Het beheren van Uw naar huis Gebaseerde Online Zaken? 2
In het eerste deel van deze reeks artikelen, bij het beheren van uw online zaken thuis, schreef ik over de vele beheersverantwoordelijkheden en de functies u in hebt gerold als u uw eigen enige eigenaarszaken, zonder personeel hebt. Uw beheerstaak is misschien het moeilijkst van allen. U moet, op al die verschillend gebied van uw zaken leiden zoals financiën, marketing, het kopen en gegevensverwerking.
Ik geloof dat als u aan uw nieuwe huiszaken zoals hebbend verschillende gebieden van beheer voor u om zich te concentreren op denkt, u eerder zullen lange termijn slagen. Als u enkele technieken van goed beheer kunt goedkeuren, zult u omhoog met correctere zaken beëindigen die de test van tijd zullen doorstaan. U zult een betere besluitvormer zijn, en het is besluiten die de vooruitgang of de val van om het even welke zaken dicteren. De besluitvorming moet unemotional en zo wetenschappelijk mogelijk zijn, maar zo veel zoals om het even wat op gezond verstand moet worden gebaseerd. Het goede beheer is vaak een kwestie van gezond verstand, en dat is waarom ik u geloof, wat er ook uw achtergrond, kan succesvolle zaken in werking stellen die slechts door uw ambities worden beperkt.
De andere deugd u in overvloed zult wensen is geduld, en dit een gebied waar u absoluut moet leiden. Het ongeduld brengt emotie in uw besluitvorming. Het brengt ook zelfkritiek, of kritiek van anderen, wanneer niets of of noodzakelijk wordt verdiend. Het het gecombineerde geduld, realisme en het gezond verstand zullen zeer bijdragen tot het maken van tot u een goede bedrijfsmanager. Met die drie eigenschappen, zult u goed geplaatst worden om de vaardigheden van beheer in de context van uw eigen kleine zaken te leren. U zult kunnen leren hoe de verschillende functies van zaken aan elkaar betrekking hebben en op elkaar inwerken.
Dat is niet gemakkelijk, maar in tijd, als u zich toepast, zal het allen in plaats vallen. Dit is waar het geduld essentieel is. Uw tijd of achtergrond is niet noodzakelijk van belang. Ik weet dat in mijn recente jaren '20 ik werkelijk geen zaken begreep en hoe het allen samenpaste. Bij 30, wist ik ik één of andere soort van professionele kwalificatie nodig had, en ik over beheersboekhouding besliste. De syllabus was taai, met 18 examens meer dan 2 en een half aan 5 jaar. Wat me verraste was de verscheidenheid van onderwerpen aan dekking. Er waren examens in vennootschapsrecht, bedrijfswet, economie, collectieve planning, marketing, productie, besluitvorming, kostenberekening, beheersboekhouding, wiskunde en statistieken. Elk onderwerp was zeer verschillend. Dan, aan het eind, realiseerde ik plotseling dat elk van hen samen breiden. Degenen die ik (wet) heb gehaat en gehouden (op de markt brengend) van allen had een plaats in de regeling van dingen.
U, natuurlijk, hebt geen behoefte te bestuderen of een deskundige in elk van die dingen te zijn. Maar het helpt zich minstens ervan bewust te zijn dat wat van hen, op hun eigen manier kritiek zijn, aan uw succes. Als u een kijk op lange termijn op dingen hebt, die u zou moeten zijn als u over het hebben van uw eigen huiszaken ernstig bent, u overvloed van tijd hebt om over die onderwerpen te leren die voor uw zaken kritiekst zijn:
Financiën
Wat ook uw zaken zijn, dit een zeer kritieke functie voor u is te begrijpen en te leiden, zodat wanneer het over het leren van allen komt kunt u, is het financiële beheer een prioriteit. Veel van dit is opnieuw gezond verstand, en realisme, en er zijn vele hulpmiddelen rond om u te helpen goede financiële verslagen bijhouden. Maar zoals ik voordien vermeldde, is het besluiten die de vooruitgang of de val van om het even welke zaken dicteren. Alle besluiten u neemt zullen een financieel effect op uw bedrijfsleven hebben. Nochtans, zullen de goede financiële verslagen alleen niet de beloning van betere besluitvorming brengen. Als u de winsten van uw huiszaken wilt maximaliseren, kunt u vinden het helpt om andere, niet-financiële verslagen te hebben om uw besluiten te helpen. Ik zal dit meer in een deel 3 van deze reeks artikelen bespreken.
Marketing
De marketing is wat de liefde van I de meesten over zaken, en het even belangrijk is om in alle vrije ondernemingen te financieren. Met online zaken, is de marketing kant een ooit bewegend gebied van deskundigheid. Offline, heeft de marketing sinds lang gestabiliseerd. Online, heeft het helemaal niet gestabiliseerd; het ontwikkelt zich nog en evolueert. U moet bewust zich zijn van wat in de wereld van Internet marketing gebeurt, wat is gebeurd, en wat waarschijnlijk zal gebeuren. Herinner me altijd, niettemin, zal er altijd een financieel effect van uw marketing besluiten zijn. U bent duidelijk bereid om risico's te nemen, aangezien u online zaken thuis bent begonnen of begonnen. Als manager van uw zaken zult u de financiële en marketing conflicten moeten in evenwicht brengen aangezien zij zich voordoen. U moet het juiste evenwicht slaan. Als de financiëndirecteur in u ook afkerig risico is, kunt u de groei van uw zaken verstikken. Als de op de markt brengende directeur in u te arrogant, en onrealistisch is over verkoopvooruitzichten, kunt u uw zaken in één of twee onbesuisde besluiten ruïneren. Meer op dit in deel 4.
Gegevensverwerking
Als u online, of zelfs deeltijd voltijds werkt, zult u altijd uit voor ontwikkelingen in de arena's van software en Internet zelf moeten kijken, en misschien af en toe hardware. U kunt over software komen dat of uw efficiency verbetert, het leven veel gemakkelijker maakt of u in een nieuwe en betere manier neemt om te werken. Dit is een ander gebied waar de kennis macht is. U moet concurrerend zijn, en soms zult u over nieuwe software komen die u concurrerender zal maken. Probeer om van dingen in de softwaremarkt op de hoogte te blijven, aangezien het uw zaken beïnvloedt.
Het Beheer van de tijd
Terwijl niet een functie als financiën of marketing, wanneer u thuis alleen werkt u zal vinden dat het tijdbeheer aan uw succes en plezier van het werken van huis zeer belangrijk wordt. Het is een onderwerp u zich altijd bewust van zou moeten zijn en bewuste besluiten over nemen. Ik zal meer op dit onderwerp in deel 5 schrijven.
Bovengenoemd is enkel de belangrijkste gebieden waar u uw zaken vanuit een beheersgezichtspunt moet bekijken, en de lijst natuurlijk is niet volledig. Nochtans, besteed aandacht aan deze vanuit het perspectief van een manager, en u zou uiteindelijk moeten profiteren. U zult de sprong van het zijn?employee nemen? aan?boss?, zelfs als u enige bent kunt u?boss zijn? aan.
Ongeveer de auteur:
Roy Thomsitt is de eigenaar en de deelauteur de huis bedrijfswebsites http://www.change-direction.comand http://www.home-werken-begin-up.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
