10 Stappen voor het Vereenvoudigen van de Financiële Verklaringen van het Businessplan van
Voor meeste bedrijfseigenaars en ondernemers die, die en financiële verklaring voorbereiden is de meedelen de sectie van een businessplan als het proberen om drijfrichtingen aan iemand te geven wie niet de zelfde taal spreekt.
De "aantallen" is de taal de meeste investeerders spreken. Maar het is ook de taal geen die vele bedrijfseigenaars en ondernemers spreken of begrijpen.
Zo hoe overbrugt u dit hiaat?
1) Begrijp daar is een verschil tussen "het kraken" of het voorbereiden van de financiële verklaringen en het voorstellen van hen.
Het voorbereiden van de financiële verklaringen van het businessplan vereist vaak deskundige kennis van double-entry boekhouding, belastingen, fusie en aanwinstenboekhouding, en financiën. De vaardigheden meeste bedrijfseigenaars of de ondernemers hebben niet, behalve misschien het meest gekruid of die met boekhoudingsachtergronden. Het voorstellen van de aantallen, echter, vereist slechts dat u begrijpt hoe wat u van plan bent om te doen in contant geld vertaalt; en, wat de potentiële financiële risico's voor de zaken zijn, en hoe u hen zult minimaliseren. Als u niet kunt aantonen dat u deze begrijpt, dan waarom zou een investeerder u ooit geld geven?
2) Krijg hulp vroeg.
O.k. hebt u zo geen geld om een CPA of een accountant in te huren, en zij zullen het niet enkel voor niets doen. Bereik uit aan uw lokale universiteit. Vind het hoofd van de boekhoudafdeling of een boekhoudingsprofessor. Dan, zie hoe uw project zou kunnen worden gebruikt om de klasse te helpen over boekhouding leren, die zaken, of de bouw financiële modellen begint. Het punt is; u wenst iemand wie begrijpt hoe te om ontworpen financiële verklaringen te bouwen die op uw specifieke plannen voor de zaken worden gebaseerd. Het is ook belangrijk om iemand te vinden wie u kan helpen uw financiële verklaringen begrijpen.
3) Ken het soort investeerder u streeft naar.
Dit is het zelfde als een schrijver die de tijd vergt om het publiek te kennen alvorens een boek te schrijven. Bijvoorbeeld, een bankier meer belang aan de bedrijfsvloeibaarheid, het zakelijke onderpand, en de capaciteit hecht om activa in contant geld snel om te zetten als de zaken probleem tegenkomen en een lening wordt geroepen. De nadruk op deze financiële maatregelen is verschillend voor een ondernemingskapitalist de van wie rente meer op hoe snel uw zaken kunnen groeien, de potentiële toekomstige cash flow is het, en het potentieel voor het innen uit bij een bedrag veel kan produceren hoger dan de aanvankelijke investering.
4) Stel slechts de aantallen en maatregelen de belangrijkst voor uw type of soorten investeerders in het lichaam van uw businessplan voor.
Sparen de meer gedetailleerde financiële verklaringen voor het bijlage en het gepaste ijverstadium. Natuurlijk hebt u gedetailleerde financiële verklaringen en projecties nodig om uw businessplan te steunen, maar denkt niet u hen met potentiële investeerders moet delen upfront. De investeerders zijn meer geinteresseerd in het zien of houden een paar zeer belangrijke aantallen en financiële maatregelen steek en dat zij uw strategieën steunen alvorens zij tijd het graven door uw ondersteunende gegevens verspillen. Als zij in zich het bewegen vooruit met u geinteresseerd zijn, geloof me, zullen zij in uw financiële verklaringen graven.
5) De grafieken en de lijsten van het gebruik wijselijk om financiële inlichtingen voor te stellen.
De grafieken zijn groot voor het voorstellen van tendensen en vergelijkingen. Houd hen eenvoudig en helder. Zeker ben de rubrieken, etiketten, aslusjes, enz. zo duidelijk en leesbaar zijn. Niets is beter dan een grote grafiek of een lijst om een bericht duidelijk en snel te vervoeren. Maar herinner me, kan een slechte grafiek of een lijst tot veel schade en verwarring ook leiden.
6) Controleer u aantallen.
Als typos, kan een verkeerd aantal uw geloofwaardigheid onmiddellijk verbrijzelen. Het kan uw potentiële investeerders ertoe bewegen om vertrouwen in uw capaciteit te verliezen, of uw begrip van de zaken te vragen. Zeker ben de aantallen in uw plan met het correcte model of de versie van uw financieel plan akkoord gaan. Verifiëer de aantallen in uw businessplan met alle bewijsstukken akkoord gaan.
7) Omvat altijd een verklaring van de bronnen en het gebruik van contant geld.
Als u tieners hebt, sta ik zeker op het punt u hen vraagt altijd waar zij het geld gaan besteden u bent hen, vóór u hand het geld over aan hen te geven. De Verklaring van Bronnen en Gebruik doet het zelfde voor investeerders. Het vertelt potentiële investeerders hoe u van plan bent om hun geld te gebruiken. De verklaring geeft van al geld rekenschap dat in de overeenkomst komt, of het bankschuld, verkopersnota's, persoonlijk contant geld, contant geldopbrengst van de verkoop van voorraad, enz. zo is. Het verklaart dan hoe u van plan bent dit geld te gebruiken, of het bestaande zaken moet kopen, bepaalde activa, uitbetalings bestaande schuld, of uitbetaling kopen bepaalde startaansprakelijkheden, prijzen, en uitgaven.
8) Omvat alle drie fundamentele financiële verklaringen: inkomens verklaring, balans en cash flow.
Voorzien niet alleen potentiële investeerders van een inkomensverklaring, geeft het hen niet het volledige verhaal. Ook, zeker ben dat alle financiële verklaringen met algemeen Aanvaarde Rekenschap gevende Hoofden of GAAP in overeenstemming zijn. Omvat minstens drie jaar van daadwerkelijke historische financiële inlichtingen, als beschikbaar, en vijf jaar ontworpen financiële verklaringen. Hoewel niemand u verwacht dat kunnen de toekomst met absolute zekerheid voorspellen, verstrekken de projecties inzicht in uw gedacht proces, veronderstellingen, en begrip van de zaken en zijn markten.
9) Handhaaf een goed financieel model geschikt om gevoeligheidsanalyses in werking te stellen om te tonen hoe uw ontworpen resultaten zullen veranderen aangezien uw veronderstellingen veranderen.
Dit staat u en uw investeerders toe om te identificeren welke veronderstellingen aan uw toekomstige prestaties het kritiekst zijn. Elke kritieke veronderstelling vergt bewijsmateriaal om het te steunen. Ook, omvat in uw modelbenchmarkvergelijkingen aan andere bedrijven in uw industrie. Vergelijk dingen zoals opbrengsten per werknemer, brutomarge per werknemer, brutomarge als percentage opbrengsten, en diverse uitgave en balansverhoudingen.
10) Gebruik voetnoten en beschrijvingen om te verklaren hoe de zeer belangrijke aantallen of de specifieke veronderstellingen achter hen werden afgeleid.
Zo veel zoals mogelijk, houdt deze kort en aan het punt. Niet word meegesleept van een voetnoot voorziend elk aantal. voorzie slechts zeer belangrijke aantallen of ongebruikelijke punten van een voetnoot.
Begin de dag, worden meer bedrijfsovereenkomsten niet voltooid omdat de investeerders niet vinden als zij op de aantallen voor één reden of een andere kunnen vertrouwen. Breng de tijd, de inspanning en het geld door om uw financiële verklaringen duidelijk en overtuigend mee te delen. Het kan de sleutel zijn aan het maken van tot uw overeenkomst een werkelijkheid.
Mike Elia is een belangrijkste financiële ambtenaar en een adviseur aan ondernemingskapitalisten en hefboomwerkingsbuyout specialisten. Voor meer informatie over businessplannen en het opheffen van kapitaal voor uw zaken of om zijn handboek van het businessplan, Geopenbaarde de Geheimen van het Businessplan van bezoekTe herzien.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
