2. Stel vragen !!!!!!! Zeg dingen als? 'Vertel me meer over dat "," Ik weet wat dat betekent voor mij, wat betekent dat voor u? " Bedenk wat je echt wilt know.3. Reflect terug naar de persoon wat je hoort ze zeggen en wat je denkt dat ze betekenen. Dit is actief listening.4. Wees bereid om te kijken of dom ongemakkelijk in een poging om understand.5. Recall een ervaring als je aannames dat negatieve gevolgen gehad. Terugkijkend, wat aannames heb je dat je kunt leren van nu? Hoe kunt u deze informatie te worden meer open en ontvankelijk? Wat kun je van? Copyright 2003, Lorraine Cohen____________________________________________Lorraine Cohen van Krachtige Living (http://www.powerfull-living.biz) is een Business Coach en Life Strategist en Team Lid van Solo-E (http://www.Solo-E.com). Integratie van haar therapie achtergrond met coaching, helpt ze mensen maken meer geld, het beheer van hun tijd, toename van zelfvertrouwen, innerlijke conflicten op te lossen, blijven concentreren op de resultaten die ze willen, en evenwicht tussen werk en thuis life.____________________________________________ *********** Vind meer artikelen als deze op http://www.Solo-E.com? Keeping Solo Ondernemers Juiced in Business en in het leven. Ons team van Solo Ondernemers zijn samengesteld uit deskundigen die kleine bedrijven te ondersteunen bij het vinden van anderen zakelijk succes met de flexibiliteit en vrijheid om een leven, ook. Netwerk met andere freelancers, zelfstandigen en Solo Ondernemers in onze forums, geniet van onze artikelen en nieuwsbrief, en vinden andere online opleidingsmogelijkheden. ***********

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu