English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Innovatie management? de harde feiten van het leven voor alle innovatoren

Artikelen RSS Feed





Creativiteit kan worden gedefinieerd als het probleem van de identificatie en het genereren van ideeën, terwijl tegelijkertijd innovatie kan worden gedefinieerd als idee selectie, ontwikkeling en commercialisation.There zijn andere nuttige definities op dit gebied, voor Zo kan de creativiteit worden omschreven als bestaande uit een aantal van de ideeën, een aantal verschillende ideeën en een aantal nieuwe ideas.There zijn verschillende processen die te verbeteren probleem identificatie en het genereren van ideeën en Ook verschillende processen die te verbeteren idee selectie, ontwikkeling en commercialisering. Hoewel er geen brand zeker op weg naar commercieel succes, deze processen te verbeteren, is de kans dat goede ideeën zullen worden gegenereerd en geselecteerd en dat de investeringen in de ontwikkeling en commercialisering van deze ideeën zullen niet worden verspild. De harde feiten van het leven voor alle innovatoren a) Uw mening doet er niet toe. De eindgebruiker does.b) Mensen zullen verzetten zich tegen veranderingen, tenzij ze een belangrijke benefit.c zie) Als de innovatie niet, dan heb je de verkeerde assumptions.d) Uw innovatie kan niet gewaardeerd worden totdat u dead.e) nr. innovatie is zo te dwingen zal verkopen itself.f) Mensen vinden reden niet om uw innovation.g vast te stellen) Slechts 2,5% van de bevolking bereid zijn om uw idee uit te werken (Innovator Theory, Moore). h) Cultuur, emotie en traditie zijn krachtige obstacles.i) Als u niet vinden wat potentiële gebruikers wilt, zult u waarschijnlijk fail.j) Indien u niet over een brede, gevarieerde en nieuwe monster gebruiken in uw marktonderzoek, dan provincialisme, padafhankelijkheid en competentie vallen zijn dat je ervan weerhoudt het maken van goede decisions.These en andere thema's zijn uitvoerig behandeld in de MBA-scriptie over Managing Creativity & Innovation, die kunnen worden gekocht (samen met een creativiteit en Innovatie DIY Audit, Good Idea Generator Software en Power Point Presentatie) uit http://www.managing-creativity.com/You kunt ook een regelmatige, gratis nieuwsbrief door het invullen van uw e-mailadres op deze site.Kal Bishop, MBA ********************************** U bent vrij om dit artikel, zolang er geen wijzigingen worden reproduceren gemaakt en de naam van de auteur en de URL van de site zijn retained.Kal Bishop is een management consultant in Londen, Groot-Brittannië. Hij heeft geraadpleegd in de visuele media en software-industrie en voor opdrachtgevers als Toshiba en Transport for Londen. Hij heeft geleid improvisatie, creativiteit en innovatie workshops, kunst tentoongesteld in San Francisco, Los Angeles en Londen en schreef een aantal scenario's. Hij is een gepassioneerd reiziger. Hij kan worden bereikt over http://www.managing-creativity.com/

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.02]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu