Πώς να χρησιμοποιήσει τις γραφικές παραστάσεις και τα διαγράμματα στο επιχειρησιακό σχέδιό σας
Πολλοί άνθρωποι ρωτούν πόσα γραφικές παραστάσεις ή διαγράμματα πρέπει να έχουν στα επιχειρησιακά σχέδιά τους. Όπως με τις περισσότερες άλλες ερωτήσεις επιχειρησιακού προγραμματισμού, η απάντηση είναι ?it εξαρτάται;. Αυτό το άρθρο συζητά τους βασικούς παράγοντες που επηρεάζουν τον αριθμό γραφικών παραστάσεων και διαγραμμάτων για να περιλάβει στο επιχειρησιακό σχέδιό σας.
Για να αρχίσει, το βασικό σημείο που εξετάζει στην ανάπτυξη του επιχειρησιακού σχεδίου σας είναι οι χρονικοί περιορισμοί του ακροατηρίου σας. Εάν το ακροατήριό σας είναι συνταξιούχος επενδυτής αγγέλου, μπορεί να έχει λίγες υποχρεώσεις και μπορεί να περάσει μια ώρα αναθεωρώντας το επιχειρησιακό σχέδιό σας. Εντούτοις, το πιθανότερο σενάριο είναι ότι ένας κεφαλαιοκρατικός, εταιρικός επενδυτής επιχείρησης ή ένας ανώτερος υπάλληλος δανείου θα αναθεωρήσει το σχέδιό σας καθμένος σε ένα γραφείο που ολοκληρώνεται με πενήντα άλλα επιχειρησιακά σχέδια. Υπό αυτήν τη μορφή, είναι κρίσιμο ότι το σχέδιό σας μεταβιβάζει τα βασικά σημεία του γρήγορα και εύκολα; αυτό είναι όπου οι γραφικές παραστάσεις ή τα διαγράμματα μπαίνουν.
Στον καθορισμό εάν για να χρησιμοποιήσετε μια γραφική παράσταση ή ένα διάγραμμα, θεωρήστε την παλαιά παροιμία, η εικόνα ?a αξίζει χίλιες λέξεις; Το σημείο εδώ είναι ότι η εικόνα πρέπει να σώσει χίλιες λέξεις. Δηλαδή η γραφική παράσταση ή το διάγραμμα πρέπει να συμπληρώσει το κείμενο δεν πρέπει να είναι εξηγημένο naseum αγγελιών στο κείμενο, ή αυτός νικά το σκοπό του. Επιπλέον, η γραφική παράσταση ή το διάγραμμα πρέπει να είναι σχετική και να υποστηρίξει το κείμενο, παρά να μειώσει το.
Εκτός από το σεβασμό των χρονικών περιορισμών του ακροατηρίου, το επιχειρησιακό σχέδιο πρέπει να σεβαστεί το ενεργειακό επίπεδο του ακροατηρίου. Δηλαδή μετά από να διαβάσει επτά επιχειρησιακά σχέδια, ένας επενδυτής είναι πιθανό να πηδήσει μια σελίδα με 400 λέξεις του ευθέος κειμένου. Ακόμα κι αν κανένα διάγραμμα δεν ισχύει για να υποστηρίξει τη σελίδα, Growthink προτείνει το κατάλληλο διάστημα ή/και callout τα κιβώτια (π.χ., βασικές φράσεις κειμένων που τονίζονται στα κιβώτια) για να καταστήσει τη σελίδα πιό αναγνώσιμη.
Σαφώς, τα τεχνικά σχέδια και τα λειτουργικά σχέδια πρέπει να παρουσιαστούν οπτικά στο επιχειρησιακό σχέδιο. Χωρίς τους, οι τεράστιοι όγκοι του κειμένου απαιτούνται συχνά για να εξηγήσουν τις σχετικά απλές διαδικασίες. Σημαντικά, όταν οι αναφορές κειμένων αυτά τα διαγράμματα, τα διαγράμματα πρέπει να είναι ευπρόσιτες. Δηλαδή το διάγραμμα πρέπει να είναι στην ίδια σελίδα με το κείμενο, παρά τον καταναγκασμό του ακροατηρίου για να γυρίσει συνεχώς σε ένα παράρτημα. Εάν το διάγραμμα είναι παραπεμφθέν στις πολυάριθμες σελίδες, κάθε σελίδα πρέπει να παρουσιάσει το κομμάτι του διαγράμματος που απεικονίζει το κείμενο, με το πλήρες διάγραμμα που εμφανίζεται μόνο μιά φορά στο σχέδιο.
Τέλος, εάν το επιχειρησιακό σχέδιο παρουσιάζεται σε έναν ή λίγους επενδυτές, το ποσό γραφικών παραστάσεων και διαγραμμάτων πρέπει να απεικονίσει ότι θέλει, χρειάζεται και εκλέπτυνση εκείνων των λίγων αναγνωστών. Παραδείγματος χάριν, εάν το σχέδιο παρουσιάζεται μόνο στους στρατηγικούς επενδυτές που καταλαβαίνουν την αγορά, περισσότερες γραφικές παραστάσεις μπορούν να είναι κατάλληλες να μεταβιβάσουν τις πληροφορίες για τις οποίες αυτοί οι επενδυτές έχουν ήδη τη γνώση υποβάθρου.
Αντιθέτως, λάβετε πάντα υπόψη ότι το σχέδιο δεν είναι μια παρουσίαση φωτογραφικών διαφανειών, και πάρα πολλά γραφικές παραστάσεις και διαγράμματα μπορούν να τοποθετήσουν την επιχείρηση ως μια που είναι πάρα πολύ οκνηρή να ολοκληρώσει τη διαδικασία ένα επίσημο επιχειρησιακό σχέδιο.
Για να συνοψίσει, το ποσό διαγραμμάτων και γραφικών παραστάσεων που χρησιμοποιούνται στο επιχειρησιακό σχέδιο πρέπει να απεικονίσει το ακροατήριο για το σχέδιο ένα ακροατήριο που είναι συνήθως χρόνος και που περιορίζονται ενέργεια. Τα διαγράμματα και οι γραφικές παραστάσεις πρέπει να συμπληρώσουν το κείμενο, να επιτρέψει στο ακροατήριο γρήγορα και εύκολα να αφομοιώσουν τις πληροφορίες, και όπως πάντα, ενδιαφέρετε το ακροατήριο για τη λήψη του επόμενου βήματος (π.χ., που σχεδιάζει μια συνεδρίαση των-ΠΡΟΣΏΠΩΝ) στη διαδικασία επένδυσης.
Περίπου ο συντάκτης:
Σαν Πρόεδρο των επιχειρησιακών Growthink σχεδίων, Dave Lavinsky έχει βοηθήσει την επιχείρηση να γίνει μια από τις αρχαιότερες εταιρίες ανάπτυξης επιχειρησιακών σχεδίων. Από την έναρξή του, Growthink έχει αναπτύξει πάνω από 200 επιχειρησιακά σχέδια. Οι πελάτες Growthink έχουν αυξήσει συλλογικά πάνω από $750 εκατομμύρια στη χρηματοδότηση, τις προωθημένες πολυάριθμες γραμμές νέων προϊόντων και υπηρεσιών και το αποκομισμένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και το μερίδιο αγοράς.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
