Humeur in Zaken
Met de vordering van computersimulators, kan om het even wie alle bedrijfsroutines herhalen alvorens hij naar het gebied gaat, en heeft de kans om van het vervelende werk met aantallen te ontspannen. De zakenman kan meer op de menselijke factoren concentreren: De Dienst van de Klant, de verhoudingen onder medearbeiders, en zelfzorg.
Het beroep met Menselijke factoren is verplichting om emoties te behandelen. De volumes van emoties zijn niet nauwkeurig meetbaar, strijdig met cognitieve of fysieke volumes. Wij kunnen I.Q., of gewicht opheffend, maar niet de intensiteit van liefde of haat meten. De vragenlijsten over tevredenheid van een product of een werkgever geven zeer beperkte antwoorden.
De reden wij emoties niet kunnen meten is dat zij al tijd uitbreiden. Dit is hun hoofdeigenschap. Het geeft hen hun meest unieke kwaliteit: De capaciteit om zich met andere te identificeren en empathic te zijn. Wij kunnen cognitieve of fysieke praktijken onthouden, maar met emoties worden wij verlaten als kinderen op een onvruchtbaar gebied naakt. Dit verlaat de zakenman die aan fouten van emotionele intelligentie wordt blootgesteld, en de computers kunnen hem helpen niet.
Er zijn niets beter toen de betekenis van humeur, de beste therapie voor de ziel, voor het verlichten van de menselijke factor. De definitie van humeur is: Emoties gemaakt nauwkeurig. Het komt direct uit een overbelaste mening voort, die tot doel heeft om het gevoel te vergemakkelijken dat hij met anderen gezien t=. Elke nauwkeurige uitdrukking van emotie wordt gevolgd door het, als deel van een hulp.
Elke bedrijfsovereenkomst is een transactie van emoties. Dit zijn nauwkeurige emoties, die door het lange het onderhandelen proces worden gezuiverd. Tussen de het onderhandelen kanten, na overeenkomst het sluiten, komt onmiddellijk een wederzijdse betekenis van emotionele hulp. Terwijl het weg neer langzaam verdwijnt, leidt het tot een bijproduct, in de vorm van lichtheid van de geest, tot een humeur.
De precisie van humeurobservaties maakt hen geschikt voor de zakenlieden opleiding. Er is een gebruik voor humeur in alle aspecten van menselijke relaties op het werk, maar het is beperkt, in schaal en methodes. Er zijn humeurworkshops voor zakenlieden, maar zij zijn vrij zeldzaam, in tegenstelling tot de hoeveelheid tijd specifiek voor zelfverbetering.
Beginnend op de ochtendvergaderingen, door de motivatiedocumenten, en definitief met het privé leren, voorziet de gemiddelde zakenman zich constant van emotionele intelligentieraad. Vergelijk het percentage van humeur daarin bij humeur in het gewone leven, en u zult vinden dat terwijl het dagelijkse leven een ononderbroken inspanning voor laugher is, het bedrijfsleven een samengewerkte inspanning voor zwaarder het maken van het leven ernstiger en is.
De zakenman heeft een regelmatige levering van concreet, gezond humeur nodig. Anders kan hij acidly cynische persoon worden.
Één middel van humeur, het Beeldverhaal, is geschiktere toen anderen voor de Zakenman. Het Visuele aspect van het beeldverhaal maakt het gemakkelijk om de inhoud te begrijpen. Het veroorlooft zich een visuele ontspanning in de visueel intensieve wereld van zaken.
Het humeur in zaken is niet zo eenvoudig aangezien het als kijkt. Het eist professionalisme zowel in humeur als zaken. Het moet nauwkeurig zijn. Anders is er een gevaar om van nadruk weg te gaan. De precisie van de laser maakt deel uit van om het even welk humeur. Als het doel wordt gemist, is de schade groot.
Twee belangrijke dagelijkse beeldverhaalreeks behandelt direct de bedrijfswereld. Men is Dilbert, door Scott Adams. U kunt het bij de verbinding vinden:
http://www.unitedmedia.com/comics/dilbert/index.html
Een ander één is het Dagelijkse Beeldverhaal door Wellustige Glasbergen. U kunt het bij de verbinding vinden:
http://pub49.bravenet.com/cartoon/show.php?usernum=4194105148
Vergelijk tussen de twee beeldverhaalreeksen.
Dilbert heeft niet zeer het inspireren beïnvloeden. De karakters zijn onhandig. Zij leiden tot onhandigere situaties. Het is het resultaat van beschuldigend oppervlaktegedrag. Het is zeer moeilijk om hen te begrijpen. Wij lachen bij hen, zonder zeer intellectuele voldoening.
Het Dagelijkse Beeldverhaal door Wellustige Glasbergen is veel verfijnder. Een gevoelige situatie, het resultaat van interne acterenkrachten, is in het centrum, en niet een karakter. De situatie is altijd een zeer scherpe gebeurtenis van mensengedrag, meestal betreffende geld. De ontwijkende wereld van geld die motieven maken vindt hier zijn nauwkeurige, grappige vertegenwoordiging. De karakters dienen enkel als gemiddelde voor verduidelijking. Het onderwerp is een bepaald karakter met unieke attributen, maar geen situatie met een sterke gemeenschappelijke achtergrond, die iedereen kan ontmoeten.
Dit maakt tot het Dagelijkse Beeldverhaal door Wellustige Glasbergen een gunstige keus voor de bedrijfswereld. Veronderstel als wij het op een dagelijkse praktische basis konden toepassen. Wij zouden al manier aan de bank lachen.
Om dit te doen, hebben wij een dichtere nadruk op bedrijfsthema's nodig. Om het even wie kan zich behoorlijk identificeren en handelen, wanneer het onder ogen zien van een situatie die in een beeldverhaal met het dynamische vervangen van karakters werd vertegenwoordigd.
De behoefte is want de verfijnde beeldverhalen reusachtig is. Het is een menselijke problemen het oplossen techniek. Wanneer ik de http://pub49.bravenet.com/cartoon/show.php?usernum=4194105148- website open, vind ik nieuwe concrete inspiraties betreffende economische activiteiten, en, aangezien een bonus, voor andere aspecten van het leven zoals gezondheid, familie en zelfverbetering leidt.
Het Dagelijkse Beeldverhaal door Wellustige Glasbergen combineert intensiteit met verfijning. Een nieuw beeldverhaal wordt één keer per dag gepubliceerd, en het wordt gesteund door een reusachtig archief.
Ik stel het Dagelijkse Beeldverhaal als beste manier om emotionele intelligentie aan de bedrijfswereld voor te introduceren. De onderwerpen van de beeldverhalen behandelt direct de moderne bedrijfsarena van: de computers en Internet werken, beheer en arbeiders, Besluitvorming, het werkethiek, enz. zo. Het behandelt in exactingness bijna om het even welk gebied, met een zeer positief beïnvloed.
De volgende stap is de Dagelijkse Beeldverhalen op een hoger niveau te nemen: verhoog de omloop, voeg meer subonderwerpen van de bedrijfswereld toe, en vind een manier om hen aan de infrastructuur van het dagelijkse bedrijfswerk, voor een betere wereld uit te voeren.
Ongeveer de Auteur
Avinoam Amizan is de eigenaar en webmaster van: http://pub49.bravenet.com/cartoon/show.php?usernum=4194105148. Hij heeft diploma's in het onderwijs en marketing van diverse instituten in Israël.
avira1@netvision.net.il
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
