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베비 붐 세대 기업주의 5개의 특색

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소기업 매매의 개업자 그리고 학생으로, 나는 최근에 나의 사업을 강화하는 방법을 관조하고 있었다. 나는 그것을 소기업을 소유하는 나의 고객 및 뜨거운 장래성의 95% 이상 베비 붐 세대가 이었다는 것을 깨닫기 위하여 황홀케 하는 찾아냈다.

이 그룹이 인구학 나의 표적으로 확인된 상태에서, 그(것)들을 잘 이해하는 것이 중요했다. 이 사람들은 누구인가? 저에 무엇이 그(것)들을 끌었는가? 나는 어떻게 그(것)들을 효과적으로 사용해서 좋은가? 나는 뒤에 오는 5개의 특성을 여자와 남자의 이 성장하고 있는 그룹의 사이에서 일반이라고 찾아냈다.

1.) 이 개인은 수시로 법인 사업 세계에 있는 높은 자리를 보유했다. 많은 것은 소형화되는 판매 또는 합병 후에 laid-off 이었다. 몇몇은 기업 도산 후에 그들의 위치를 잃었다. 다른 사람은 더 이상 그들의 생활 및 경력에 있는 불평을 관대히 다룰 수 있지 않았다. 그들의 경험은 사업하기 전에 안락과 신망을 설치하는 필요를 창조했다.

2.) 1980 년대 중반 도중, 베비 붐 세대는 생활의 의미의 더 깊은 의식을 원하는 것을 시작했다. 그들은 "권리"를 느끼고 그들의 생활의 직물에 있는 영적인 이해를 묻은 정보를 찾아냈다. 이 이해는 그(것)들을 오늘 몬다. 그 결과로 새로운 아이디어를 탐구하기 위하여 투입이 하기 전에, 취급하는 기업 및 사람들 은 느껴야 한다를.

3.) 그들의 통용 목표 및 꿈은 개인적인 자유 희생 없는 궁극적인 안락 및 성공을 경험하기 위한 것이다. 많은 것이 소득 개념의 다수 시내에 있는 안전을 발견하고 그리고 융해 매매에 열린다. 그들은 가족과 친구와 가진 여가, 여행 및 높은 삶의 질을 즐기는 시간 및 돈을 원한다. 이 목표가 달성되지 않는 경우에, 베비 붐 세대 기업주는 지속적으로 그(것)들을 도달하는 새로운 아이디어 및 도로를 찾을 것이다.

4.) 그들은 이제까지 은퇴하기 너무 생명 이고 그들의 꿈에 바쳐진다.

그들의 선택권은: 아). 거대한 이익을 위해 기존하는 사업을 판매하십시오. 이익은 유일한 기업에서 재투자된다 기초를 두었다 그들이 생활 내내 즐겨서 좋은 재능 또는 개인적인 꿈에.

b). 느끼는 "고용 부적격자", 그들은 깨닫는다 아무 선택도 그러나 이미 소유하는 과거 경험에 및 또는 열정 또는 재능 근거를 둔 사업을 개발하기 위하여 다는 것을. 많은 것은 한정된 소기업 지식 자원을 가진 처음 기업가이다.

5.) 이 열성적인 그룹은 다른 사람을 돕고 세계에 긍정적인 기여금을 하는 절실한 욕망이 있다. 목적 의식, 진위 및 완전성은 전체로서 이 그룹에게 뜻깊은 모는 요인이다.

베비 붐 세대 기업주는 성공을 위해 쉽게 이해한 체계를 요구한다. 그들은 사업과 개인적인 성장을 둘 다 인도하는 보편적인 교장을 찾고 있다. 이 동을 돕는 것은 가능성에, 기업 노력을 통해, 급속하게 인구학에 성장해서 원하는 생활양식을 창조할 것이다 사업 미래 밝은 것 달성한다.

"당신이 모험 및 여행으로 생활을 볼 중지할 때, 당신의 시각은 된다 무제한 가능성에 의해 맑게 하는 대신에 제한으로 흐리게 해." ? 빌 Gluth

빌 Gluth는 베비 붐 세대 기업주를 위한 창조적인 사업 전략 훈련을 전문화할 것이다 첫번째 소기업 전략가 이다.

시작부터 2001형의, 빌에 당신의 시각을 그들의 경쟁은 그렇다 하고 유일한 "시각"를 이해해서 자유를 가진 균형, 만족 및 이익을 세트 1개의 사업 달성할 것을 도왔다 기업주가 개발하십시오.

빌은 성취로 성공적으로 창조, 인간적인 접촉 아이디어 및 방법을 사용하여 단단히 정의한 틈새 시장을 도달해서 꿈과 목표를 도는 전략을 가르친다.

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