나의 소기업은 예산을 필요로 하는가?
저작권2005년 멜로디 켐프벨
"나는 단 있는다 소기업이, 나 필요로 하지 않는다 예산을."
"나는 있지 않는다 예산을 세울 것이다 충분한 돈이."
많은 소기업 소유자를 위해, 낱말 "예산"은 더 큰 회사를 위해 무언가 이다 - 그들의 사업이 "." 자랄 경우 어쩌면 그들에는 1개이 있을 것이다
예산은 무엇 이는가?
너가 너의 사업을 위해 모든 금융 자원 그리고 모든 경비를 처리할 것이다 까 라고를 위해 간단한 설명은 예산 이다 계획 이다. 너가 예산안에 시범하고 싶는 기본적인 방정식은 다음과 같이 것 을 이다:
((견적한) 경비=이익 (또는 손실)마이너스 견적된)Sales
예산을 창조하기 위하여 어떻게
이것이 너의 소기업을 위해 예산에 일하는 너의 처음 이으면, 과정을 시작하기 위하여 너는 너의 경영비의 모두플러스 상품 서비스의 비용을 목록으로 만들어야것을 하기의 원근법에서 일한.
너의 전화선을 운영하는가 위하여 얼마이라고 그것은 가지고 가는가? 다른 공용품의 비용은 무엇 이는가? 너가 또한 회사 차량으로 봉사하기 위하여 너의 개인 차량을 사용하면 라고 회사 차량의 비용에 관하여, 또는 수송의 비용은 이는 무엇. 너는 어떤 공급 또는 재고목록을 너의 사업을 운영하는가 필요로 하는가? 어때 어떤 직원 급여부, 지급 급여세 또는 독립적인 제품 또는 서비스 제공자? 클라이언트를 보기 위하여 여행하고 있는 동안 너가 주차 다리 통행세같은 "잔돈" 경비에 경비의 어떤을, 할당하면 비록 너의 사업을 운영하기 위하여 너가 돈에 위에 소비하는 모두를 포함한것을 생각하십시요.
너가 매달 예산와 대비하여 연 예산을, 창조하는, 그래서 너가 있을지도 너는 모른다 어떤 경비를 확인할 수 있는다 것과 나는 추천한다 보험 단 일년에 한두번 오르고 경비의 너의 명부안에 그들을 포함하는. 너가 경비를 위해 전방 계획할 수 있는다 하기 위하여 이것은 너를 몇 달에 이것의 비용을 밖으로 청산하나 퍼지는 허용한다.
너가 경비의 너의 명부에 너의 사업을 운영하기 위하여 일한다 대로 이들이 필요한 경비 이는 것을 명심하십시요. 너가 약간 확장 또는 성장안에 예산을 세우고 싶으면 않는한 이들은 너의 "요청 목록"이 아니어야 한다. 너가 양쪽의 비용을 분리되 볼 수 있는다 하기 위하여 너는 목록으로 만들는 확장 경비에 너의 예산의 다만 필요성 그리고 다른 버전에 예산을 창조하고 싶는 수도 있다.
표준규격을을 위해 설정하나 너의 판매 총계를 평가하 너의 총 비용의를 사용할 것이다 달러 숫자에 너는. 너가 너의 사업에 새롭 너가 모든 비용을 충당하, 이익을 보이는 위하여 너의 판매가 이는 필요로 하는 것을 결정할것을 도록 너는 너의 경비의 달러 총계를 이용하 도록 필요로 할지도 모른다. 너가 사업안에 잠시 동안 이으면 너는 너가 역사적인 판매 총계를 것 을 봐서 이익을 일으키고 있다 평가할 수 있는다.
너가 너의 예산 년동안에 업무를 처리하기 때문에 비교해야 너가 견적한 것을에 너는 너의 실제적인 소득 및 지출을 한다. 너가 정상 쓰고지 않으로 자르지 않으나 너의 이익을 삭제하지 않는다 하기 위하여 이것은 너를 너의 지출을 처리하는 허용할 것이다. 경비를 부담하, 아직도 유리하게 남아 있기 위하여 판매가 기대에 부응하면 본 너는 또한.
누구가 예산을 세워야 하는가?
각 소기업 소유자는, 사정 사업의 크기 예산을 세워야 한다. 그들의 사업이 예산을 세우기 에는 너무 작다, 그러나 저것이 진실하지 않다 것 을 몇몇 소기업 소유자가 말한다 것 을 나는 들었다. 너의 금전적인 부담이 이는, 그리고 라고가 너의 수익이 그 의무를 충당하고 약간 돈을 소비되지 않는 떠날 것이다 것을 위해 너는 쓴 계획 있지 않으면, 그때 너의 사업은 결코 성장하지 않을 것이다. 실제로, 너는 너의 수익을 밖으로 쓰, 사업에서 둘지도 모른다.
왜 예산?
너의 소기업을 위해 예산을 세움것은 너에게 너의 경리에 통제를 준다. 앞을 보아서 너가 알으나 합당하게 너의 경비가 이을 것이다 것을 견적할 수 있는 것이라고에, 너는 너의 사업의 성장에 투자하기 위하여, 또는 준다 너에게 자유를 그때 넘치게 돈을 쓰기에서 너를 지킬 것이다 재정적인 결정을 내릴 수 있는다.
언제 예산?
각 소기업 소유자는 그들의 사업을 시작하, 그때 연례로 검토하는 예산이 있어야 한다. 나는 그들의 회계 연도의 말의 앞에 저 소기업 소유자를 검토한다 그들의 예산을 몇 달 추천한다. 나가 검토를 예산 나 말할 때 말해 계획 예산을 실제에 비교한. 비교안에 너는 너의 견적이 현실주의 이으면 볼 수 있는다. 너와 너의CPA은 마지막 작은 세금 전략, 또는 위 내년 예산안에 전략을 실행하는 계획을 위해 또한 계획할 수 있는다.
예산을 세우기안에 목표
, 예산을 있음의 목표 미리 너의 경리의 통제안에 체재하는 있는다 생각하십시요. 실제적인 의지 탄력성에 너를 비교하기 위하여 너의 지출 및 수익을 위해 표준규격을 설정하 및 공구를 있는 너가 유리하게 체재하는 필요로 하는 통제. 너의 사업이 실제적으로 유리하고 정당한 바쁘다 적어도 그것은 너에게의 지적할 것이다.
자원
모든 너의 영수증을 버리십시요!
너가NeatReceipts으로 그들을 검사한 후에 그렇다, 너는 그들을 모두 멀리 던질 수 있는다. 이 경편한 공구는 너의 컴퓨터 또는 휴대용 퍼스널 컴퓨터로 휴대용 스캐너을 사용하여 너의 영수증의 모두를 검사해서 운영한다. 소프트웨어는 경비 보고를 일으킬 수 있는다 또는 너는 너의 회계 소프트웨어로 태동한다 또는QuickBooks영수증에서 정보를 수입할 수 있는다. 영수증이 너는 디지털 사본이 그래서 있는 너의 컴퓨터로 검사되면 하자마자 너는 영수증을 통해서 멀리 할 수 있는다. 영수증의 충분히의 더 이상 구두 상자! http://www.thesmallbusinessguru.com/products/item10.cfm
저자에 관하여:
멜로디 켐프벨은 소기업 지도자 이다. 너는 소기업 지도자 웹사이트에 소기업 소유자 자원을 전망할 수 있는다. 주된 소기업 소유자가 되기에 코어 능력안에 성공을 위해 교육하십시요. 첫번째30일을 위해 단$1을 위해 새로운 매달 회원 예심! http://www.thesmallbusinessguru.com
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