Hoe te om Grafieken en Grafieken in Uw Businessplan van te gebruiken
Vele mensen vragen hoeveel grafieken of grafieken zij in hun businessplannen zouden moeten hebben. Zoals met de meeste andere bedrijfs planningsvragen, is het antwoord?it afhangt?. Dit artikel bespreekt de belangrijkste factoren die het aantal grafieken en grafieken beïnvloeden om in uw businessplan te omvatten.
Om te beginnen, is het belangrijkste punt in het ontwikkelen van uw businessplan te overwegen de tijdterughoudendheid van uw publiek. Als uw publiek een teruggetrokken engeleninvesteerder is, kan hij weinig verplichtingen hebben en kan een uur doorbrengen herziend uw businessplan. Nochtans, is het waarschijnlijkere scenario dat een ondernemings kapitalistische, collectieve investeerder of een leningsambtenaar uw plan terwijl het zitten bij een bureau herzien zal dat met vijftig andere businessplannen wordt bedekt. Als dusdanig, is het kritiek dat uw plan snel zijn zeer belangrijke punten en gemakkelijk vervoert? dit is waar de grafieken of de grafieken binnen komen.
Bij het bepalen of om een grafiek of een grafiek, het oude te gebruiken gezegde, overweeg is het beeld?a duizend woorden waard? Het punt is hier dat het beeld duizend woorden zou moeten bewaren. Namelijk zou de grafiek of de grafiek de tekst moeten aanvullen; het zou geen verklaarde advertentienaseum in de tekst moeten zijn, of dat verslaat zijn doel. Eveneens, moet de grafiek of de grafiek relevant zijn en de tekst steunen, eerder dan aan het afbreuk te doen.
Naast het eerbiedigen van de tijdbeperkingen van het publiek, moet het businessplan het de energieniveau van het publiek eerbiedigen. Namelijk na het lezen van zeven businessplannen, zal een investeerder waarschijnlijk een pagina met 400 woorden van rechte teksten overslaan. Zelfs als geen grafieken toepasselijk zijn om de pagina te steunen, stelt voor Growthink gebruikend het aangewezen uit elkaar plaatsen en/of callout vakjes (b.v., zeer belangrijke tekstuitdrukkingen die in vakjes worden benadrukt) om de pagina leesbaarder te maken.
Duidelijk, moeten de technische tekeningen en de operationele ontwerpen visueel in het businessplan worden voorgesteld. Zonder hen, zijn de reusachtige volumes van tekst vaak nodig om vrij eenvoudige processen te verklaren. Belangrijk, wanneer zouden de tekstverwijzingen deze grafieken, de grafieken gemakkelijk toegankelijk moeten zijn. Namelijk zou de grafiek op de zelfde pagina moeten zijn zoals de tekst, eerder dan het dwingen van het publiek om voortdurend aan een bijlage te draaien. Als de grafiek op talrijke pagina's referenced is, zou elke pagina het stuk van de grafiek moeten tonen die van de tekst een weerspiegeling vormt, met de volledige grafiek die slechts eenmaal in het plan verschijnt.
Tot slot als het businessplan aan één of weinig investeerders wordt voorgelegd, zou de hoeveelheid grafieken en grafieken moeten van een weerspiegeling vormen van wil, en verfijning van die weinig lezers vereist. Bijvoorbeeld, als het plan slechts aan strategische investeerders wordt voorgelegd die de markt begrijpen, meer grafieken aangewezen kunnen zijn om informatie te vervoeren waarvoor deze investeerders reeds achtergrondinformatie hebben.
Omgekeerd, houd altijd in mening dat het plan geen diapresentatie is, en teveel grafieken en grafieken kunnen het bedrijf als plaatsen die te lui is om het proces te voltooien om een formeel businessplan te ontwikkelen.
Om samen te vatten, moet worden gebruikt de hoeveelheid grafieken en grafieken die in het businessplan van het publiek voor het plan een weerspiegeling vormen; een publiek dat gewoonlijk beperkte tijd en energie is. De grafieken en de grafieken moeten de tekst aanvullen, toelaten het publiek aan de informatie snel en gemakkelijk verteren, en zoals altijd, het publiek in het treffen van de volgende maatregel die (b.v., een in-persoonsvergadering plant) in het investeringsproces interesseer.
Ongeveer de auteur:
Als Voorzitter van de Businessplannen van Growthink, heeft Dave Lavinsky het bedrijf helpen één van de eerste de ontwikkelingsfirma's van het businessplan worden. Sinds zijn aanvang, heeft Growthink meer dan 200 businessplannen ontwikkeld. De cliënten van Growthink hebben collectief meer dan $750 miljoen in financiering, gelanceerde talrijke nieuw product en de dienstlijnen en bereikt concurrerend voordeel en marktaandeel opgeheven.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
