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귀하의 그룹이나 오프라인에서 사육 문제

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최근 그룹 코칭 세션에서 클라이언트는 자신의 동료와 함께 자신의 월간 회의 불행한 줄 알았는데 언급했다. 그는 그들이 ""키를 결정 거짓 폐쇄를 달성 느낌 - 그들이 문제를 논의하지 않겠다고 취소 결정, 이동에 대한 모든 것처럼 그들은 행동을 취소했다. 그는 한 사람이 정기적으로 의제가 집중되지 않은 방송 시간을 너무 많이했다 느꼈다. 모든이 가기에, 사람들이 그를 개별적으로 와서 이 회의 이후 그에게 그것에 대해 불평을 - 그리고 그들은 기밀 유지, 그리고 그들이 그룹에 그들이 인상되지 않은 기꺼이 자신의 우려를 원한다고. 그들은 공식적인 토론을위한 시간을 정해했다하는 방법 회의에 가서 그들이 실제로이 일을 마지막으로 언제인지 기억도하지 못했습니다. 아무도 either.He 그는이 회의를 개선하기 위해 노력하고 싶었 결정이 제기. 그의되었다위한 하나의 중요한 질문이 있는지 여부 그래서 전체 그룹 현재, 또는 "오프라인"그것을 해보려고 함께해야 할 일. 나는 그의 결정을 내릴 수 있도록 자기 자신의 몇 가지 원칙을 제공하는, 내가 당신에게뿐만 아니라 그들을 제공합니다 : - 사람들은 자신의 정보에 대한 책임이있다 - 이건 역효과를 비공개로 사람이 관련된 우려를 표현하고 불공정 물어 그들은 자신감에 보관됩니다. 또한 역효과와 같은 역할을 부당 당신이 그 정보를 갖고 있지 않아 한번 했어요 접수 it. - 문제가 어디에 관련 정보를 다른 사람에 응답할 수있습니다 우리는 서로의 통지가 여러 가지를 들고 다르게 반응과 정보입니다. 그룹을 기르고, 문제에 영향을 그룹의 가능성은 당신이 무엇이고, 그래서 그 다음 그룹 steps.에 대한 더 많은 정보를 선택을 할 수있는 방법은 앞으로 공동 설계 - 기타가 듣고 싶어하지 않을 수있습니다 일어나는 일들의 일반적인 이해를 세우겠다 극대화 귀하의 우려가 전혀 - 또는 그들은 그들이 해결 방법을 다르게 할 수있습니다. 인정하고 공개적으로 우려를 가지고 당신, 당신은 그들에 대해 뭘하고 싶은데, 말을하고 반응을 물어 보면 그냥 인상 대신하여 concerns. 투명하게 - 당신이 무슨 생각, 말 그리고 왜하더라도 그렇게 위험한 느낌. (이). 로저 그의 장이 비슷한 원리에 대한 자세한 설명은 지난 달 에디션 위험에 내 작품보기 자신의 장 "에서 또는 그룹"의 전문 기획자 없음 Fieldbook.This 클라이언트에서 문제의 항목을 기르고, 이러한 원칙을 이해했다고 생각. 그는 그룹과 자신의 우려를 낳고 - 먼저 말을함으로써 그가 연습 , 그리고 그들을했다 그가 그것을 그들의 그룹으로 그들에 대해 최상의 것이라고 생각. 그룹에 합의, 그리고 그들은 그들이 어떻게 토론을 처리하겠다고 합의에 대한 기본 -의 문제와 도전 future.These 원칙과 우리를 도왔다 고객 훨씬 더 생산적 여부 그룹을 설정하는 방법에 우려를 표명에 대한 결정을 내린다. 나는 그들이 you.What에 대한 동일한 이해 해 주길 바래 모두에게 반응이있습니다 이건 뭐죠? 귀하의 thoughts.ÃƒÆ 'à ¢ â와, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  © 2005 매트 BeaneMatt Beane 내 이메일 로저 슈왈츠는 & 어소 시에이츠와 공동 연관됩니다 챕터를 저술 최근에 출판된 "전문 기획자 Fieldbook : 팁, 도구 및 테스트 방법 컨설턴트, Facilitators, 관리자, 강사 및 코치,"Amazon.com에서 쉽게 구할 수 있고 통해 다른 품질 booksellers.This 문서가 원래 근본적인 변화, 로저 슈왈츠는 & 어소 시에이츠 '를 무료로 매달 ezine 출판. 당신을 구독할 수있습니다 : 가입을위한 교환 http://www.schwarzassociates.com/ezine_signup.html, 당신은 무료로 링크를 보내드립니다 지주 위험한 대화 "의. pdf 파일을 복사,"우리는 최근 출판 fieldbook.We에서 챕터는 직장과 지역 사회가 동시에 매우 효과적인 위치를 만들 수 있도록 근본적인 변화를 쓰기 life.Every 개월의 품질을 개선하고 우리는 : * 주소 문제가 당신에게 실무자 및 지도자 * 공유 클라이언트 예제와 사례 연구 * 제공 팁 및 도구를 제공 상황 * 리소스에 대한 도전을위한 중요한

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